韓國之颶風偶像  第九十九章 因為我在 、、打賞

類別: 都市 | 娛樂明星 | 韓國之颶風偶像 | 左手金魚   作者:左手金魚  書名:韓國之颶風偶像  更新時間:2014-04-07
 
失態的不只喬布斯,扎克伯格也站了起來,震驚地望著書寫板上,那幅簡單的畫,還有那行“Location.Based.Advertising”。

目前困擾Facebook最難的問題是什么?

這個問題不需要再問別人,安俊赫剛剛就已經做了解答——盈利模式!

不錯,Facebook的用戶數量還在快速增長,只要有用戶,Facebook哪怕缺錢了,只要愿意,外面眾多投資機構會揮舞著大把的鈔票主動參與進來。

但這種方式是不健康的,融資應該是公司亟需大量資金時才會動用的最終手段,它不應該用在維持生存上面。

對Facebook來說,最有效的盈利方式必定是業務——這也是互聯網產業最重要的收入來源——但在過去的兩年里,扎克伯格絞盡腦汁都沒有尋找到一個可行的模式,而安俊赫進入Facebook的幾個月來,這個問題也不只一次在電話會議中商討過。

模式并非不好找,而是想要開展業務,Facebook必須面臨一個兩難的問題:要用戶,還是要業績?

Facebook是個社交網站,用戶到這里來,他的目的是不確定的,有可能只是看看好友在做什么,有可能是寂寞了找個人陪自己打發時間,也有可能只是無聊地隨便看看……它不像使用谷歌的用戶。通常有一個明確的目的,而對于業務來說,只有了解用戶的目的,才能精準的投放,促使用戶產生消費欲望。

Facebook的網絡性質決定了,它能使用的,只有傳統的“展示”(就是我們平時瀏覽網頁,看到的那些側邊、橫幅等地的圖片或文字)。

這種效率低下地占用頁面空間,但Facebook本身的內容恰恰也需要使用頁面空間展示,這樣的沖突導致。少了沒有作用。多了則會影響用戶感觀。

扎克伯格愛著自己辛苦打拼的這份事業,安俊赫則是目光長遠,認為Facebook主要精力應該繼續放在用戶增長、增加用戶粘性上面。兩人過去幾個月討論過多次關于模式的構想,但這個難題卻總也繞不開。

但是現在。他看到了解決的希望!

想想吧。按照安俊赫奇思妙想的規劃。地圖本身的構建是Facebook用戶參與的,它在構建、完善的過程中,將與Facebook進行深度整合。如果未來某一天,移動領域真的像安俊赫暢想的那樣,那么,Facebook完全可以將自己的展示平臺移植到地圖上。

占用頁面空間?不再是問題了,我們的地圖同一時間只顯示用戶所在一定范圍內的!

用戶訪問Facebook目的不明確?不再是問題了,地圖將代替GPS,用戶想要什么,完全可以在上面搜索,“關鍵詞”將在這上面發揮出不下于谷歌搜索引擎的威力!

這真是……

他重重粗喘著,心臟劇烈跳動加壓的血液飛快在身體里奔騰,耳朵嗡嗡直響,有些是身邊其他管理層的議論,有些則是血液奔流而過的耳鳴。

相比將注意力集中在“”上的扎克伯格,喬布斯看到的卻更多。

至少,比起沒見過iPhone的扎克伯格,他知道自己理念中的“智能手機”是什么樣子,他知道,在智能手機里集成一塊GPS芯片不是什么大問題,只要高速網絡鋪設完畢,安俊赫構想里的一應基礎條件都可以達到,而他在意的,恰恰是這個GPS的地圖定位功能!

喬布斯兩手撐著桌面,緊緊盯著那塊書寫板上,安俊赫擦掉的“Services(服務)”。

……基于位置的服務……

短短的21個字母,代表的核心價值,卻讓喬布斯情不自禁地握緊了拳頭。

什么叫“基于位置”,基于位置本身就代表,用戶持有的終端,一直在向云端傳送他所在的位置。體現在數據上,那也許只是一小段代碼,但在這個代碼的背后,所表達的卻是用戶在真實世界的大部分信息——他行走的速度、他去了什么地方、他的行為習慣……

這,是虛擬與現實的交融!

在設計iPod之前,喬布斯就一直認為,科技只有與娛樂結合才能改變人們的生活,皮克斯的創立就是對于這個想法的嘗試。所以他返回蘋果后,打造出了世界上最大的線上娛樂分發系統:iTunes!

當他設計出iPhone之后,這個目標仍然沒有改變,反而更加深入。iPhone在他的設想里只是一個骨架,是一個平臺,它還需要血肉去豐滿,這個血肉,就是娛樂的延伸概念,應用!

未來,他將會把iTunes從目前的音樂分發擴展為蘋果全部電子產品的應用分發商店,它將會變成一個巨大的線上市場!

但從一個完美主義者的角度,它還是有缺陷的,無論如何,它依然是虛擬,人們只有在線上活動的時候,才會用到它,而即使用最樂觀的態度去分析,每個人一天分配給線上和線下的時間,最多也只是各占一半。

虛擬和真實仍然有著巨大的鴻溝。

但是,今天有一個人讓他看到了線上與線下,虛擬與真實融合的可能性!

這才是他理想中的“智能世界”的未來。

一個數字世界與現實世界結合,擁有廣闊無限商機的未來!

“史蒂夫……”菲爾.席勒有些擔心地看著失態的喬布斯。雖然他也被安俊赫那些創意驚得目瞪口呆,畢竟,短短幾十分鐘內,他親眼看著一個商品在一個人的描述下,從毫無價值變得前途無限,偏偏描述中的那些運營創意并非空談,仔細思索,確實有著極大的可行性。

但他依然不能理解喬布斯為什么這樣震驚。

被他擔憂的呼喚驚醒,喬布斯重重喘了幾口氣,年老衰敗的體力支撐不住情緒的劇烈起伏。他的臉色蒼白了些。菲爾想過來扶住他,卻被他輕輕推開:“我沒事。”

他吃力地坐回座位上,透過屏幕,看著那端狹小的會議室盡頭。那個面容恬淡。目光卻明亮地同樣望著自己的年輕人。

他知道。安俊赫擦掉“服務”這個單詞,不代表對方忽略了“基于位置的服務”的重要性。

安俊赫是故意的,因為這里。除了安俊赫自己和他喬布斯之外,沒有別的人能夠深刻領會到其中代表的意義。

對那些人來說,一個“基于位置的”已經足夠了!

穿越屏幕,位于帕羅奧圖的會議室已經沸騰了,安俊赫描畫出的前景,使得在場的中高層管理難以自已,不知誰第一個開始,熱烈的掌聲轟然響起。

嘩啦啦啦——

空氣在震動著,所有人都站了起來,用力拍著雙手,向站在上首的安俊赫表達著自己的興奮和激動。

就是這個年輕人,在短短的幾十分鐘內向他們展示了一次創意風暴,“眾包”、“團購”、“LBA”……圍繞著一個地圖產品,安俊赫用一個個與實際深切結合,可操作性極高的運營理論,幾近完美地將“社交”和“地圖”連接在了一起,并為Facebook開拓出了一個全新的軌道。

關于它的盈利方式究竟是否能達到安俊赫展望中的那些效果,此刻還沒有人敢斷言,但在地圖的構建上,安俊赫使用的“眾包”理念,卻已經有了成功的例子——維基百科!

“維基”就是在使用“眾包”的方式,利用用戶的力量建立人文數據庫,既然這種方式可行,那么,發動用戶建立地圖數據庫,顯然就不存在沒有根基的問題,是完全可行的。

只是這一點,就沒有人會再反對成立地圖公司的提議。

掌聲持續了十多分鐘,這個過程中,泰爾和布雷耶面色鐵青,后來又變得漲紅,特別是布雷耶,開始他見到扎克伯格沒有安俊赫,自以為抓住了機會,卻沒想到安俊赫用一場創意風暴將眾人的反對心理完全摧毀!

想著,兩人的表情又有些苦澀。

打擊安俊赫的威望不成,以后他們的日子,大概會更艱難了……

姑且不提他們的擔憂,會議桌上首,安俊赫聽著那一陣陣鼓掌的聲音,望著那一張張幾十分鐘前,還規勸或者強硬地阻止他的提議的臉龐,此刻充滿了熱情與敬意,強烈的反差,讓他的精神有了一剎那的恍惚,但很快,透過電子屏,將另一邊目光炯炯閃爍著的喬布斯納入眼簾的剎那,這絲恍惚便被陡然襲來的輕松驅散!

LBS……基于位置的服務!

這個服務,才是他立意成立地圖公司的核心價值,“智能”的最終形態,必須是也只能是虛擬和現實的結合,它們不應該各自獨立存在。

這就是他要向喬布斯展示的,喬布斯顯然也理解了。

掌聲漸漸稀疏,久久沒有聲音傳來的電子屏那里,終于響起喬布斯的話語,他端坐在椅子上,向安俊赫點頭:“一場讓我覺得不虛此行的會議,安俊赫先生,請問你下午有時間嗎?”。

守在喬布斯旁邊,菲爾驚訝地看了喬布斯一眼,這還是他第一次看到對方向一個20出頭的年輕人用“請問”表示尊敬,“自大”的史蒂夫.喬布斯很少會如此遷就別人。

“很好。”喬布斯微笑,“下午,我希望和你見一面。”

“這是我的榮幸!”安俊赫微微躬身,但是這一刻,再沒人會覺得他的恭敬無足輕重,喬布斯也微微垂首還禮。

隔空的交流到此結束。

上前關掉電視墻的前一剎那。菲爾又一次看了一眼屏幕,最后一副畫面在他眼里定格。這個帕羅奧圖籠罩在蒙蒙煙雨之中的上午,迷蒙的天光,像是晴朗時清晨的晨曦,宛若灰色的布一般從窗戶鋪進了會議室,十多人屹立的剪影殘留著崇敬與欽服,圍繞著會議桌上首的那人,那人站在光中,看不清面目。

這副畫面如此深刻,多年以后。《喬布斯傳》里記錄史蒂夫.喬布斯與安俊赫接觸的故事段落里。有一段作者采訪自菲爾.席勒的回憶:“……你無法想象我那刻的震撼,時間越久,它的回味越是悠長,因為直到多年后我才明白。史蒂夫撬動了地球。而就在那天。他(安俊赫)給了史蒂夫一個支點……”

屏幕黑暗下來,沒有了喬布斯這個外人,室內本就熱烈的氣氛猛地又上了一個臺階。

扎克伯格哈哈大笑著。神色激動地重重在安俊赫肩膀錘了一下:“混蛋,這么好的點子怎么不早告訴我?”

“早說了,哪會嚇到你?”安俊赫溫和地笑著,兩人用力握了握手,沒有人提起幾十分鐘前,那段含義可怕的“沉默”。

隨著這兩位Facebook的最高決策人展示出親密,其他管理層也都涌了上來,握手、擁抱,耳邊徘徊的是無法淡化的各種激動的聲音。

“伙計,你真是太棒了,我現在迫不及待地想要看到這個產品……把它交給我怎么樣?”

“嘿,嘿!威廉,你的小組還在開發接入程序,OK?安,我尊敬的執行官先生,交給我吧!我這里有整個硅谷最好的工程師!”

“很棒的概念!安,非常棒!我真的無法理解你究竟是怎么想到它們的……”

“我提議再召開一次工程師會議,安,把你的構想告訴那些家伙,讓他們腦子爆掉吧!”

幾位小組經理圍繞在他身邊,嘈雜地推銷著他們的團隊,負責產品銷售的主管一邊贊嘆著,一邊開始提出自己之前沒來得及思考的一些問題,還有幾個策劃主管牛皮糖一樣粘著他,要求他更詳細地將那些“團購”、“LBA”的概念剖析一遍。

隨口回答了幾個問題,眼見眾人都圍在身邊,安俊赫只好舉手無奈道:“各位,各位!地圖公司的成立還沒有最終確定,我說服了你們,馬上還要趕去說服喬布斯先生,所以,大家不必著急,等確定后我們有的是時間。”

“好了,散了,散了!”扎克伯格也驅趕道。

管理者們只好無奈地緩緩散去,不過興奮的情緒并沒有因此而降低,從會議室魚貫而出的時候,他們還在彼此交頭接耳,引來辦公區那些職員詫異的眼神,不知道這些BOSS們究竟怎么了。

扎克伯格陪著安俊赫走在最后,“安,地圖構建使用眾包有多大的可行性?”

“這方面我不可能給你提供具體的數據。”安俊赫說道,“它畢竟是一種新的嘗試,但如果真要一個答案,我會說這個操作方案有80的可能成功,之前我就說過,Facebook的用戶樂于分享,只要我們能調動他們的積極性和參與欲望。”

聽罷,扎克伯格就不再說話,兩人沿著逐漸僻靜的甬道慢慢走著,身后跟著金政旭。

某一刻,扎克伯格再次出聲:“80……這樣的成功率已經非常非常高了,安,Facebook確實有些困難,但有些事,我們還可以擠出資源支撐,不需要借助外面。”

安俊赫腳步頓住,轉首望著他,扎克伯格直視他的眼睛。

片刻,安俊赫搖了搖頭:“馬克,你應該能看出我的意思,為什么現在的地圖服務不受重視?因為人們還只能通過PC瀏覽它,和它功能相近的有很多替代產品,比如各種紙面地圖。甚至還有超越它的產品,比如專業的GPS設備!它只有通過移動設備,才能煥發出光芒,如果把PC上的地圖產品比喻成只有長、寬、高的三維空間軸,移動設備的作用,就是為這三維空間軸接入一條時間軸……”

“多了一條軸,我們所看到的就不再是靜止的空間,而是運動的……整個世界完全不一樣了!”

他的語氣帶著些微的感慨,身旁,聽著他講述的扎克伯格,下意識跟隨他的思維,想象著那樣的場景。

一片靜止的畫面,山巒、樹木、飛鳥、蝴蝶……所有的東西都凝固著,它們被自然造物的精致,樹木的葉片舒卷,一朵水珠殘留,飛鳥翱翔的影子勾勒出風吹過,羽毛顫抖的軌跡,蝴蝶張開了翅膀,點點粉塵懸停在它美麗的身影下方、左右……那是很美麗的畫面,但它們并不真實,毫無生氣。

直到一只無形的手,為它加上了時間,日月輪回,斗轉星移!

凝固在葉尖的水珠墜落,于朝陽之中炸出金光萬丈,飛鳥的鳴啼躍過長空,蝴蝶翅膀的粉塵飛揚著,在陽光里變幻著肉眼不可見的色彩,它揮舞翅膀停在一朵嬌艷的花朵兒上面,花枝微微搖晃,芳香四溢!

他沉默了,不知在想什么,許久,方才聳聳肩,笑道:“OK,我又被你說服了,地圖公司就按你說的吧……你準備三家公司怎么分配?”

“各占32。”安俊赫答道,“Facebook提供用戶,蘋果提供技術,J.H網絡提供資金,剩余的4作為獎勵預留。”

“看來你已經有了成熟的方案。”

扎克伯格聳肩,不再多說,揮手道:“不耽誤你了,這里離庫比蒂諾不算近,你得盡快出發才不會誤了和喬布斯的面談,祝你一切順利!”

“會的。”

站在原地,瞧著扎克伯格背影逐漸遠離,安俊赫臉上掛著的笑意漸漸收斂,誰也看不出他的腦海里究竟在想什么。

周圍沒有外人了,金政旭這時才湊到安俊赫身旁,表情崇敬:“會長……”

他的崇敬并非作偽,剛剛那間小小的會議室里,有硅谷目前最有創新精神的工程師,有帶領蘋果重回榮耀的史蒂夫.喬布斯,但就是這些天之驕子,卻都被他的老板用一場創意風暴驚得語無倫次。

正是因為清楚那些人的分量,他才越發對自家會長崇拜、尊敬,不過,也有些憂慮:“會長,J.H網絡和Facebook、蘋果相比,太弱小了,他們會不會踢開我們自己做?”

似乎沒想到他會說出這句話,安俊赫愣了愣,旋即失笑。

天下熙熙皆為利來,天下攘攘,皆為利往啊!

沒看到利益的時候,他們沉默,看到利益了,一邊迫不及待地想要踢掉別人,一邊則憂愁著怕被人踢掉。

扎克伯格也好,金政旭也好,他們終究太順風順水了些,還沒學會對一件事物從多種角度考慮,發現其背后潛藏的關聯與力量,并從中挖掘出沖突、制衡予以利用或規避。

相比之下,半生跌宕起伏,有過風光也有過失落的喬布斯,對于取舍的道理就要理解的深得多了。

想著,他向金政旭笑了笑,安慰道:“不會的,因為我在!”

是的,不會的。

因為他還在。(

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