我就是大牌  第一百一十一章 教兒子

類別: 都市 | 娛樂明星 | 我就是大牌 | 老徐牧羊   作者:老徐牧羊  書名:我就是大牌  更新時間:2019-01-30
 
“往后余生,風雪是你,春花是你,夏雨也是你,秋黃是你,四季冷暖是你,目光所致,也是你…”

張俊生趴在書桌上,無聊的寫著歌詞,他在等章君蜜換衣服…

女人換衣服,很慢…

這句歌詞當然是寫給章君蜜看的。

女人這種東西,就好比是書。

有的浩瀚縹緲,需要細細品味。

有的插圖精美,可以好好欣賞。

有的文章逗趣,當做閑暇消遣。

有的淡然清幽,作為排憂解愁。

男人愛書、借書、買書、讀書、寫書,但你會讓書操控你的生活嗎?當然不會了!

但是,拿到一本新書,翻閱時自會有見到一個處女一樣憐香惜玉的好感,因為至少這本書里的內容他是第一個讀到的;反之,舊書在手,就像娶個再婚女人,春色半老紅顏半損,翻了也沒興趣——因為他所讀的內容別人早已讀過好多遍,斷無新鮮可言。

當然了,每一本書都值得贊美千篇,誦讀千遍!

女人有萬種,每一個都應該好好上手。

很矛盾啊…

‘齊人有一妻一妾…’

腦海里莫名冒出了一句怪怪的話出來…

算了,還是先回家吧…

齊人有一妻一妾,楚人有一狗一貓,還挺押韻…

樓上的章君蜜也在猶豫,她對張俊生有好感,實際上像張俊生這樣優秀的男人,單身女孩子很難不對他產生好感…

女孩子通常會被男生叛逆、不羈、放蕩的氣質吸引,張俊生身上就沒有這些邪氣,他的氣質類似于溫文爾雅、成熟內斂,但又瀟灑隨心不喜歡被拘束。

這樣的氣質,對女孩子同樣有吸引力。

但是,她不明白,張俊生為什么那么老實?

她都主動坐在大腿上了,居然只是溫柔的親親…

難道要直接對他說‘你占有我吧…’

好羞恥…

如果讓張俊生知道樓上女孩的想法,估計會笑屎,他只是想徐徐圖之,不想給她造成一種急色的想法…

“不用穿這么正式吧?”

折騰了半小時,章君蜜換了黑色的一身小西裝…

有點像是去面試,而不是吃個便飯…

“沒有啦,我一般都這么穿…”

“好吧!”

章君蜜注意到了書桌上的書法作品,問道:“…這是什么?”

“哦,我剛寫的,送給你!”

“…往后余生,風雪是你,春花是你,夏雨也是你…真的是送給我的?”

“你不想要?”

“當然不是…”

姑娘有點害羞,很認真的把這張紙折好,放進了隨身帶著的包包里:“走吧!”

主動挽起了張俊生的胳膊…

呵呵,女人,一首情詩,就搞定了!

張母很高興,她本來就對章君蜜很滿意,否則也不會逼兒子見面。

晚飯后,張母拉著章君蜜聊些私房話,張俊生則跟著張啟年進了書房。

張俊生說了自己遇到的問題,張父笑了笑,遞給兒子一根煙:“出現大企業病員工數量指標是2萬人,其實當一家企業的員工數過一萬人時,管理上就會開始吃力了。”

所謂大企業病,通常是指當一個企業的員工總數過一個指標,就會不可避免地衍生出機構臃腫、多重領導、人才流失、缺乏凝聚力等問題。

說來說去,核心就一點,對管理者來說,2萬員工是個坎兒。

“…可是悅華還不到一萬人!”

“但是傳媒圈子跟資本走得近的話,很容易獲得豐厚的回報!”

“那我該怎么辦?”

張父擺了擺手,沒有直接回答,而是問道:“你知道王偉嗎?”

“…你說的是哪個?”

全中國叫王偉的太多了,就好像張偉一樣。

“順風快遞的王偉!”

“…知道,但是沒見過!”

“呵呵,我見過他,而且我還蠻佩服他!”

張啟年接著道:“王偉是我見過的最有才華的企業管理者!”

評價這么高?

王偉是白手起家。

雖然張俊生也是白手起家,但開外掛的和沒開外掛的差別可大了去了,一個人依靠自己的判斷力,在物流領域做到了龍頭!

還有,王偉低調得“令人指”。

“順風”一直是物流界的一個謎,它的創始人王偉也是一個謎。

前世,創業近2o年,王偉從未接受過任何媒體的采訪,他完全絕緣媒體,甚至一度想在網上找兩張王偉的照片都很難。

知道12年之后,他才慢慢走到了臺前…

自媒體時代,王偉能低調成這個樣子,實在太罕見了。

才干出眾!

資料顯示,到2oo7年年底,“順風”的員工數已經突破6萬人。

6萬人…

統領6萬人,還能讓分散在全國各地的6萬基層員工對公司有歸屬感并認可公司,這需要多么周密的管理制度?

這需要多么強大的企業文化?

張父最看重王偉的一點,是他心志堅定。

創業的時候,一堆的國際快遞巨頭找過王偉,想溢價收購他的“順風”,他拒絕了。

去年,張父想要注資“順風”,都被王偉拒絕了,對任何收購企圖,王偉一向是嚴詞拒絕,無論自己多困難,都堅持不“賣身”。

這點很不好,淘寶在搭建自己的物流渠道,一旦全國鋪設完畢,順風的快遞業務,肯定會受損…

今年年初,王偉找到了張父,答應讓他入股百分之二十…

“人家管理六萬人,而且還能讓公司運營的很健康,是怎么做到的呢?”

“對呀,怎么做到的?”

張父依然沒有回答,而是說了一句很有經驗的話:“一年的企業靠運氣,五年的企業靠技術,十年的企業靠管理,百年的企業靠文化。”

“淘寶、超市兩項業務,雇傭員工數量超過十萬,很多時候,我也想精剪一下,但是最終我沒做,知道是為什么嗎?”

張俊生搖頭:“不知道…”

“引入內部市場化運作機制,促進員工像“老板”一樣思考、決策和行動;以利潤作為核心目標,客觀評價員工貢獻與能力…”

“具體該怎么做呢?”

“很簡單,開除一批人,再提拔另一批人!”

“…開除?”

“你還記得陳俊杰嗎?”

“…知道,你以前的同事,跟你一起創業的…”

“十年前,我把他開除了,很多人說我不近人情,事實證明我是對的,一個企業,只能有一個方向!”

陳俊杰原來是超市的二股東,哪里是開除,分明是權力斗爭的失敗品…

但是,張啟年把他趕出管理層之后,超市立刻開啟了一輪新的擴張,徹底奠定了北方超市行業的霸主地位!

張啟年能夠在三年時間把淘寶做到全國第一,跟實體超市本身就已經足夠強大有很大關系!。

張俊生若有所思,看了看自己父親:“…您的意思,我要殺一批老員工?”

“公司要發展,總有些拖后腿的,而且這些拖后腿的很有可能是你最開始的那些老伙伴,不殺不行!”

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