寶潔在進入內地市場后,開始了鋪天蓋地的攻勢,王業在香江推廣花之物語品牌那套攻勢就是學自寶潔。
很多國人驚訝的發現,快消品竟還能這么玩,這些洋品牌簡直像是在變魔術。
縱然產品定價高昂,卻依然受到了國內消費者的熱切歡迎。
之后,寶潔又開始順勢進入低端市場,依靠規模化、標準化,迅速行銷全國,市場份額一度達到47,洗護發產品更是超過50,市場上耳熟能詳的快消品牌,幾乎全是寶潔品牌旗下的產品。
寶潔迎來了前所未有的鼎盛時代!
在今天這個時候,可能所有人都想不到,寶潔成也低端化敗也低端化。
在今年走上巔峰之后,就開始了漫長的衰敗之旅。
聯合利華雖然和寶潔整天“撕逼”,但其實實力比起寶潔來差遠了,市值也只有寶潔的一半,也就是一千億美金。
雖然聯合利華實力比寶潔小了不少,但它的品牌,其實比寶潔還多。
在全球170多個國家,經營著14大品類,最高峰時是2000個品牌!
很夸張的一個數字,但是聯合利華其實做得東西更雜一點,除了家化產品,它還做食品飲料。像大家比較熟悉的“和路雪”和“立頓”就是聯合利華旗下品牌。
寶潔和聯合利華并不是以化妝品為主,暫且不提它們。
真正的化妝品巨頭,應該是歐萊雅,目前市值900多億,稍微低于聯合利華。
雖然在家化行業,整體市值只能在排行榜中排到第三的位置,但歐萊雅專注化妝品就能做到這樣的成就,也是十分難能可貴的。
要說做化妝品哪家強,必須是歐萊雅,從收入數據上來看,歐萊雅在化妝品領域已經超過了寶潔和聯合利華,在化妝品界排名必須是第一。
家化行業市值第四的,就是大家很熟悉的雅詩蘭黛了,也是美購網目前的合作伙伴。
市值比起歐萊雅,低了不少,只有300億美金還差一點。
上面這四家排名前四的家化巨頭,都是歐美企業,至于亞洲的家化巨頭,那就要看日韓企業了,這也和目前亞洲各國的經濟水平有著很大的關系。
日韓兩國是“亞洲四小龍”,已經能算作發達國家了,企業起步早,國民消費水平高,所以才能使企業得以高速。
花王、資生堂、愛茉莉太平洋,就是日韓兩國家化行業中的佼佼者,也是全球數得著的大企業。
如果只比較這三家的話,花王市值兩百億美金,規模最大。愛茉莉太平洋市值80億美金,屈居第二。而資生堂,體量最小,市值只有50億美金!
會議室里一片沉默,大家都在翻看著手里的資料,只有紙張翻動的“沙沙”聲。
周達突然說話了:“我感覺有點不對,為什么資生堂年銷售比愛茉莉太平洋高那么多,但市值還不如對方高呢?”
聽到他的問題,大家都抬起頭來,看向了周達。
周達示意大家翻到第四頁:“這一頁有兩家公司的銷售對比,大家可以看一下。”
果然,據統計,在過去兩個季度,資生堂的營收,一共是35億美金。而愛茉莉太平洋的營收,只有15億美金,連資生堂的一半都不到!
但是市值,愛茉莉太平洋卻是80億,資生堂50億美金。
大家一看,確實是這樣,也感到有點難以理解。
王業卻笑著說:“因為這兩家公司都是在各自國家上市,資生堂在日本只能排老二,頭上還有花王壓著。
而在韓國,愛茉莉太平洋卻是老大,除了一個LG還有點競爭力,就沒別的對手了。
另外,韓國民眾對本土品牌的瘋狂,想必大家也有了解。”
大家這才反應過來,原來自己走進了一個誤區。
這種在兩個地方上市的兩個企業,并不能按市值來比較公司實力的。就像資生堂明明實力比愛茉莉太平洋強很多,但市值就是沒對方高。
“這也說明了,愛茉莉太平洋的市值有著很大的水分吧。”李光華皺起了眉頭,緩聲說道。
“呵呵,當然有水分,而且不小。”王業笑道。
許靜這時也插話了:“其實我有個疑問,為什么王董要收購日韓化妝品企業呢,資生堂我還理解,在國內名氣不算小。但是愛茉莉太平洋,在國內市場上很少見它家的品牌吧?”
“是很小,準確來說,去年愛茉莉太平洋在華國市場上的占有率,只有0.9,算是一個比較小眾的品牌。”王業回答道。
許靜的這個問題,也是大家的疑問。
這年頭,國內化妝品市場上,歐美品牌一家獨大,幸好在王業的帶領下,國產品牌最近一年也有了崛起的勢頭。
特別是花之物語這個王業一手創建的品牌,現在應該是單品牌銷售第一了,連歐萊雅這樣的大品牌都要退避三舍。
而日韓品牌,特別是韓國品牌,根本就不流行啊,很少有人特意去選他們的品牌。
“韓流入侵!不知道大家有沒有關注到這個現象。”
王業收起了笑容,認真地問大家。
很多人認為韓流入侵是最近這些年的事情,其實這是一個錯誤的認識,從上世紀九十年代開始,韓娛文化進入內地,已經整整20年了!
而“韓流入侵”認真來分析的話,可以分為三個階段。
韓流1.0時代:看韓劇聽韓曲哈韓多是非主流
時間跨度:1993年2004年
1993年,崔真實主演的韓國電視劇《嫉妒》首次登陸內地熒屏,拉開了韓流席卷內地娛樂圈20年的序幕。想來你的記憶中未必有它的身影,因為初來乍道,該劇并未大紅。但是,你一定記得4年后《愛情是什么》、《星夢奇緣》、《天橋風云》等一大撥陸續被引進的韓劇。
《星夢奇緣》由崔真實搭檔安在旭,高富帥男主加上灰姑娘美麗女主,標準的狗血劇情在當時擄獲了一眾女觀眾的芳心,“小民哥熱”也從韓國一路蔓延到華國。安在旭在劇中的發型在今天看起來就是標準的“洗剪吹殺馬特”,但是當時卻迅速席卷了整個華國,成為追逐潮流的年輕人們最熱愛的發型,安在旭也成為第一個敲開華國市場大門的韓流明星。
如果說《星夢奇緣》是韓流的先鋒,《泡沫愛情》、《冬季戀歌》則是韓流被引爆后乘勝追擊的典范。
在韓劇異軍突起的同時,韓國電影《我的野蠻女友》在2001年被引入華國,刮起“野蠻女友風潮”,導致當時女孩都以打男友為榮,全智賢更是成為全民心中的女神。
電影中有一句臺詞,“如果她打你,一定要裝得很痛,如果真的很痛,那要裝得沒事。”這幾乎也成了當時哈韓一族寫情書的必用金句。
韓流2.0時代:韓星主動來華國,收入翻了20倍
時間跨度:2004年2008年
2004年之前,雖然韓國明星在華國積累了不少粉絲,但是華國市場對他們來說并不是最主要的。
2004年之后,韓國明星則開始成規模、有計劃地進入華國市場掘金。其中,有張娜拉這種以華國為家的,也有Rain這樣定期過來辦演唱會、歌迷會的。
韓流3.0時代:華國產韓國造到韓國產華國造。
時間跨度:2008年至今
經過了10幾年的,華國市場對于韓國娛樂業來說,已經是不可或缺的重要陣地了。
隨著粉絲口味的變化,韓國娛樂業也開始深謀遠慮地培養起華國“生產”,韓國“包裝”的韓流明星。韓X可謂是其中的前輩。
同時,越來越多的韓國綜藝節目開始被引進內地,中韓兩國娛樂產業進入了一個“你中有我,我中有你”的大融合時代。
韓X來了,鹿X、宋X等一大波中籍韓星也來了!
現在王業說起這個事情,大家當然也有所了解,不過這是娛樂圈的事情,大家想管也無能為力,只能苦笑著搖頭。
“真不知道國內那幫子藝人歌手都在搞什么,讓那么個小國的明星,把我們國內的市場都搶光了。想當年,香江明星才是全亞洲的追捧對象。”李有倫氣憤地說道。
王業卻不急不躁地說道:“我們改變不了的事情,那就坦然接受好了,這種現象估計還會持續幾年。
其實娛樂文化和國力強弱也是息息相關的,全世界都在迷戀歐美巨星,全亞洲先后是流行日韓香江寶島這幾個地方的明星。
為什么?不還是這些國家和地區富有嗎!等到我們華國的國力強大到全球前幾時,我們也會進行文化輸出的。”
“那么在這之前,我們也不能坐以待斃,改變不了趨勢,那我們就迎合趨勢好了。不是流行日韓風嗎,那日韓化妝品很快也會流行起來。我們為什么不先下手呢,收購兩家日韓的化妝品公司,坐享這股韓流入侵的福利。”
王業說著,忍不住有點想笑:“我很想看到,一兩年后,國內的那些女孩子,辛苦攢錢買到的日韓名牌化妝品,其實都是我們公司旗下的品牌。”