到了此時,任志文姿態還是很高的。
他認為家樂公司名不見經傳,而自己,確是世界五百強家樂福的高管!
雖然只是一個大區域總監,但在國內零售業,也是說得上名號的人物了。
宇文飛沒有開口,周夢怡微微一笑,給任志文做了一下公司介紹。
既然要挖人,那也要讓別人知道你公司的情況不是嘛,這也正常。
“家樂公司,總公司位于香江,在香江擁有價值過十億港幣的商鋪。去年開始進入內地,主要經營超市,在中原省周市開了一家實驗店,面積不大,只有六千多平,但已經是當地最大的超市了。家樂超市采用的是付費會員制模式,每年會收取三百多的會員費,經過一年多的經營,那家實驗店目前擁有超過三萬的會員!現在,公司已經摸索出一套適合內地情況的會員模式,要把這個模式移植到魔都這樣的大城市。在魔都,我們公司已經拿下一個兩萬平的大店,這只是第一個店,后繼還會有更多超過一萬平的大店開出來……”
周夢怡剛開始介紹時,任志文端起他那杯星冰樂準備喝一口。
但當周夢怡第一句話說出口,就是那句“在香江擁有價值過十億港幣的商鋪”,任志文的動作就停了下來。
十億港幣是,還是固定資產,這是什么概念!
任志文認為自己應該對家樂這家公司表示應有的尊重了,他輕輕地把手中的杯子放了下來,開始認真聽周夢怡的話。
隨著周夢怡的介紹,任志文的眉毛越挑越高。
他就是做超市這一行的,有著多年的豐富經驗。
當然知道,家樂這種模式和美利堅的好市多一模一樣。
這種模式好不好,任志文也難以判斷。
因為國內沒有超市做過這樣的嘗試。
為什么沒有人做國內的付費會員超市,任志文也思考過這個問題。
首先,從大環境來說,目前國內經濟高速發展,各種賺錢的機會很多,而且是能賺到大錢。
像好市多這樣模式,說真的,投入回報率相對來說就比較低。
真的想做好市多,需要很大的投入,因為只有大店,多店,才能維持很高的銷量,從而才能在供應商那里獲得足夠的議價權!
然后,才能真正給消費者提供最低價格的最優商品。
大店、多店、高銷量、議價權!
這四大因素,環環相扣,缺一不可。
任何一個環節沒有做到位,整個模式就會崩掉。
相比較而言,國內目前流行的普通大超市模式,尤其是家樂福這種,過得不要太舒服哦。
家樂福只需要把店建起來,供應商自己來上貨,每上一個SKU都要給家樂福交錢,每占一個貨架也要交錢,結算時固定扣掉一定百分比作為超市方的利潤。
穩賺不賠!
既然有穩賺不賠,還能賺大錢的模式,那么自然沒有人去做那費力不討好的好市多模式了。
這就是,為什么在國內沒有人愿意做好市多的付費會員模式了。
并不是這種模式在國內沒有生存環境,而是沒有人愿意做啊。
想做的人,沒有足夠的實力,做不起來。
能做的人,嫌棄這種模式又費勁賺錢又少,不愿意做……
任志文萬萬沒有想到,今天,他竟然遇到一家又有實力,又愿意埋下身子去耕耘付費會員市場的公司,這讓他如何不驚訝呢。
“請問你們是認真的嗎?所有店都是采用付費會員模式?”
任志文不敢置信地脫口問道。
“是的,我們公司不缺錢,也不想賺快錢!我們要的是,最大的市場份額!”
宇文飛開口說話了,一句話就讓任志文再次失神。
這口氣!
這野心!
任志文承認,自己從業十幾年,從來沒有遇到過這么霸氣的人。
不缺錢,不想賺快錢,只要市場份額!
這種公司,對于任志文這種職場精英來說,有著致命的吸引力。
正常的企業高管,誰不是被老板各種KPI考核,各種利潤增長要求壓得喘不過氣來呢。
有時候,高管們做出了一些看似殺雞取卵,看起來很短視的決定,并不是他們不知道后患,而是被逼無奈啊。
今年的利潤任務完不成,可能就要卷鋪蓋走人了,哪里還顧得上公司以后的發展啊。
老板都只要賺錢,沒考慮過長久發展,什么時候輪到你來考慮了。
這就是國內絕大多數民營企業的現狀。
這也是為什么任志文跳到外資企業去工作的原因,因為外企相對來說,比較成熟,對員工也比較有耐心。
但是,外資企業也有一個不好的地方,那就是晉升空間有限,有著無形的天花板!
任志文驚訝地發現,那位年輕的董事長,只用了一句話,就讓自己動心了。
不過他沒有急于表態,畢竟自己不年輕了,可能每一次的選擇,都決定了自己后半生的命運。
任志文客氣地問道:“請問貴公司想聘請我擔任什么崗位呢,能透露一下相應的待遇嗎?”
剛剛宇文飛說的,那算是公司愿景吧,通俗點說,就是理想。
但理想歸理想,對于任志文來說,現實更重要。
現實就是,給他什么“官”當,給多少錢!
“家樂公司副總裁,負責全國超市的采購系統。待遇嘛,年薪一百萬!”
宇文飛微笑著說道。
這一下,任志文再也矜持不下去了。
年薪一百萬啊!
他在家樂福這邊,忙死忙活的,一年下來也就四五十萬。
別看只是一倍的差距,但從四五十萬到一百萬,他可能還需要努力最少五年!
現在,年薪百萬的崗位就擺在他的面前,而是崗位比現在的大區總監高了幾個級別,直接是總公司副總裁!
等于說,家樂公司把面子里子都給了,就看自己接不接了。
任志文差點脫口而出,“我愿意!”
不過他還是忍住了,高薪固然好,但能拿多久更關鍵。
如果這個百萬年薪,自己只能拿一兩年,那真的還不如不去呢。
現在他需要求證一下,家樂公司的所謂十億固定資產,所謂的周市實驗店是不是真的。
通過那些,就能判斷出這個年輕董事長,到底是在忽悠自己,還是真的要在國內零售市場上干一番大事業了。