逆流1982  第二千三百零七章 候選人

類別: 都市 | 都市生活 | 逆流1982 | 刀削面加蛋   作者:刀削面加蛋  書名:逆流1982  更新時間:2022-11-07
 
段云選中的這兩個人,無論是個人履歷還是在公司認識的資歷上,都是他認為最合適的人選。

一號人選是方波,此人1961年出生于ah省,畢業于華北師范大學,在80年代末的時候,獲得了新加坡國立大學管理學院mba碩士學位,回國之后任職于湖北十堰的東風汽車制造廠。

方波1991年加入到了天音集團,僅僅用了一年半的時間,就以出色的業績擔任了天音集團市場部的部長,長期以來一直從事電子產品市場的調研工作,社交能力非常強,而且在公司內部的口碑也很高,天音集團的多款電子產品在國內熱銷都離不開他的布局和努力。

另外ibm團隊對于方波的評價也很高,在天音集團所有27個部門的高管中,方波的綜合能力排名到了第三,約翰遜本人方波的評價就是“善于打破傳統商業邏輯,重視產品用戶的反饋,思維具有大局觀。”。

約翰遜給方博的評價還是很高的,不過在段云看來,方波本人也有一定的缺陷,首先來說方波他并不是技術出身,對公司的技術領域了解不深,其次就是方波相比于其他部門主管些不夠“勤奮”,他幾乎從來不加班,這與天音集團一直以來倡導的“用青春換財富”的潛在理念格格不入,這一點讓段云有些不太滿意。

不過之所以段云會把它挑選為候選人,主要還是看上了他的優點,另外方波再來天音集團入職之前,曾經在湖北十堰的東風汽車廠有過任職經歷,他對當前國內的汽車行業了解還是比較深入的,為天音集團的汽車銷售設計了一個非常完整可行的市場模式,現如今天音汽車在國內暢銷,方波也是功不可沒。

至于段云挑選的第二個人選,是1963年生于bj的劉國平,劉國平,1985年畢業于上海交通大學管理學院,獲得了工學學士學位,后公派出國,在明尼蘇達大學卡爾森攻讀管理學院emba,獲得明尼蘇達大學卡爾森管理學院工商管理碩士學位,90年代末回國任職于bj的一家外資企業,1993年加盟天音集團,最開始擔任人事部的副部長,兩年之后轉為正職,成為天音集團27個部門主管中的一位。

劉國平的能力也是非常的出色,在人事部工作的時候,他知人善用,為公司引進了很多頂級的作業人才,其本人的社交能力同樣很強,并且能在很短的時間內,對入職員工的能力做出準確全面的分析,同時給予適合其崗位的建議,在這兩年天音集團內部的人事改革中,起到了至關重要的作用。

劉國平工作勤奮而且非常細致,如同一臺精密的電腦,對公司內部出現的人事問題總能第一時間做出快速的反應,這個是在他的努力之下,天音集團內部崗位競爭有的非常高的公平度,又因其裁員果斷,被很多人稱為“職場屠夫”,由此可見其平時的工作作風是何等的果斷和殘酷。

盡管公司很多內部人對劉國平又恨又怕,尤其是一些元老級的員工,對他的評論就是“冷酷無情”,整個人就像一臺機器,從來不講任何情面,所以他在公司內部的口碑并不高。

但是對于段云來說,劉國平是個不可多得的人才,而且也是他最需要的得力臂膀。

段云本身是個很講人情世故的人,他盡量善待每一個人,尤其是對于一些為集團公司立下汗馬功勞的老員工,但企業畢竟不是養老院,只有保持長期冷酷的優勝劣汰,才能讓企業在未來的競爭中活下來,所以段云的這個人性有點在職場上反而變成了一種嚴重的缺點,但是劉國平能夠極大的彌補段云在這方面的不足,而且他對于員工的評價非常精準,從他認識的這幾年來看,凡是他提拔起來的人,確實都展現出了應有的能力,幾乎沒有看走眼的時候,這一點讓段云非常滿意。

而且劉國平本人的社交能力也非常強,說話辦事,思維縝密,有很強的邏輯性,在職場之外的生活也非常通曉人情世故,而且接受新事物的能力也很強,這些優點都被段云看在了眼中。

另外在ibm咨詢團隊的評估中,劉國平在公司所有高管中的綜合能力排名第一,他唯一的缺憾就是依然不是技術出身,并不了解相關產業的技術發展和產品研發了相關規律,這對于一向以技術為本的天音集團來說,確實少了一些過硬的本錢。

不過僅憑劉國平知人善用這一條,就已經讓段云對他另眼相看了,他可以不懂技術,但他可以找到最適合搞技術研發的人才,這就已經足夠了,畢竟沒有人是全才,想找到一個既懂技術,又懂管理,且這兩方面都處于頂尖的人才,幾乎就是不可能的事情。

至于說ibm團隊提供的另外幾名綜合能力排名靠前的高管,尤其是排名第二名的法務部主管,卻并沒有入段云的法眼,至于原因也很簡單,他們的綜合能力看起來很強,似乎沒什么短板,但也缺乏頂尖的長項,這種人其實相對來說還是比較平庸的,而段云需要的是最頂尖的人才,哪怕他有明顯的短板。

看了整整一個上午的資料之后,段云隨地找來助理郭凱,讓他通知方波和張國平,下午先放下手頭的一切工作,各自寫一份公司未來發展的建議,讓他們以自己的角度為集團公司做一番規劃,包括前景展望,商業策略,以及相關的可實行性的綜合發展計劃,時間為兩天,兩天之后,要把相關的報告交上來。

段云并不是一個只喜歡紙上談兵的人,但是他想讓兩人寫計劃書,從中看出他們的一些商業思維以及企業發展的全局觀,以此對于倆人進行初步的評估。

不過論初步評估的結果如何,段云都不會在短時間內任命集團公司的副總,后續他還需要對倆人進行一系列的考察,最終才能做出最后的決定。

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