灣灣，鄧府！
鄧父鄧母剛剛在歐洲旅游回來，看到了報紙關于榮樂的報道。請
鄧母拿著手的報紙對鄧父說道：“這個榮樂真的是越來越厲害了，你看看報紙講他這一個月的時間掙了十多億港幣！”
鄧父看了一眼，感嘆道：“是啊，這次咱們阿君有福了。”
鄧母不屑的看了鄧父一眼，說道：“什么有福啊，你看看他一個月掙了十多億，才給我們多少啊？他一個月賺了十多億，一個月才讓咱們阿福跟阿喜掙那點，果然是越有錢的人越摳門。”
鄧父翻了一下報紙，看了看面的內容，理所當然道：“不錯，這個榮樂確實有些小氣了。”
鄧母見鄧父同意自己的觀點，說的更加起勁了：“不錯，我看啊，一會我們給莉君打電話，讓他跟榮樂講，讓他每個月多拿點生活費，怎么也得一個月一千萬港幣啊。”
鄧父：“我看可以，不過你跟阿君說的時候，別這么直白，現在她的心思可都在榮樂的身呢。”
鄧母嗤笑了一聲，說道：“這個我當然知道了，生女兒是不行，還沒出嫁呢，心思在自己的男人身了。”
“嗯，對了，給阿君打完電話，再給阿福還有長喜打個電話，讓他們別傻乎乎只知道干活，那都是自己家的生意，該拿讓他們拿著點，不然最后不定便宜誰了呢。”
“這個還用你說！”
環干諾道5號，原華酒店，現在的皇朝酒店！
皇朝酒店與皇朝大廈隔著一條干諾道遙相呼應。
榮樂的車停在了酒店的門口，皇朝酒店的門口站了整整齊齊的一排人，皇朝酒店的總經理，副總經理以及各個部門的經理，全都在等著自己的新老板榮樂！
雖然很年輕，但是已經成為香江傳人物了。
榮樂下了車以后皇朝酒店的員工們，在總經理喬約翰的帶領下，恭敬地喊道：“董事長好！”
榮樂仰頭看了看皇朝酒店的樓頂有些失神，在另一個時空他是在這里跳下去的。
在另一個時空，大部人提到華酒店的時候，想到的第一件事是那個發生在愚人節的日子里，張國栄縱身一跳的事情。
自此華酒店成了大家紀念張國栄的地方，而華酒店也被更多的人知道了。
不過現在有了榮樂的出現，那場縱身一跳的事情應該是不會再發生了。
在香江大家提起酒店的時候，往往第一個想到的會是全球知名的半島酒店，但其實，華酒店的名氣并不半島酒店差多少。
住在華酒店可以眺望整個維多利亞的景色，這里緊連太子大廈等購物心，對游客來說十分方便，而且華酒店還有香江著名的法蘭西菜，粵省菜的餐廳。交通也十分便利，距離地鐵環站，天星小輪渡口徒步只需要三分鐘，開車到機場也只需要25分鐘。
華酒店作為香江最知名的酒店之一，不少的名人政要來到香江后都曾在這里居住。
喬約翰作為華酒店的總經理，心還是有些忐忑的，畢竟現在是新老板新氣象，華夏人有句老話叫做新官任三把火！
自己很有可能成為榮樂燒出來的第一把火！
而作為華酒店的副總經理的李煥，此時的心卻是有些許的開心與激動，他心所想的與喬約翰所想基本一樣，如果喬約翰下去了，自己是最有可能成為總經理的。
想到這里，恭謹的站在喬約翰半個身位后面的李煥，悄然的往前挪了半步，與喬約翰并排站到了一起。
榮樂只是感嘆了一下，收回了自己的心神，笑著看著皇朝酒店的眾人，笑道：“走吧，帶我去辦公室看看！”
“董事長請！”喬約翰仿佛沒有看到李煥的動作一樣，只是恭謹的做著自己該做的一切事物。
于是榮樂在喬約翰的帶領下，來到了華酒店的頂樓，屬于自己的辦公室，華酒店董事長辦公室！
進來以后，榮樂看著辦公室內的裝飾，撇撇嘴說道：“這里要重新裝修一下！”
“明白董事長！”喬約翰的心苦笑，看來這個董事長不好伺候啊，來要重新裝修董事長辦公室，顯然是不想讓皇朝酒店再與之前有什么聯系。
榮樂不置可否的點了點頭，緩步的來到座位，坐下后，隨口開了個玩笑道：“大家不用緊張，我沒有外界傳的那么小心眼。”
喬約翰等人則是尷尬的笑了兩聲，您還不小心眼呢？
“好了，先介紹一下自己吧！”
喬約翰站了出來，說道：“董事長，我是皇朝酒店的總經理喬約翰！這位是副總經理李煥，客房部經理，餐飲部經理，營銷部經理，財務部經理總經辦經理”
皇朝酒店總經理一名，副總經理一名，六個部門經理，一共八個人全部到齊。
榮樂聽完喬約翰的介紹以后，點了點頭，繼續說道：“先說一下酒店的情況吧！”
喬約翰繼續說道：“皇朝酒店擁有客房一共570間，更有亞洲聞名的水療館，我們酒店的法蘭西餐廳與粵菜餐廳，都在香江非常有名，我們的服務更是世界級的”
榮樂道：“皇朝酒店的基本情況，我已經知道了，在這里我提五個意識，大家聽一下，第一個意識便是酒店意識，也是我們所說的企業意識。”
“每一個酒店員工都應該樹立店興我興，店衰我恥，我與酒店共命運的思想。酒店是哦我們所有員工的命運共同體，也是要樹立團體與集體意識，有‘以店為家’的主人翁思想。”
“第二個意識，服務意識，質量是酒店的生命，服務是酒店的生命靈魂體，市場競爭之本是提高質量的服務！這涉及到員工的培訓了，到時候你們可以制定一個完整的計劃！”
“第三個意識，客源意識，客源是酒店的財源，是酒店經濟效益的源泉。這個相信大家心有數。”
“第四個意識，制度意識，規章制度是酒店的法律，他約束你們每位員工的動作行為，是動作行為的依據，是酒店管理的基礎，堅持嚴格的規章制度，是酒店提高管理的保障，所以要遵守制度，服從管理。”
“第五個意識，效率效益意識，一切工作以效益為心，以質量為根本，提高效益以效率為主，提高服務的時間界限。”
