墨爾本,算到愛  第二百六十九章 閃亮登場(8)

類別: 現代言情 | 都市生活 | 墨爾本 | 算到愛 | 飄蕩墨爾本   作者:飄蕩墨爾本  書名:墨爾本,算到愛  更新時間:2017-12-07
 
一家公司,接受投資的時間越早,最后上市的時候,這個公司屬于你自己的部分就越少。

和“富可敵國”的投資機構比錢,顏滟自己現有的那點資產根本就是不夠看的。

但如果公司在發展的過程中,本身并不差錢,也不見得是一定要上市的。

非上市企業,一來不用公開自己的業績,二來不用被各個部門監督,三來不用向投資人解釋公司的錢都是怎么花的、花到哪里去了,總之如果不需要資金進行“極速”擴張的話,不上市好處多多。

比如現在,Y·Y這種完全不把錢放在眼里,每個月只開半個月,這么浪費租金、浪費人力物力的行為,如果寫進上市公司的財報里面,不被投資人和股民罵死才怪。。

Y·Y要是上市了,就肯定沒有辦法繼續任性了。

除非是像SalvatoreFerragamo那樣,只拿很小的一部分股權出來做上市,上市的目的簡單到只是希望通過公眾的監督,來讓自己的企業變得更加正規、更加現代,并且能夠得到更好傳承。

到了菲拉格慕這樣的程度再上市的話,那肯定也一樣是投資人擠破腦袋想要進來的。

這樣的上市方式,最后大部分的股權,還一樣是掌握家族自己的手里。

上市也好,退市也好,說到底,還是自己“一家人”說了算。

總之呢,對于要不要接受投資,要不要上市,要不要“正規化”。

摸著石頭過河的顏家兄妹,在現在這個階段,確實是還沒有想好。

潮牌Y·Y現階段并沒有遇到發展資金上的問題,顏家兄妹并不急著考慮上市的事情。

兄妹自己不急,聞到錢味,想要創造華爾街的下一個神話的但投資人們很著急。

對于投資人和投資機構來說,他們要面對的情況,和創業者事處于完全相反狀態的。

看好一家公司,越早進入,公司的估值就越低,等到上市的時候能拿到的投資回報率也就越高。

華爾街對Y·Y感興趣是好事,但是要不要接受投資機構的錢,就是一個比較不太好下的決定。

接下來,Y·Y肯定是要加快在全球范圍之內開店的速度的。

如果都用自己的錢,肯定會影響擴張的速度,而且風險也比較大。

拿別人的錢進行擴張的話,擴張到最后,很多事情都不能由自己來控制。

而且拿到一大筆投資,一下鋪開幾百家店,并絕對不是顏滟想要看到的。

顏滟這次來到紐約,首先要解決的是讓Y·Y品牌和顏凌的夢想接軌的問題。

Y·Y做潮牌,時常會出一整個系列。

T恤,衛衣、帽子、褲子,手鏈、項鏈、腰帶、皮夾,里面的東西包羅萬象。

很多“常客”也是品牌的特邀設計師。

粉絲對Y·Y門店的認同感也會比別的品牌高一些。

畢竟,能把專門過來搗蛋的人,也轉化為自己的粉絲,是很難有品牌可以做得到的。

事實上,Y·Y雖然開一家,火一家,但是運營成本還是很高,店員的工資,加上工作室簽約設計師的工資,還有那些特邀設計師的費用。

這所有的東西加在一起,凈利潤并沒有Y·Y看起來那么“有油水”。

Y·Y的每家店都是賺錢的沒錯,但是考慮到前期的投入,裝修、店租、還有非常霸氣地入駐到每一家門店里面的“Y大師”,沒有一項是屬于“小成本”的。

想要收回全部的投資,光靠現在這樣的商業模式,就肯定需要比較長的時間。

這樣賺錢,絕對沒有顏滟把錢放到私募基金里面來的快。

這個問題,顏家兄妹其實很早就已經意識到了。

Y·Y是懵懵懂懂、晃晃悠悠地被“架著”走上了粉絲經濟的發展道路。

粉絲不是“現金”,但粉絲的獲得通常都是極其昂貴的。

尤其是在當下這樣的互聯網時代,“流量”才是最貴的。

一般的品牌,想要有Y·Y現在這樣的知名度,光廣告費就得幾個億。

貴就算了,廣告吸引到的“流量”,還根本就不能算是品牌的粉絲。

Y·Y的品牌價值下從逐月增加的排隊粉絲的數量就可見一斑,華爾街看中的,也是Y·Y品牌的無形資產。

可是怎么讓品牌價值變成收入,就又是另外一個問題了。

盡管Y·Y的品類要比一般的品牌多得多,但Y·Y仍然不是一個很全面的品牌。

Y·Y從來都沒有出過鞋子,哪怕是一雙都沒有。

不是Y·Y龐大的設計師群體沒有設計過鞋子,而是從來沒有哪個鞋子的設計,是通過了那個莫須有的、很有可能就是Y大師的設計總監認可的。

有很多設計師屢敗屢戰的設計師,做過好多次嘗試,但從來都沒有成功的消息傳出來過。

最后有這些人得出了同一個結論,Y大師哪里都“長眼睛”,但是腳上不長,沒有辦法掃描鞋子。

如果說,每個月只開半個月是一種饑餓營銷的話,那等Y·Y出鞋子的粉絲,絕對都已經等到“骨瘦如柴”了。

顏凌在接受采訪的時候說,Y·Y接下來要發展成為一個更為全面的潮牌,指的就是鞋子。

Y大師的腳其實一點都不瞎,人家渾身上下,哪兒哪兒都是眼睛。

鞋子當然也可以讓Y大師進行掃描。

但鞋子和衣服不一樣,不是做得寬松一點,材料好一點,就會穿著舒服。

Y·Y需要留下足夠的空間給鞋子,這才是顏凌的“老本行”。

鞋子也肯定不能是按照其他品類那種眾包的做法。

之前的那種特立獨行的經營模式,賺足了眼球,賺足了要喝,但并不能賺到足夠多的錢,最關鍵的是,不能讓顏家兄妹更接近自己的夢想。

最開始,一個月只開半個月,確實是無奈之舉,再往后,就是兄妹有意為之了。

兩個月之后,Y·Y的所有門店都將會結束被粉絲們詬病了很久的,不知道到底哪天“開業”,經常白排隊排一夜的“毫無人性”,完全不顧粉絲“死活”的開張時間。

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