回到2000年做游戲  第八章 簽約之旅

類別: 游戲 | 游戲異界 | 回到2000年做游戲 | 曾啟動   作者:曾啟動  書名:回到2000年做游戲  更新時間:2020-02-06
 
8簽約之旅

“暴雪的魔獸世界”

“暴雪的魔獸世界”

“暴雪的魔獸世界”

因為重點連說了三遍,熊總不清楚曾啟為什么這么驚訝。筆趣閣文學網,更多好免費閱讀。

熊總說:“暴雪已經宣布了魔獸世界在研發中,預計明年會在歐美測試,然后引入國內。”

幾個策劃都笑了:“暴雪的速度的和跳票習慣,起碼三年吧”

熊總也笑了:“說的也是,現在暴雪重視國內的網游業務,以前他們的單機在國內也賣得不錯了,和外國差距很大,現在到了網游,不擔心盜版,他們據說開始在國內談代理商了,不知道有多少大企業在接洽。”

曾啟問道:“熊總知道大概要多少錢代理嗎”曾啟知道問了也是白問,除非自己這家公司賺了足夠的錢,比如一年能賺一個億,才有希望。前一年自己談奇傳的代理要三十萬美元,都是費勁力氣的湊,這游戲怕是300萬美元都不止吧。

熊總只是伸出一個指頭:“我聽說,是這個價”

100萬美元不可能,難道是1個億人民幣

熊總說:“坊間流傳出來的是1千萬美元,等等,千萬美元是單位”

這個數字也太夸張了吧,只是代理金啊,還有市場運營,分成,到底要多少錢才能滿足魔獸世界的代理和運營呢

這時候,曾啟才發覺,想代理魔獸世界和自己現實的差距,實在是天壤之別,那該怎么辦呢把手里的項目做好,爭取更多的資金,爭取更多的資源,在以后創建屬于自己游戲大作,游戲帝國。

熊總對曾啟說:“你把工作計劃安排好,我們要盡快準備一下去廣州,和管同網絡的老總見面,爭取簽下合同”

曾啟點點頭,和大家繼續商量游戲后面要開發的功能,基本結論如下

首先不要像eq那樣去營造一個真實的世界

其次不要像魔劍一樣去設計一個公會的全套管理和職能

先做組隊的特殊地圖,即副關關卡的正關和副關,有人說當前沒有更多的美術制作地圖了,曾啟建議把同一張地圖重新打一下光,各種怪物也同樣配置,就是名字改一下,數值提高一下,作為精英怪物,和精英關卡使用,總之功能先開發,過了這個階段再補充新的美術資源。筆趣閣文學網,更多好免費閱讀。

開始做簡單的公會功能

a玩家能夠創建,加入,離開公會

b玩家可以擔當首領,副首領,長老等各級人物,有各種邀請,踢人,禁言等權限,首領不可以解散公會,首領離開自動給副首領,以此類推。

c可以捐獻資源,捐獻戰功,促進公會提升等級,資源來源于日常打怪等,戰功主要來自當前的突塔模式,以后主要來自公會戰

d公戶等級提升后,玩家領取免費寶石以及購買專屬裝備

e公會戰玩法作為未來設計的功能

這個計劃大家比較認可,也能排出工作時間,從研發的角度說,先有框架,再完善內容。曾啟的經驗在于先不要急著做公會戰,先把公會系統調好,讓玩家能參加,能建設,能互助;讓公會能成長,能發展。

要讓玩家停留在公會中,首先要給他們利益,那么進入公會,每天簽到都有禮品,還能從公會領取一些物資。

玩家打怪升級,難免有些階段不同的資源是溢出的,一些垃圾裝備葉老師賣了還錢的,直接捐給公會,可以獲得貢獻值,貢獻值換取少量戰功,而參加“突塔”模式也能獲得戰功,戰功用來兌換指定的套裝和精華裝備,這樣玩家就會積極的參加活動。

至于公會戰,曾啟認為,應該優先把人和人之間的k,懲罰機制做好,然后延伸到公會里面的,比如同一公會的不能k,公會首領見發生k后,則雙方公會進入敵對狀態,進入敵對狀態的公會之間的戰斗,玩家的k罪惡值要降低殺敵人當然不罪惡,諸如此類的關系是非常復雜的。既要考慮到邏輯的合理性,也要考慮到玩家的感情接受度。

曾啟這樣總結到:我們的游戲在三月中旬后首次測試,現在還有一個月,我們力求把現在的版本搞好,測試好,服務器尤其要穩定,確保測試的時候不能崩潰,不能卡,測試兩周。然后到四月上旬開始第二輪測試,第二輪測試的時候,把副本功能做出來,并且有了公會的雛形。

第二次測試要一個月,也就是到五月上旬。

如果一切順利的話,我們會在六月上旬開始公測,為什么在六月上旬開始公測呢,誰知道暫定在六月十號

大家有些迷茫,唯有去年參加了高考的小狄懶洋洋的說:“因為今年的高考時間調整了,過去的20多年高考都是7月789三天,經過建議,七月部分地區過熱,還有些地方容易發洪水,有去年2002年畢業的同事應該記得考大學那一年的洪水吧,所以從今年起高考改為6月的789吧里全部是他們”

曾啟點點頭,補充了一點:“如果我們在高考的學生中捧紅這款游戲,這也是學生的暑期檔,那么大學生將是我們游戲的中堅力量”

說起來好像很輕松,似乎再有三個版本后,游戲就能上線了,就能賺錢了,其實哪有那么容易,要做到游戲不延期,至少人員不能少,資金不能缺,特別是不要出大問題,還有個嚴重影響進度的原因,那就是領導瞎指揮。

比如你做的某個功能,領導過來說:“市面上那個xx游戲很火,你們應該抄一下什么什么功能”

或者已經做好的某個點,領導不滿意,比如說打擊感,動作感等,于是反復調整,非常耗時間。

還有一點,就是開發人員的精神面貌,如果工資不能按時發,會下降;如果持續加班,會短期提高,然后更長時間萎靡;如果目標明確,看的出產品進化,那就能士氣高漲;如果項目成功,能分獎金,所有人都像打了雞血嗷嗷叫的狼一樣興奮

一個好的制作人,就是要不斷把控研發團隊的情緒,這樣才能從容的完成項目并取得成功。幾年后曾啟總結到,好的研發團隊就像獨立團一樣,游戲制作人就是李云龍,全團隊的靈魂,有一個情商智商超群的趙剛政委做團隊項目管理,需要一個全能實力的張大彪做執行制作人,還要有全局協助管理的副團長邢志國做輔助,此外,像騎兵連長孫德勝,二營長沈泉都是各個部門的負責人。還需要和尚,段鵬,柱子這樣的技術能手

其實還有一個特別重要的,李云龍有個好領導,叫旅長,信任他,支持他。

李云龍能讓全團隊燃燒起來,嗷嗷叫的沖鋒,舍生忘死的戰斗外。戰爭獎勵,戰利品也是極其重要的,張大彪吹自己天天吃罐頭,二營長有了意大利炮,這換算到研發團隊里,就是獎勵

至于獎勵,歸結起來,無非是錢。所以在飛向廣州的航班上,熊總一路跟曾啟提醒,如何讓管同網絡的荊總滿意,這樣盡快拿到一筆錢,熊總保證,只要這筆簽約金拿下來,除了應付公司的運營外,會拿一部分作為絡派來的豪是要談網絡和服務器布置的這在當時是網游運營的大成本。吳導是介紹游戲客戶端性能和兼容性的這是當時網絡游戲推廣的瓶頸和障礙。

一行五人走進了豪華的會客室,超大的實木會議桌上擺著高檔的sony投影,連著一臺筆記本,看來是準備讓來客做講演的,坐在正中間的應該就是荊總,眼光銳利,一直精悍的打扮,氣場非常之重,他一開口,別人就無法拒絕:

“各位,先不談你們的產品,我們來看一個深度報道吧”

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