北方工業集團所有設備都是西德制造，工人們穿戴的勞動保護也是從港島進口的，現代化的管理制度貼在最顯眼的地方，這完全就是西方先進的工廠，哪里有一點國內工廠的樣子？
當看到公司生產出的刀具時，三個人是徹底服了，這種刀具已經具有了德國刀具的品質，或許在材質方面距離頂尖刀具還有一定差距，但也差不太多了，當然，有些高精度的刀具還生產不了，可這完全不影響北方工業集團是國內最先進的工業企業地位。
北方工業集團遠超過三人的想象，就如何濤所說：北方工業集團就如沙漠中的一處綠洲，可這處綠洲擔負的不是游人解渴的責任，而是要把整片沙漠變成綠洲的重擔。
好吧，何濤這個年紀最小的舍友現在有些文藝，他最喜歡的就是阿黛絲了，從德國帶回來的物品除了一箱子書之外就是半箱子磁帶，這些都是用平時省吃儉用下來的錢買的，不過他買不起錄音機，準備回來向劉瑯“要點錢”。
雖說何濤有些文藝氣息，但他的水平沒得說，在西德三年時間沒有白費，研究生論文也很高端，論復合加工機齒輪加工研究。
復合加工機是國際上已經開始使用的先進設備。
在生產正齒輪的情況下，以前的齒輪加工，是從在車床的齒輪體加工開始的，然后以滾齒機進行切齒加工，用倒角機進行倒角，又用剃齒機進行精加工后，再經過熱處理才得以完成的。
這種生產出來的產品具有很多的優點，但是，在面向多品種少數量的產品，尤其是特種齒輪生產時就不太適應了，為了解決這個問題就出現了將生產轉移到使用復合加工機等的通用機的生產線上的傾向。
使用復合加工機進行齒輪加工時，可以充分發揮cw車床和加工中心這兩種機器所擁有的特長。
以前通過設備進行的切齒加工和精加工等，直到熱處理之前的所有加工工序都可以通過一臺加工機完成。
現在進行多品種少數量生產時，可以通過工序集約縮短加工時間和削減設備機器的數量，并能夠提高加工的精度。
何濤通過復合加工機制造的學習，對機械制造程序極為了解，他非常適合擔任工廠的技術主管工作。
林海是在島國學習，學習的是微鉆在機械加工中的應用，這屬于特殊領域，島國稱之為為超微細加工。
超微細加工就是要使微鉆在使用中發揮高效率，這里面要考慮一系列因素：如鉆頭本身的各項要素、加工參數、孔深、安裝的完善性及工件的結構等。
如何把這些相互影響又對鉆削過程十分敏感的因素處理好？這是微鉆加工中核心的問題。
林海的研究生論文就是討論轉速和精度，這也是超微細加工最重要的兩點因素。
劉瑯對這方面的研究也不多，國內也很少涉及到高精度加工，而島國在這方面的研究就很深了，林海的論文其實是非常具有實際價值的。
首先說速度，恒定線速度的話，刀具直徑越小，要求轉速越高，這里林海引用了島國一家企業的參數，他們零點三毫米鉆頭在以五米線速度進行加工時轉速為三千轉，也就是相當于十毫米鉆頭的八十轉。
零點三毫米可達到三千轉，這個參數連劉瑯都嘆為觀止。
另外就是精度，是指刀具裝上機床之后一個綜合跳動，當然是跳動越小越好，同樣是這家公司，在使用空氣靜壓軸承的情況下可以在一萬轉轉速時，徑向跳動控制在零點零零一以內，參數是相當的牛，劉瑯特意記住了這家企業的名字：大召和公司。
林海研究的就是超精細加工，這對北方工業集團下一步的發展太有用了，這種人才必須要重用。
杜松在美國留學，他學的就比較“傳統”了，就是所謂的傳統技術，拉彎、反擠壓、冷擠壓、冷鐓、壓花、落料、彎曲模、成形模、拉深、脹型、翻孔、翻邊等等，這些平日里在車間經常見的成型工藝。
但是這些成型工藝在任何時候都不過時，關鍵就看你掌握多少，另外這些工藝都隱藏在模具之下，不是誰都能知其所以然的。
杜松的論文討論的就是多種成型工藝的技巧，比如成型工序拉彎、立體沖壓冷擠壓、立體沖壓壓花、成型工序校平、擋料銷和到正銷定位的級進模、導板式簡單料落模、導柱式沖孔模、導柱式落料模，立體沖壓反擠壓、電機定子、轉子鐵芯沖壓疊裝多工位級進模等等。
這些工藝劉瑯當然知道，他一眼就看出來，杜松的水平是三人中最高的，正所謂大巧不工，就是指的他。
他們研究的方向其實跟他們性格有很大關系，杜松為人老成厚道，當年上大學時天天給劉瑯打飯，他研究的方向自然傾向于傳統工藝。
林海學習刻苦，尤其喜歡研究高難度的學問，超精細加工正適合他。
何濤就很有意思了，非常聰明，要是沒有劉瑯在一旁比較，他也算是天才，天才的人就喜歡取巧，喜歡走捷徑，當然，這不是說他不刻苦，而是思維活躍，所以他研究的方向就是如何更便捷更系統的進行生產。
三個人各有長處，也是如今北方工業集團需要的人才，沒得說，他們立刻得到了自己平生中第一份工作。
三人的基本工資是每個月兩千塊錢，另外跟工人一樣享受各種福利待遇，算下來每個月會超過三千塊錢，這樣的工資比不上國外發達國家，但是也相差不多，在國內那是絕對的高薪階層，車買不起，但是首都的房子沒問題…………。
三人的職務都是業務主管，主要就是負責產品的開發，受劉瑯直接管轄。
技術歸劉瑯負責，行政管理、制度建立、后勤保障、產品銷售、財務納稅都歸王振東負責，兩個人算是各管一攤。
當然，劉瑯作為董事長是負責全面工作，只是涉及技術之外的事情他只是提提意見，不會親自插手。
