重生野性時代  433【大義凌然的廢話】

類別: 都市 | 都市生活 | 重生野性時代 | 王梓鈞   作者:王梓鈞  書名:重生野性時代  更新時間:2019-04-25
 
“企業精神”這種小組研討會,內容其實特別簡單,就是讓國內外著名創業者,講述他們的成功經歷和成功經驗,并總結探討企業成功的關鍵要素。

這是整個財富年會期間,有最多中國企業家發言的會議,前前后后整整上臺了五個。比如海爾的老總張瑞明,就大談特談他以前砸冰箱的故事,并總結說“質量第一,誠信為本”,高呼“以質量求生存,靠信用闖天下”的口號。

至少在這個議題上,主辦方給宋維揚的規格很高,因為他是第一個發言的,排在國內外所有創業者之前顯然,有領導非常贊賞他。

主持人怕宋維揚的名頭不夠響亮,特別詳細介紹道:“下面有請金牛資本董事長、喜豐公司董事長、神州科技公司董事長,中國著名的mba學者宋維揚先生,就企業精神發表自己的看法和建議!”

在座的世界500強企業ceo,至少有三分之二都沒聽說過宋維揚。

而那些被邀請旁聽會議的海外華人企業家,也大部分是因這兩日的交流,才知道還有宋維揚這么個人。

宋維揚四平八穩的走上主席臺,微笑道:“各位領導,各位來賓,各位記者,大家上午好。本人17歲創業,今年也不過才23歲,僅有6年的創業經歷。讓我來講企業精神,讓我來總結企業成功經驗,這恐怕不具備什么說服力。在座的國內企業家,有誰不是我的前輩?世界500強企業就更厲害了,你們的發展時間,好多比我爸爸的年齡還大……”

“哈哈哈哈!”

全場一陣哄笑。

同時,也有無數不了解情況的商界大佬感到驚訝,因為宋維揚太年輕了。23歲的小青年登上財富年會主講臺,這已經打破了財富年會的紀錄,讓人忍不住對他產生無限興趣和探究欲。

難道,這是中國某位大佬的晚輩?

反正絕對不會是什么富二代,因為現在中國還是富一代的天下。

美國那邊的記者還好些,畢竟因為谷歌融資事件,宋維揚已經在美國露過臉了。但來自歐洲的記者卻一頭霧水,同時也變得無比興奮,在他們眼中,年僅23歲的宋維揚,遠比那些跨國公司的ceo更具話題性。

宋維揚繼續說道:“什么是企業精神,每個企業家都有自己的理解,我就從中國的傳統理念來展開吧。中國的文化源頭在于《易經》,無論是老子還是孔子,他們的思想都是對《易經》闡述和延伸,并一直影響到中國現代社會。中國人常說,做事先做人。在儒家思想當中,君子就是做人的標桿。《易傳》開篇就講,天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物……”

華人企業家和日韓企業家,聽到這里都忍不住點頭,他們就喜歡這種東方式哲學。

而歐美企業家也聽得津津有味,雖然同聲傳譯有些不準確,但基本內容還是翻譯到位的,他們對傳統的東方思想也感興趣。

“君子要自強不息,企業也要自強不息。六年前,我還在讀高中,父親坐牢入獄,家族企業瀕臨破產,總計欠債將近1000萬元,債務人把我家堵得不敢出門!這種情況下,我必須自強不息,我家的廠子也必須自強不息。我帶著幾百塊錢路費,一個坐火車去大城市考察,我學會了更先進的營銷方式。等我回到老家,只用了兩個月,就讓家族企業扭虧為盈;半年不到,就償還了所有債務。什么是自強不息?就是無論遇到什么情況,都不能服輸,都要拼搏,都要在逆境中奮發。不管是做人還是做企業,每一次磨難都是考驗,只要跨過去,就能得到無法用金錢衡量的財富。這種財富是精神,自強不息的精神,它從此烙刻在個人和企業的血液中……”

“啪啪啪啪!”

全場鼓掌。

“企業精神”這個研討議題,其實就是給中外創業者自我展示的舞臺,每個發言者都會講述自己的創業經歷。

至少那些沒聽說過宋維揚的人,現在已經對他有了基本的了解,知道這個年輕人也是大風大浪闖過來的。

“自強不息,并非只體現在逆境中,更體現在順境當中。一個人,一個企業,在逆境中奮發雖然不容易,但在順境中奮發其實更困難。中國人說,生于憂患,死于安樂,自強不息同時也體現在居安思危。舒適的環境,容易讓人沾沾自喜、喪失斗志,同樣也會讓一家企業自大自滿、滋生危機。我們要做的,就是在順境當中,不斷迎來新的挑戰。早在幾年前,喜豐公司快速發展,成為中國第二大飲料食品企業,完全可以這樣繼續發展下去。但我們高薪聘請法國工程師,用了長達兩年的時間,耗資數億元,實現工廠的智能自動化。又用了兩三年時間,完成渠道改革。現在,喜豐公司甚至實現了全國聯網,采購、生產、儲存、運輸、銷售……所有環節實現智能辦公、網絡辦公,可以說做到了中國第一,做到了世界領先!”

“啪啪啪啪!”

再次掌聲雷動。

所有環節完成網絡智能化,這放在1999年絕對是了不起的成就,即便是許多世界500強都還沒實現這一目標。僅憑此點,宋維揚和喜豐公司,就足以贏得國內外企業家的尊重。

當然,宋維揚也有吹牛的成分,限于技術和環境因素,喜豐根本做不到徹底的網絡智能化。

“再來說厚德載物。無論做人,還是做企業,都要有使命感和責任感,要有包容的胸襟,要有敢于認錯的肚量。喜豐生產的食品和飲料,質量必須過關,每一款新品出來,我們的管理層必須先嘗嘗,不能有坑害消費者的產品出現!這是最基本的,也是最重要的,我們必須對消費者負責。早在好幾年前,北歐那邊的水果罐頭,冬天被凍得大面積瓶裂。造成這種情況的原因,是中國的許多罐頭廠,用糖精鈉代替蔗糖成分。而喜豐的罐頭呢,保質保量,一舉打開歐洲市場,現在已經成為歐洲罐頭市場的第四大供應商,并且在北美也漸漸站穩腳跟。你把產品做好了,市場和消費者才會認可,這是做企業的基本道德!”

“企業的道德,對內是員工,喜豐不做黑心資本家,我們的員工待遇,在整個中國都是靠前的。他們為公司付出,我們就給足夠的回報,讓他們能養家糊口,讓他們有足夠的錢用于消費。只有社會上千千萬萬的人,有了錢用于消費,才能夠刺激市場,企業才能夠長遠發展。消費者沒錢買產品了,你公司做得再大有什么用?東西根本賣不出去!這就是一家企業的社會責任感,企業必須推動社會的發展,提供就業,提供消費市場!”

“企業社會責任感的另一個方面,就是做慈善。去年的中國大洪災,喜豐公司一共捐贈了價值3000多萬元的物資,幫助災民讀過難關。災后重建期間,喜豐又以成本價,為救災部門提供物資。我們做這些,并不是要手幫助者感恩戴德,也不是要標榜高尚。但真心可以換真心,現在長江中游流域的兩三個省份,喜豐在當地消費者群體中非常受歡迎,因為我們和他們患難與共。好多群眾自受災以后,認準了買喜豐產品,根本不會選擇其他同類品牌……”

“作為一個上市公司,喜豐從來都是講真話,做真事。我們的財報經得起推敲,對得起廣大股東,對得起任何一個買喜豐股票的投資者……”

在熱烈的掌聲當中,一個新華社記者說:“小段,這篇發言很精彩,屬于弘揚商業正氣,值得大書特書,待會兒你找宋老板要來演講稿全文。”

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