咸魚的自救攻略  第七百七十六章 楚垣夕說咱有光環

類別: 都市 | 商戰職場 | 咸魚的自救攻略 | 貌似高手   作者:貌似高手  書名:咸魚的自救攻略  更新時間:2019-07-12
 
最終楚垣夕拍下的這個板,差點把于文輝拍死。別的不說,光想想ui,也就是游戲中的各種按鈕和界面,腦袋就要炸了。

雖然很多公司開發過不同端的游戲,比如網頁和手游同服不同端,但是顯示結構是一樣的,流程圖也是一樣的,只不過是對具體ui控件的操作方式不同。比如在網頁操作有鼠標,氣泡可以使用懸浮窗的方式展示,鼠標移動過去就顯示出來,而手機屏幕上沒有鼠標的概念,必須點擊才顯示。

這種差別,雖然絕對數量不少,但都不是原則性的差異,有經驗的程序猿直接搞定,都不用看雙份需求。

而vr跟手機差的也太多了,手機再怎么3d,它最終還是要呈現在一個面上,就算是曲面屏也是一個面,而vr是真的3d效果,全天候360度的,界面怎么彈怎么掛?用戶腦袋一轉,界面沒了怎么辦?

單獨開發個vr游戲還稍微簡單一點點,兩套客戶端并行,要去適配一套服務器,方便玩家多端游戲,這得掉多少頭發?

這就是為什么一開始沒有人想過同時開發兩個端的原因。

因此于文輝想把楊健綱掐死,不過楚垣夕最近對楊健綱的評價在觸底反彈。

主要是他雖然既矬且low,但是在調動員工加班熱情方面做的還不錯,以至于真正到了必須拼命的場合,比如融資節點之前被楚垣夕抓包的時候,這個剛剛成立不到半年的團隊能夠扛得住壓力,能夠保持住高強度的工作輸出而不散架。

巔峰視效內部有沒有怨言楚垣夕不知道,只看結果就行了,巔峰視效這家公司現在是巴人的被投企業而不是分公司,更不是孵化中的項目,因此楚垣夕對楊健綱的評價方式非常簡單,完成既定戰術任務就是及格,別的都甭說。而對楊健綱來說更簡單,只要達到及格線,楚垣夕就出手替他組局融資。

實際上,對楊健綱和陳闊的偷雞行為,如果是在自己公司里,那楚垣夕絕對不能忍,但不能忍的原因是他沒有打報告就自行其是。

可現在楊健綱已經是被投企業的老大了,楚垣夕從資本的角度出發并不是特別反感,因為資本害怕的是紅芯式的研發,那真是血本無歸,楊健綱這種最極端的也就是打糊涂官司,敗訴的可能性很低。

雖然這種想法有點無恥,即使從急功近利的角度也應該捶幾下,但是它普遍。特斯拉的員工也私自備份了autopilot的源代碼然后離職,其中有人加盟天朝造車新勢力,有的加盟了米國無人車獨角獸,總之是進了別的互聯網汽車初創企業,還被伊隆馬斯克發現之后給告了,但目測很難告下來。

這種事以前有以后還會有,楚垣夕對楊健綱說的是:“我不滿的是你處理事情的方法跟紙糊的一樣,自以為做了混淆就是手腳干凈,其實不解決問題,也經不住拷問。”

因此巔峰視效的事情可以說正在向著好的方向發展,很有希望在時間節點來臨之前完成趕工,而成功融到a輪的話,巴人的投資就將得到巨大的增值。3000萬的天使輪估值,巴人出了2000萬現金,占1200萬股,也就是40,按7個億融到a輪,巴人的份額就是2.8個億,這買賣絕對做得。

這就是idea技術執行力的產物,也是創業的魅力。因此楚垣夕還是比較期待的,橫跨兩個世界,這都是他第一次以站臺大佬的身份出現在一個創業項目里,享受一下有錢人的榮耀。

應該說楚垣夕給出的7個億的估值是有奧妙的,里面有他站臺帶來的估值提升。他給出的這個估值并不虧心,因為做產品的不如做渠道的,做渠道的不如做平臺的,做平臺,而且是有希望做成,能夠看到用戶體量與規模的平臺,估值有溢價。即使是a輪,架子搭好了產品雛形可以呈現出來,那就值這么多錢。

但是如果是楊健綱自己鼓搗,對不起,資本對他沒有基本的信任,再好的東西拿出來,別人也會用審視的目光去檢查,然后他就穿幫了!就算萬一沒穿幫,也很可能會遭到壓價。

特別是,他找不到大牌投資人投給他,只能找到雜牌投資人,雜牌投資人的特點是喜歡壓價,不考慮大局。

而有楚垣夕站臺的情況下,信任光環就會疊加到楊健綱身上,穿幫的可能性大減,還能引來大牌投資人,至少是有經驗的正規的投資機構,可以說是皆大歡喜。

很多創業項目是否能夠走上正軌,看的不是產品而是創業者找資源的能力,正是因為這個原因。產品好壞很多時候在天使輪甚至a輪的時候是看不出來的,只能看到人,即便是好產品,具有好的理念和創意,但找不到合適的資源,一樣會埋在創業者躑躅前行的路上。

楊健綱那邊暫且不說,于文輝的頭是徹底大了,整個周末都用來做這個預案。比較慶幸的一件事是他不用考慮預算的限制,如果預算還要拆東墻補西墻,那打死了于文輝他也別想把預案做出來。

于是,楚垣夕度過了一個高速且自動駕駛的周末之后心情愉快的回到公司,于文輝也把預案做妥當了,然后準備走立項的手續。

立一個游戲項目很多時候要看很多因素,比如市場、類型、核心玩法、核心戰斗、團隊能力、是否運營得動等等。現在還要考慮投放到什么國家,總之一切都是為了預測是否能夠賺到錢,以及賺多少。

但有的時候不用看,只要公司老大說ok就行。這也是游戲立項有些時候流于形式的原因,而且還沒法糾正,因為做游戲主要靠命,立項之前各種正確的看法在立項之后不見得正確,就算正確也不見得能賺到錢,公司老大拍腦袋強上,結果賺了大錢的例子有的是。

當然流程還需要走一走,有用。

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