逆流1982  第一千九百八十五章 神秘感

類別: 都市 | 都市生活 | 逆流1982 | 刀削面加蛋   作者:刀削面加蛋  書名:逆流1982  更新時間:2022-01-17
 
“你好,段云先生。”看到段云,安藤國威立刻起身,滿面笑容的招呼了一聲。

安藤國威今年53歲,個頭只有一米九,就在普遍身高不算太高的日本人中,是非常少見的,而且此人保養的非常不錯,頭發梳理的一絲不茍,穿著一身筆挺的西裝,雙眼干練而有神,更像是一個三十多歲的中年人。

從60年代的時候,畢業于日本東京國立大學的安藤國威就已經入職了索尼公司,在那個年代,索尼在日本還只是一家名不見經轉的電子公司,遠沒有發展成現在這幫規模的電子帝國,因為才華和管理能力出眾,所以他一直備受索尼創始人盛田昭夫的青睞,一直在公司的管理層工作,現如今更是成為了索尼美國總部的執行總裁。

“你好!”段云見狀,也禮貌的伸出了手,兩人握了握手,隨后面對面坐在了一起。

“安騰先生一直對咱們天音集團的發展非常關注,而且他本人也非常欣賞段大哥您。”此時坐在一邊的李蕓微微一笑,對段云說道:“另外對于咱們兩家公司的這次合作,安騰先生也是充滿了期待。”

“其實我也很期待能和索尼這樣的頂尖跨國公司在美國進行合作。”段云這個時候也是滿面笑容,只聽他接著說:“安騰先生,貴公司在全球取得的成績有目共睹,而我本人也一直都對貴公司充滿敬仰,在我看來,索尼就是全球電子業的標桿,有很多值得我們學習借鑒的東西,我這次過來,其實也就是抱著學習的心態來和安藤先生交流的。”

面對安藤國威,段云表現的比較謙遜,至于原因很簡單,因為在商界從來都是實力說話,盡管天音集團在國內屬于頂尖的民營企業,但放眼全球,整體技術實力很難排上號,之所以在國內能取得如此高的利潤,其實很大程度上,還是吃了改革開放的紅利,在這一點上,段云是有非常清醒的認識的。

而且安藤國威能從索尼的一個小職員,最終成為美國總部的執行總裁,能力肯定是非同小可,尤其是在美國市場的商業經驗,也絕對稱得上是頂尖的,所以段云剛才說的不僅僅是客套話,而是真的想通過交流,從安藤國威這里學到一些開拓美國市場的經驗。

“段先生謙虛了,你們的公司能夠在中國發展的如此好,這絕對不是一件容易的事情,甚至在我看來,簡直有些不可思議。”安藤國威微微一笑,接著說道:“之前我對你們的公司有了一定的了解,但是有一點我一直想不明白,所以想向你詢問一下,也希望段先生能夠如實回答。”

“您盡管說。”段云說道。

“這幾年我們日本企業對你們中國非常的關注,感覺現在你們國家發展的非常快,很有可能成為一個新興的巨大市場,而在所有排名靠前的中國電子企業中,你們天音集團是唯一一家私有企業,這顯然有些不同尋常。”安藤國威看了段云一眼,接著說道:“你們的國家難道不是社會主義國家嗎?怎么會允許向貴公司這樣的私有企業發展的如此大?還有一個傳聞就是段先生在中國的家世背景很大,有人說您的父親是一個職位很高的官員……”

“這些話都不能信。”段云直接打斷了安藤國威的話,說道:“我和你實話實說吧,在我幼年的時候,我父親就已經去世了,是我母親一個人把我獨立撫養成人,早年的時候我就是一家國營企業的工人,家境比起一般的職工家庭,其實還要困難一些,沒有你們想的那么復雜。”

很明顯,在安藤國威看來,天音集團作為一家民營企業,能在中國發展的如此強盛,這顯然是不符合常理的。

不光安藤國威有這樣的疑問,包括日本很多研究中國市場和企業的公司高管也有同樣的疑惑,而后經過分析,他們給出的結論就是天音集團的老板段云在中國絕對是一個背景深厚的二代,也正是靠著家庭的背景,才最終將天音集團發展成為中國最大的民企。

“呵呵,那段先生真是太令人敬佩了。”安藤國威聞言笑了笑,對段云說道。

從他的表情上來看,他顯然不相信段云說的是真的,但他也不會為這件事兒和段云爭論。

而段云這邊也同樣不需要過多的解釋,因為對段云而言,因為如果對方堅持相信他就是有背景的二代,那么對天音集團也是有好處的,因為這個年代幾乎所有的外國企業,想開拓中國市場,都是需要和中國的政府搞好關系的,所以段云如果保持這份神秘感,那么也有助于他和索尼公司的合作。

隨后,段云開始想安藤國威詢問了這些年來,美國電子市場的發展情況,以及如何能夠更好的拓展美國市場。

段云最初以為安藤國威可能并不愿意分享索尼公司在美國的成功經驗,然而事實卻完全出乎他的意料,安藤國威不僅幫助段云詳細的分析了最近幾年美國市場的發展情況,并且還給了對于很多建設性的建議,有許多觀點和經驗在段云看來,都是非常寶貴的,這些都是索尼公司多年來不斷試錯,才總結出來的經驗,給了段云極大的啟發。

“我們索尼集團社會責任的核心即是通過創新和完善的商業運作提升公司價值,并為可持續社會的發展做出貢獻。”面對段云,安藤國威顯得非常健談,只聽他接著說道:“我們索尼集團認識到其經營活動會直接或間接地對其業務運營所在地的社會產生影響。因此,在做出決策時要充分考慮我們的業務行為對利益主體即股東、客戶、員工、供應商、商業伙伴、當地社區及其它相關組織利益的影響,也就是說,我們在經營方面,不光要考慮公司的利益,同時也要考慮到當地社會以及所有合作伙伴的相關利益,當別人的利益得到尊重的時候,那么他們也自然而然會尊重我們公司的利益,這其實是一個很簡單的道理……”

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