翌日的孔雙再度出現在洛尋的辦公室內，只是臉色比昨天要稍顯嚴肅些：“比我想象的棘手一些，針對我們的防爆方竟然有好幾家，雖然都不是什么大公司而是以中型娛樂公司為主，但這件事情背后發出的信號不得不警惕，我們好像真的動了不少同行的奶酪……”
“自然。”
洛尋臉色看似平靜，心中也是難免感到壓力的，他清楚的知道一家新公司面臨的挑戰絕不會少，這些都是他必須要通過的關卡，可不是因為洛尋手握綜藝就能在娛樂圈橫著走了，掌握這一部分資源還差得遠。
比這高級的資源多了去了。
孔雙繼續道：“這幾家公司針對我們銀白的真正原因是，他們最近也在推新人，如果我們《流星雨》讓公司兩位新人火了的話，很容易影響到他們推新人的計劃，畢竟他們在新人身上投資了很多，比如有一家叫做餓狼娛樂的公司，他們安排力推的新人在韓國整容三次，都是最貴的手術，練習生涯也很長，無論個人能力還是綜合表現都是上上之選，所以他們對同期出道且背景不錯的新人都會針對性出手……”
洛尋點點頭。
余翔和朱一瓏的資源確實很好，有《流星雨》這種一線衛視芒果臺播出的作品，同時還接了電視圈的又一個大項目《新西游記》的唐僧與孫悟空，完全是銀白力捧的架勢，對于同期其他新人來說很有威脅，甚至逼得他們幾家聯手針對了一波。
“這倒是提醒了我。”
洛尋笑道：“咱們公司也不能全靠星探挖人，你的藝人部可以建立起練習生制度了，別忘了當年我也是練習生來著。”
“我會做的。”
孔雙點點頭，然后對洛尋道：“其實我有些好奇，你對公司的未來規劃是什么樣的，就是以電視臺綜藝制作為主，以影視劇投資為輔，慢慢發展藝人經紀嗎？會不會太雜了？”
在娛樂圈。
娛樂公司大體可以分為幾種類型，分別是資本型娛樂公司，內容型娛樂公司，渠道型娛樂公司，藝人經紀為主的娛樂公司等等等等。
其中。
洛尋的老東家幻月就屬于資本性娛樂公司，由幻月房地產總部以資本開道，接連收購影視娛樂公司的人才來納入己方陣營，不過在洛尋看來，資本型娛樂公司雖然憑借資本的力量可以在短時間內構建一個完備的行業資產，招攬業內優秀人才，但是不同產業之間轉換、不同企業文化之間的更替、并購資產之間的整合，是橫亙在所有轉型期企業面前的天塹，更別說影視行業固有的封閉性，無疑會加大資本型公司轉型的難度，偏偏這種資本型娛樂公司近幾年出現的很多，同時這也是不少熱錢涌入娛樂圈導致片酬和代言等等費用不斷升高的重要原因之一。
然后是內容型。
內容生產領域最富活力及創造力，也最有可能制造爆款，比如蔡藝儂的唐人，但是這類公司往往因體量偏小產能有限，一定時期內只能開發少量影視項目，并且只能將大部分資源都押在了單一項目上導致經營風險居高不下，如前世吳驚的公司，也是典型的內容型公司，這類公司想做大就必須開拓更多業務和渠道。
再然后是經紀公司。
明星經紀公司最有價值資產是與明星的合約，這類公司算是最理想的輕資本公司，它們的主體業務一是將明星的價值最大化，二是借勢明星凝聚內優質資源加盟頭部項目，不過盡管經紀公司有著諸多優勢，但是他們依然有著難言的隱痛，明星離巢始終是它們不可預期的黑天鵝事件，有時候甚至是噩夢，因而明星經紀公司的經營前景始終存在著巨大的不確定性，就像當初的天光就很重視明星經紀業務，結果王晶花率眾離開，各個一線拍屁股走人了，引發的直接后果就是天光的崩潰，不得不讓張歲檸登上高層舞臺。
那真正厲害的是哪種？
那就是在國內的行業格局當中非常少有的獨立發行公司，大多數情況下，發行其實是某家綜合性公司的一項業務，此外公司之間在發行業務上也有著各自的側重點，可能其中一家是以發行驚悚懸疑影片知名，另一家則以港片發行為業內翹楚……
發行公司干的是啥？
對發行公司來說，最重要的任務就是從影院獲得排片，前世的萬達影業為什么牛，因為影院是他們自己人排片啊，牛也是很正常的，等于是同時掌握了發行與排片兩個致勝法寶！
這里要說的是……
雖然公司側重點各有不同，但任何公司做大都會有所兼顧的，比如華夏的星儀，既做內容同時也掌握著發行的渠道，而且還兼顧了藝人經紀。
“還不算雜。”
想到這里，洛尋微笑著回答孔雙：“我對銀白的定位，是終將發展成一家大型的娛樂公司，集內容制作藝人經紀甚至渠道發行等等業務為一體的大型娛樂公司，所謂主做綜藝只是一種暫時性策略，或者說是一種偽裝也可以，姑且先讓圈內認為我們的核心是綜藝好了，但其實我們開拓其他業務的速度也是非常快的，比如藝人經紀方面，再比如我正在加速研發的斗音，這些都是國內其他娛樂公司從未嘗試過的模式……”
畢竟他們是娛樂公司。
而我要做的是娛樂帝國。
洛尋個人名義到處投資的原因是什么，就是因為保證這個帝國的建立將會需要無數的金錢堆砌，如果光靠娛樂本身的產能，光是想要未來染指院線就是癡人說夢，而想要讓公司做大做強，投資啊發行啊院線啊全部都是必不可少的，這些都是洛尋的計劃。
銀白是獨特的。
孔雙微微呆滯，震驚于洛尋的野心，同時血又有些忍不住的沸騰，換了誰說這些話她都可能不信，唯獨洛尋說出這些話的時候，她不會懷疑。
