中場休息回來。
德安東尼做出調整，把麥迪調上陣容，蓋慈比、凱文馬丁，安德魯博古特以及加里納利到了場上，雷霆則是全部在場。
和蓋慈比同事在場，麥迪發現自己的空間重新變得寬廣起來，他和馬丁兩人側翼游走，蓋慈比和博古特高位擋拆，他和馬丁屢屢得到機會出手，空切，空位跳投，打得輕松愉快而且效率極高，麥迪突然明白了起來，原來自己換一種打法也是可以的。
在蓋慈比的帶領下，尼克斯全面開花，半節把比分拉開，重新領先了10分。
蓋慈比打得非常的愜意，麥迪和馬丁兩人抓輕松出手機會的能力太好了，比起威爾森錢德勒和拉里休斯，至少強一個檔次，因為麥迪和馬丁的牽制，蓋慈比的空間好了太多了，他甚至可以突到籃下去上籃，一旦對手夾擊，他就可以把球給到被放空的麥迪和馬丁的手上，兩人也不會辜負他的助攻。
三節的時間，蓋慈比的助攻就到了14個，效率簡直高的嚇人。
麥迪遜花園廣場就沒有再安靜下來，這支尼克斯簡直太棒了，進攻如同水銀瀉地，防守端上，雖然麥迪和馬丁的側翼比起拉里休斯和威爾森錢德勒在場的時候薄弱，但有博古特和泰森錢德勒在里面補防，也并非一捅就破的紙糊防守。
德安東尼頗有意外之喜，麥迪放下巨星的打法之后，竟然和蓋慈比有了如此明顯的化學反應，尼克斯小前鋒在進攻端上的表現德安東尼一直是不滿意的，威爾森錢德勒能夠提供防守端上的幫助，但是進攻端只能作為一個空間點，麥迪的到來補充了一環，這也是為什么蓋慈比感覺到輕松的原因。
第四節打了半節雷霆就鳴金收兵了，因為比分已經落后太多了，三節半75:96，二十一分的分差讓布魯克斯教練干脆舉起白旗認輸。
凱文杜蘭特拿下35分3助攻6籃板，威斯布魯克拿下18分7助攻6籃板，詹姆斯哈登替補上場拿到了11分3助攻3籃板，雷霆三少的表現都不錯，但是卻輸掉了比賽。
因為尼克斯這邊的表現更好，凱文馬丁全場拿下21分2助攻3籃板，麥迪全場拿下31分2助攻4籃板，蓋慈比全場拿下28分18助攻3籃板3搶斷。
賽后尼克斯球迷久久不愿離去，他們相互激動的討論著讓尼克斯突飛猛進的這兩筆引援，認為這兩筆引援就是尼克斯崛起的關鍵，今年的季后賽尼克斯不僅有可能進去，還可能會取得不錯的成績。
麥迪和馬丁都出席了賽后發布會，今天他們兩個人的表現很出色，麥迪雖然單獨帶隊的時候表現很掙扎，但是最后的結果不錯，不是嗎？31分的高分，即便是麥迪巔峰的時候，也不是每場都能夠拿下來的。
當記者問起麥迪的時候，麥迪沉吟了一下答道：
“能夠拿到這個數據我當然是很開心的，但這不是我自己一個人的功勞，我要感謝一個人，我們球隊的領袖……沒錯就是蓋慈比，他是個當之無愧的領袖，我會全力的輔助他，我必須要感謝他，是他一直在幫我做球，幫我制造錯位的機會，在我被放空的時候及時把球給到我，他無私心胸坦蕩，反而我卻因為他是新秀而有些輕視他，我會正式的向他道歉。
尼克斯很棒，我在這里感受到了尊重，更衣室的氣氛很棒，蓋慈比是個非常棒的人，非常熱情，我想我的職業生涯會在尼克斯有一個新的開始！”
記者們驚訝于麥迪的態度，麥迪在到尼克斯之前，曾經說過會帶領著尼克斯前進，要重新做一個巨星，第一場比賽麥迪的確要拿到了全隊的最高分，但是聽麥迪的意思卻是主動承認了蓋慈比是球隊的領袖，這期間發生了什么
“比賽不會騙人，我今天得到了30沒錯，看起來我還是那么棒是不是，實際上只有我自己才清楚，我的狀態還需要恢復，在我獨自帶隊的時候我打得很掙扎，但和蓋慈比同時在場的時候，我第一次感覺原來比賽可以這么輕松，我想著大概是因為蓋慈比是個更好的領袖吧，我也可以改變我的打球方式的，我要比以前打得更聰明！”麥迪誠懇的道。
“特雷西說的沒錯，我也要感謝教練，也要感謝蓋慈比，他是我合作過最棒的控衛，在他的身邊打球實在是太舒服了，他恨不得把球輕輕地送到我的手里，在我投不進的時候他甚至來問我，是不是他的球傳得讓我接的不舒服，天吶，在我以前的經驗中，控衛能夠把球傳到手上已經是很難得了，但蓋慈比還生怕我接得不舒服，真是難以置信。
蓋慈比是個非常難得的領袖，諸如無私、奉獻這些話我就不說了，他的確如此，我想說的是他的吸引力，他經常能夠吸引夾擊，然后我們其他人能夠有更好的出手機會，我想這才是他最厲害的地方，這個能力在現在的聯盟中我想他是獨自一個檔次的，沒有人能夠比得上他，我想可以給他一個稱呼——萬有引力！”凱文馬丁道。
馬丁和麥迪不約而同的大夸蓋慈比，讓記者們都很是詫異，這個新秀當真是這么出色嗎，怎么新援到來之后第一件事就是夸獎他呢？
博古特如此，錢德勒也是如此，現在馬丁如此，受傷之前還是聯盟巨星的麥迪也是如此，蓋慈比的人格魅力竟然到了這種地步？
馬丁麥迪齊夸蓋慈比是個最好的領袖
首秀出色，馬丁20，麥迪30，但都感謝蓋慈比
最好的引援，尼克斯引援出色
爆料！尼克斯總經理爆料兩筆引援都有蓋慈比的主意
尼克斯主場大敗雷霆，新援馬丁和麥迪的出色發揮成了熱點新聞，而兩人一起贊揚蓋慈比更是讓蓋慈比成為關注的焦點，人們開始挖掘蓋慈比究竟何德何能，能夠贏取這么多人的喜愛，要做到人人都喜愛可不簡單，畢竟又不是人見人愛的美元。
