第二件打架事件是關于魚獲的強買強賣的事件。
漢唐對此事件的前因后果完全了解后，對黑社會的自發產生能力和組織運營能力有了充分的認知，他們把這件事情的發展經歷做了詳細的記錄。
這次發生的事件，完全可以當作一個典型案例來看。它深刻地揭示了黑社會是如何從無到有……到差一點壯大的經過由此可以看出，如果不能及時鏟除掉它發展的土壤，明大陸的黑社會，是不分時空都可以存在的。
臺灣淺灘漁場是那面世界著名的漁場之一，也是那面世界的最大的熱帶漁場。它位于澎湖以西，臺灣西海岸以東的廣大范圍中……它由于受制于黑潮支梢、南海暖流和閩浙沿岸水的影響，溫度、鹽度分布呈現東高西低,南高北低的格局，使得這個漁場終年出現多種流隔，有利于捕撈。
東海、南海交匯的獨特海流，溫和的亞熱帶氣候，孕育了該海域豐富的海洋生物資源，成為閩南—臺灣淺灘的中心漁場。
以前講過，特別是澎湖群島周圍的海域，深約15到25公尺，珊瑚寄生很盛，多為標準的聚礁，先天上看就是一個條件優良的漁場。
明大陸沿海的漁民們祖祖輩輩都在這里打魚，當然，他們可以向任何強權交納各種稅收，一般都毫無怨言，只要還能剩點兒，還活著就行，別想太多。
這些漁民中，由于地理位置的原因，閩南當地人明顯多于粵東、浙江人。當年紅毛蕃荷蘭人在這里的時候，對魚類的需求并不是太大，所以他們打完魚后，老老實實交了十一稅，往往要把魚用鹽鹵好，帶回本地售賣，來換取相應的生活物資……畢竟人不能只靠吃魚活著。
生活還算過得去……后來漢唐集團來了，他們照樣毫無怨言地繳納十一稅，當時，由于漢唐集團總是想著“手中有魚，心中不慌”的戰術，采購魚獲的力度很大……這些漁民就不約而同地改變了運營方法，更傾向于向漢唐集團售賣，離得近不說，還省鹽了……日子就要開始好過起來了。
有的漁民，有了想上臺灣岸上定居的打算，這樣就更方便打魚了，畢竟這份收益還比較準成。
這樣的漁民是只有過自己小日子打算的漁民。
有大局觀的漁民不這樣想。由于運營方法的相同性……有人打起了主意，想要私下里控制魚獲的售賣了……其實這并不是什么新鮮玩意，在漁民的家鄉，大大小小的漁霸都有，如果說哪個地方沒有漁霸，那里的人出門怕是都要被人笑了去……就是在那面的世界，現在還有，只不過更隱秘了些……或者其它。
那時漢唐集團哪里有精力去管理漁民的售賣行為？誰來賣魚就買誰的，價錢當然很公道了。
由此可以看出，在產出利益的地方，缺少了合理的有秩序的權力監督，那么自然就會有某種勢力崛起來添補這個空白……這個還真不分時空。
黑社會形成的第一個要點出現了，漢唐集團在這個問題上難逃其咎。
閩南的漁民在數量上占優，于是就有幾個亦盜亦漁的人物聚集在一起，他們又拉擾了幾個有過劣跡的閩南漁民當打手，決心要下手壟斷這個售賣行為……很簡單，低買高售。
由此，黑社會形成的第二個要點出現了，它們目的性明確，主要是指經濟性質，有一定的組織結構，還有明確的分工……他們大多是按照關系親疏或地域關系組織在一起。
當然有漁民不服他們的行為，那簡單，一個字，打！
第三個要點也出現了，經營方法主要靠暴力或恐嚇……一開始他們主要針對的是運送河口基地的漁獲，這個規模稍大一些，得利更容易。
隨著他們組織成員的增多，他們的胃口越來越大，開始插手熱蘭遮市場的魚類零售業了，這一次他們遇到了反抗零售業，也就是指魚市場，那里商販們卻開始反抗了。
商販們熟知這個熱蘭遮市場的各種規定，當然不會聽從漁霸們的要求了，憑什么只能上他們那里批發？我等哪家便宜批發哪家的這個問題的結局，只有開打了。
在雙方對打時，漢唐集團的警察部門將大小漁霸們一網打盡當然其間的過程耗費了一些時間，也跑掉了一些成員，對這些細節，漢唐集團的技術員們沒有關心，一開始只是認為兩伙人打架唄，無論是哪個時空，這一點都比較常見可以隨著調查的深入，真正的問題浮出水面了。
但是還是有人不在意，啊呀，啥黑社會幫派啊，那總共才能得到幾個錢？一伙窮人聯合起來欺負另一伙窮人人民內部矛盾。
但也有知曉厲害的，尤其在碼頭有過工作經歷的技術員，他們先是喊了一個嚇人的口號：
真正的公平公正往往不是體現在揚善和平反上，而更是體現在懲惡上！
于是他們把那面世界里親身遇到的漁霸現象一一講解，特別是講到后來這些人都成為了地方官員的打手時，全體成員這才高度重視起來，黑紅結合嚇死人啦，這世間所有的道理都會在他們手里了，很不好玩了這是未來告訴歷史嘛。
當大家真正開始分析起來后，也是有點后怕他媽的，這幫子窮人組織干得壞事也挺嚇人，而且發展的速度蠻快不勞而獲果然比什么都有吸引力，看來這東西只是和人性發生關系，與階級立場一毛錢關系都沒有。
好吧，這首先是漢唐集團的管理不到位的問題了，俗話說的好，能力越大，責任越大，真是名言啊現在，沒有什么壞分子來蓄意破壞你安定團結的局面，一切問題千絲萬縷地都和管理者本身有關系管理能力沒有發揮出來。
那么解決的方法就出來了，黑社會骨干分子去臺灣北部地區吧其非法所得用于賠償各種損失結果不太夠，明顯人家漁霸們還沒有完成原始積累的初級階段漢唐集團自己出血又加了些補助，把那個農貿市場重新修繕了一番。
如果從微觀上看，漢唐集團這種行為是虧了，按照那面世界里惡狠狠的小白們的看法，漢唐集團是有想當圣母的嫌疑。他們不僅不收小商小販的交易稅，讓那些賣魚的，賣菜的，賣山貨的隨便賣，當然也不是亂做一團，都在指定位置呢漢唐集團還要花上費用給他們設置農貿大廳
但是宏觀上看，在梅樂芝經理的預算中，漢唐集團其實還是掙了很多。
原因簡簡單單，隨著紅星工業區的高速運轉，那里的明人勞工們的工作越發穩定了，這時紅星工業區內的各家工廠按照一定的條件分配給他們木竹結構的宿舍，他們的家屬也就陸續到來了食堂制在此時就不合適了，總不能把家屬的吃飯一起解決了吧？
他們明人勞工們完全可以回家吃飯，這時，農貿市場出現恰恰起了做用小商小販的費用減少了，自然物價也就降低了，你想賣高價，別人可以賣得低敢于逆流而上的，那得是國營的才行，或者壟斷的。
這一部分費用自然而然地就補貼給明人勞工和其家屬了，不用漢唐集團單列什么補貼項目工資條上各種補貼項目的出現，那就是一個壟斷集團向另一個壟斷集團的妥協標志最終結局還是漢唐集團降低了用工費用。
“這很簡單，就是放水養魚嘛可是為什么在那面的世界很難實現呢？”
漢唐集團的一部分技術員真心不明白。
“兩個原因制約他們。
一是，任職期限化。就是一個地方官幾年就要出成績，均看是四年左右，那就要換地方了，所以，沒人關心長久的發展放水養魚的方法想要見效，那是需要時間的，他等得起嗎？再說了，如果享受成功果實的是后任者，會讓前任氣瘋的，會證明別人比他能力強表面上是目光短淺的問題吧？實質是上面也怕地方官員做大做強啊
二是，利益模塊化。集團統治的特點是什么？利益均沾和部門壟斷表面上看是一盤棋，實質是各自為政，這就是總說有關部門，但你不知道是哪個部門的關鍵所在大哥，你別插手二哥的事情，由此，任何的變動都是步履艱難，人人都知道關節點在哪里，但都裝著看不見，因為有些事情事關核心利益，無法改變。”
上次因為梅樂芝經理的點名，伍大鵬董事長被動地出來應對后，他改了策略，真他媽的，人生的舞臺上沒有旁觀者，不去面對問題，分析問題，解決問題，真的會有無窮的被動，不管有用沒用吧主動應對總比被動好一些吧？
所以看到了有人提出問題，他第一個出來解答，不敢再等皮球落到自己腳下了。
在網上，大家又發表了一些其他看法后，這第二件事件算是平靜下來了。
臺灣北部地區又增加了幾十名明人勞動者，全世界勞動者聯合起來，這句口號還真不能白叫。
明人們也真真切切明白了，有事兒你找警察啊，他們或許真能解決了，你交了稅他們真的管你。
但是這第三次的打仗事件讓漢唐集團的人真正發火了。
（下午還有一章）
