重生之我是我二大爺  第653章:干部墳場,松江實業

類別: 都市 | 都市生活 | 重生之我是我二大爺 | 蠢蠢凡愚QD   作者:蠢蠢凡愚QD  書名:重生之我是我二大爺  更新時間:2019-02-02
 
“岳書記,這個還有其他的么?”

看著岳之峰拿出來的那份資料,李憲硬著頭皮,問了這么一句。

似乎早已經料到了李憲會有現在這個反應,岳之峰笑的尤其和善:“李憲啊,你是個聰明人。你認為呢?”

聽到這話,李憲就知道,特么的問也白問了。

擺明了,這就是玩兒老子啊!

松江實業怎么回事兒?

這個企業之所以能上市,完完全全就是靠著當初省里急切的想占名額,為之后的大規模國企上市做鋪墊。可以說,松江實業上市成功的背后,有著太多太多的貓膩;

1990年11月26日,黃浦江畔,上交所開業,時任滬市市長的朱總敲響開市之錘。自此,中國證券市場搭乘中國經濟巨輪,開始了注定不平凡的旅途。如果說中國改革是摸著石頭過河,那么中國股市就是駕著破船下海。在迷茫中起步,在曲折和不斷的妥協之中發展。

最早上市公司發行股票的審批權是歸于人民銀行的,后來才由證監會負責。早在人民銀行審批期間,松江實業的前身冰城小商品就已經發行過股票,小商品和塑料廠不同,在冰城之內,小商品這類經銷產業相比于工業產業的發展還是相當穩健的。不過為了上市,二者由國資辦撮合硬生生合到了一起捆綁上市,這就為松江實業日后買下了一個禍根。

根據91年年末時候松江塑料和小商品公司的情況來說,二者的固定資產是差不多的。但是問題是,當時擁有一千七百多人的松江塑料廠已經是日薄西山,一門心思的想憑借上市圈錢來救場。但是小商品當時雖然因為大國營經銷公司的體制問題,又因為社會上日漸增多的個體戶沖擊走了下坡路,但是總歸還是盈利。

小商品公司曾分別在1988年12年25日到1989年5月5日、1990年4月25日到1991年2月15日、發行過兩次股票,發行面值均為1元每股。所以在兩家企業合并之前,小商品公司的員工手里就持有了部分股票。

在合并之后,為了上市,松江實業再一次對企業內部發行股票,并向公司職工進行攤派。

當時的要求是普通員工每人最少買幾千股,而中層以上的干部要買1萬股以上。

問題就出在這兒了;小商品當時的效益還行,而且經銷公司油水多,職工手里多多少少都能拿出點兒錢來。對于攤派雖然不滿,但是也能挺住。倒是松江塑料這頭,早在89年開始就發不出工資來了。除了為數不多的干部之外,員工窮的褲衩子都帶補丁,哪兒有閑錢買股票?

最后沒辦法,公司的管理層只能讓小商品那頭多攤派,將原本屬于松江塑料這邊的沒完成的攤派任務分了出去。

不過非常具有戲劇化的一幕是,1991年8月9日,松江實業在上交易所成功上市。

在一級半市場上,松江實業最開始的交易價格僅在2元、3元錢左右,在上市前夕,一級半市場的價格已經炒到了10元錢。但是即便如此,買入松江實業的原始股在上市之后還都能賺到。

因為上市次年,也就是92年,更是趁著中華大地剛剛興起炒股風,緊接著認購證事件風潮席卷中華大地,股價跟打了興奮劑似的最高漲到18元左右!

就這么的,當初本來為企業攤派兜底的小商品職工里,出了怕是得有幾十個萬元戶,十幾個十萬元戶!

相對的,松江塑料那頭,大部分職工在上市這個大浪潮里邊兒,是竹籃打水,啥也沒撈到。用實力證明了貧窮是可循環再生,而且一朝窮輩輩窮的定式。

公司上市之初,賬面上有錢了,開始了一輪瘋狂投資。又是投資房地產,又是投資木業,又是投資商場的,一開始職工們見到了福利,倒也還消停。

可是不到一年功夫,上市融資來的幾個億全部賠光。除了當初靠著將股票賣了賺到錢的一批職工外,其他人再次回到原點。

一貧一富,對比如此鮮明,矛盾因此而產生且一發不可收拾。

打這兒,松江塑料這頭和小商品分公司這頭的大小斗爭就沒斷過;先是塑料廠工人去小商品鬧事,要追回當初的部分股票紅利。

小商品的職工們也委屈啊!

心說當初特么股票不知道能不能升值,公司搞攤派的時候我們東挪西借的給你們兜底,承擔了那么大的風險,現在賺了錢了過來秋后算賬?

這事兒誰能同意?

于是雙方因為這個事兒大打出手,當時鬧的挺大。

可能是塑料廠職工也尋思這事兒自己沒理,鬧了大約半年之后,就將矛頭對準了當初主持股票發行工作的公司總經理,也就是原來小商品公司的經理李存真。

按說,這李存真也算是受了無妄之災。完完全全的成了職工們發泄怨氣的對象,一個無辜的替罪羊。

但是事實證明,這兄臺還真不是什么小白蓮。

職工們行動起來想搞領導,那力量是無窮大的。只用了一個多月的功夫,李存真利用職務便利,在此前投資過程中摟錢,給自己蓋了個小洋樓的事兒就被人掀了出來。

再往里一查,好嘛、

還不止這些事兒,還不止李存真一個。

93年年初時候,松江實業花了五百多萬成立了一家汽車租賃公司,購入了十臺桑塔納轎車展開業務。結果這公司從運營開始就虧損,職工們一查,才知道,原來這個公司的租賃對象,全都是公司的高層干部。幾百萬投進去,敢情就是為了解決干部“出行難”的問題了。

獲得了這個巨大勝利果實,職工們開啟了無雙模式。

松江實業誰別當干部,只要當干部,一群一年多沒發出來工資,快一年半都不上班兒的職工,一準兒找出你小辮子給你送進局子里去。

這誰能頂得住啊?

松江實業的班子就這么垮了,成了一個名副其實的人民當家做主的企業。

可是這還沒完、

沒人領導了倒是好事兒,可是鬧了這么一年多,松江塑料算是完完全全的黃了攤子。幾番沖突和胡鬧之下,小商品公司也被拖垮,在今年上半年因為拖欠了水電費和取暖費被關停。

整個松江實業,兩千多號職工,現在就分成同樣熱衷于s訪的兩派小商品公司的一派,則是咬牙切齒的請求小商品公司脫離松江實業,請求出資承包將原來的小商品大樓進行經營。而塑料廠的一派,則是隔三差五找政府要補助,與此同時,也緊盯著另一派,嚷嚷著要一視同仁。意思大致就是,只要小商品獨立被承包,那他們也得有份兒。

事情,就卡在這兒了。

這么鬧來鬧去,松江實業其實早就名存實亡。連續三年負盈利,公司股票上已經掛了代表特“資產小于負債,特別注意,謹防退市危險”的“st”標志。

之前,職工們接連干掉一任任領導,將松江實業變成了“干部墳場“的時候,李憲和新北的一群下屬說起這事兒還笑來著,說這公司誰粘上誰算是倒了八輩子血霉。

沒成想,天命好輪回,誰都別笑話誰。

現在,這個燙手山芋,竟然

被岳之峰當做是胡蘿卜,給了新北,歸了他李憲了。。

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