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無論是哪一個家庭，在大年三十參加的家庭聚會，一定就是這個家庭最重要的家族聚會。
因此在這種大飯聚會上面，長輩們給孩子們發的紅包就是最多的。
隨著時代的發展，特別是微.信紅包的橫空出世，也不僅僅是直系的長輩能在這一天給孩子們發紅包，就是一些旁系的親戚們，也紛紛在這一天給學生孩子們發紅包，或者是一些有錢人也開始在朋友圈里大撒金錢。
因為過了大年三十這一天，紅包的意義可就減少了許多了。
故而這一天的紅包發送數量超過了8000萬個，創下了微.信搶紅包的記錄。
甚至在這天晚上的‘春’節聯歡晚會，收視率下降了好幾個的點，原因就在于許多年輕人都去發紅包和搶紅包去了，根本沒有心思來看電視。
微.信搶紅包也因此成了過年期間的最熱‘門’關鍵詞，這種網絡上發起的全民互動狂歡，非常的新‘潮’非常的酷，已經抓住了大小財‘迷’們的心……呃，說大家是大小財‘迷’，當然只是說笑的，不過這種搶錢的樂趣，的確是讓在現實生活中壓抑已久的人們很歡樂啊。
值得一提的是，微.信的用戶本來就有9億5000萬了，因為‘春’節期間微.信搶紅包的推動，又加入了5000多萬的用戶開通微.信，直接讓微.信的用戶人群超過了10億大關，成就了第一款超過10億人使用的即時溝通工具，就算是skype也比不上。
最重要的還是另一點。那就是微.信搶紅包的用戶們，因為發紅包和得到紅包，都需要綁定銀行卡，特別是優先綁定仙‘女’銀行卡和信用卡，還能免除年費、短信通知費等等一大堆小費用。所以在大部分的人因為習慣綁定自己的其它銀行卡之外，也有不少人專‘門’為了這個去開通仙‘女’銀行的儲蓄卡。
仙‘女’銀行的銀行卡和信用卡，也在臘月‘春’節的期間，迎來了一次開戶的高峰，信用卡用戶超過了1200萬，儲蓄卡的用戶也超過了1000萬。用戶數目一下子就超過了蓉城銀行這種省會城市的商業銀行。
雖然在儲蓄的資產和放貸上面，仙‘女’銀行還遠遠落后，但只要有著足夠多的用戶，就有著足夠多的想象空間，不知道讓蓉城銀行等小型商業銀行是多么的嫉妒！
想想看吧。[txt]他們是‘花’了多少年的時間，才有了現在的規模？
仙‘女’銀行就依靠著網絡平臺，短短的一年時間不到，就在用戶數量上超過了他們。
而且按照這個速度發展下去，肯定以后規模會越來越大，那么盈利的方式自然就能多種多樣，絕對也會很快的超過他們――客戶多了，各種業務才好開展。用戶少了，自然就只能靠一些基本的方法來賺錢。
他們沒有想到，蕭奇的打算根本就不止這么簡單。
少年的下一步計劃。是在有足夠多的用戶之后，在他們習慣了網絡上的消費，更相信了仙‘女’銀行之后，就展開網絡理財產品的售賣。
依照中農建工‘交’招等等銀行的‘尿’‘性’，甚至于說其它所有商業銀行的習‘性’，他們習慣了在老百姓手里拿到低成本的資金。然后再拿出高額利息放貸給做生意的人們，根本就沒有想到利潤分享這一步。
蕭奇根本不在乎用仙‘女’銀行在民眾們身上賺錢。仙‘女’銀行在蕭奇的心目中，是一個穩定蕭氏家族的定海神針。并不是發財利器。
因此他在乎的是仙‘女’銀行的影響力。
只要民眾們能相信仙‘女’銀行，仙‘女’銀行有了公信力和威信，那么它就能聚集大量的資金，以后無論是拿來集團的周轉也好，還是維系整個蕭氏派系的發展也好，都會有著積極的作用。
所以，仙‘女’銀行在以后‘弄’余沃寶、財付通等等理財產品的時候，肯定會大量讓利給老百姓，讓他們真正能在存款上補充一部分物價上漲的損失。
不過這筆利息還不能給高了，蕭奇轉世重生的時候，因為余沃寶形勢大好，馬耘‘激’進的想要從6％的一年利息收益率，直接跨越到7％左右，在蕭奇看來，馬總這是招惹央行打壓的作死節奏啊。
同期的銀行基準一年期利息，不過是3.5％而已，如果按照余沃寶即使是每天領取都按照6％左右的利息算，和銀行的活期存款利息比較，那差距就是二十倍左右！
如此大的差距，怎么可能不讓民眾們紛紛從銀行取款，轉存入余沃寶？
面對幾十億資金的流失，可能銀行還不覺得有什么，幾百億那也還能接受，但遇到了幾千億資金的流失，就沒有一個銀行能坐得住了。
商業銀行的背后就是央行，看到自己的幾個親兒子這么受委屈，余沃寶不被打壓和限制才有怪！
故而，蕭奇在推出余沃寶的時候，只能在5％6％之間進行利息的調整，不經過三五年的穩定發展，是絕對不能突破6％的上限的。
但就算是如此，蕭奇都能想象，以此為契機，仙‘女’銀行將會吸引到多少的資金。
余沃寶都能吸取到2000億人民幣以上的基金份額，仙‘女’銀行不僅僅有余沃寶、還有財付通，還有逍遙錢包理財產品，加起來少說也該有5000億人民幣的存款進來。
一個以網絡為主的商業銀行，能擁有5000億的凈存款額度，可是絕對不少了啊！
以目前仙‘女’銀行的勢頭來看的話，蕭奇肯定用不著等到2013年再啟動余沃寶、財付通和逍遙錢包理財產品！
說起逍遙錢包理財產品，那就要說一說已經順利完成了“‘春’節攻略”的逍遙商城。
從1月15號到2月15號的一個月時間，逍遙商城一共完成了712億人民幣的天額銷售數字，甚至因此還上了中.央電視臺的新聞聯播。
常常習慣了仙‘女’公司產品，每次發售都是幾百億人民幣的銷售額，或許許多人對712億這樣的數字并不感冒。
但如果看到一些百貨銷售行業的數據，那你就知道逍遙商城有多么的厲害了。
2008年，王府井百貨集團在全國的店鋪加起來，也就是162億的營業額。
2008年國美一年的銷售額也就是459億的營業額。
和國美齊名的蘇寧電器，差不多也是500億。
也就是說，逍遙商城一個月的營收，就超過了國美加王府井，或者是蘇寧加王府井一年的營業額。
要是計算去年一年逍遙商城的營業收入的話，那么它就以1800億的年銷售額，直接就成為了全國零售百貨業的第一。
一家剛剛成立一年的網絡b2c公司，就能直接躍升成為華國第一的零售百貨業巨頭，如此的叼爆天的成績，你說新聞聯播怎么可能不關注？
相對于傳統零售百貨業的一片翱，秦毅賓并沒有得意忘形，甚至于他一點高興的意思都沒有。
第一個原因是712億距離他雄心勃勃的900億目標相差了差不多200億，這讓夸下海口的秦毅賓心中不爽。
第二個是因為他的頭腦很清楚，‘春’節攻略實際上是一個提前消費，經過了這么一次瘋狂的購物狂歡節之后，逍遙商城的顧客們無論是購物‘激’.情上面，還是在荷包上面，都有著很深的疲倦，至少在一兩個月之內，逍遙商城的營業額都不會有起‘色’，甚至會暴跌。
一個月的好成績，換來以后一兩個月成績的暴跌，也沒有什么好驕傲的。
要是能實現900億甚至更多的營業額，這種之后的暴跌才會有意義。
當然了，這也是秦毅賓對自己的要求太高了，這家伙是蕭奇見過的少有的工作狂之一，而且自尊心和榮譽心異常的強烈，這種達不到900億銷售目標的事情，712億的銷售額在別人眼里看來已經是非常了不起了，但秦毅賓卻很不滿意。
也只有他這種脾氣的人，才適合執掌逍遙商城了，否則逍遙商城根本不會像今天這樣發展得快。
而且秦毅賓也‘挺’有意思。
‘春’節攻略一旦完成，蕭奇就在逍遙一系大發獎金，逍遙商城、逍遙物流和逍遙快遞都有。
其中逍遙商城一共拿了20億人民幣來獎勵大家，而秦毅賓一個人就有2億的巨額獎勵。
秦毅賓卻堅決不肯接受，說自己沒能達到預期目標，受之有愧。
蕭奇勸說他，“如果你不接，那別的員工高管怎么敢收？你這不是害他們沒有獎金嗎？”
這樣一來，秦毅賓才收下，然后直接‘私’下里轉到了公司的專‘門’對明香小淹明香中學的教育基金里面，這事兒都是霍珠珠跟蕭奇聊起，有人一口氣匿名捐了2億到基金賬戶里面，蕭奇問了秦毅賓才知道的。
不管秦毅賓是真的太驕傲，還是因為他想要作秀，蕭奇一向是很看重實際的效果。
捐款能幫助別人，不服輸的氣勢能帶領逍遙商城走得更加踏實，這樣的ceo，就是蕭奇想要用的人才啊！q
