從洛陽進入滎陽，必不可少的一道關隘自然是成皋，成皋就是洛陽的門戶，拿下了成皋，意味著就打開了通往洛陽的大門。
成皋還有一個別名：虎牢。是周穆王在此牢虎而得名，成皋南連嵩岳，北瀕黃河，山嶺交錯，自成天險。大有“一夫當關，萬夫莫開”之勢，為歷代兵家必爭之地。
李世民就在此地一戰奠定了大唐的江山，而在楚漢爭霸的過程中，劉邦正是依托滎陽和成皋，和項羽進行對峙，然后贏得了喘息之機，為大漢的江山奠定的基礎。
滎陽和成皋相距只有四十里，如果是騎兵，須臾之間，便能趕到，二者之間可以互為犄角，相互支援。
這里的地勢扶蘇自然一一銘記在心，即便記不住，也會將觀察得到的地形完整的記錄下來。
在這個時代，地圖素來是最為珍貴的軍事資料，然而，由于技術條件的限制，地圖上的坐標往往和實地相比較，偏差很大，有時候即便是南轅北轍，也是極為正常之事。
而如果能擁有一份比較可靠的地圖，那在戰爭中發揮的作用將是不可估量的，扶蘇從這一刻就已經為未來的戰爭做準備了。
離開洛陽之后，扶蘇心中已然明白，民間隱藏了太多太多處心積慮要亡秦復國的人，僅是洛陽一地，就已經有了幾千人之多，扶蘇可不會認為全天下的反秦人士都集中到了洛陽。
現在，嬴政在位還好說，沒有幾個敢跳出來，只敢隱藏在地下秘密活動，就比如陳余、韓成之輩，可一旦嬴政離世，那現如今的大秦帝國可真的就如同太陽永不升起，陷入無限的黑暗一般。
其結果必然是各地的起義風起云涌，隱藏在地下的六國余孽紛紛跳到了臺前。
如果沒有這一趟游歷，扶蘇可能還真的相信秦是亡于暴政，是因為他的父皇嬴政濫用民力，招致民怨沸騰導致的結果。
雖然這的確是一個非常重要的原因，但最為關鍵卻是，秦廷對于山東六國基層的控制已經到了非常孱弱的地步。
秦廷的政令根本無法有效的在山東六國展開，甚至于那些原本山東六國的官吏改頭換面成為大秦的官吏之后，對于百姓的盤剝更甚。
而百姓在這些官吏的引導下，無一例外將怒火對準了大秦，好處是被這些官吏和六國余孽拿了，可是，這個鍋就要讓秦背著了。
這一點，在洛陽已經得到了充分的體現，老百姓可不會管事誰鑄造了劣幣，是誰將糧價炒上了天，百姓只知道現在官府是大秦的，老百姓沒有飯吃，所有的怒火自然就對準了秦廷。
看上去很不講理，但事實的確如此，因為這是一個老天爺不下雨，官府和皇帝都需要負責的時代，這一點，即便在兩千年的現代社會，依舊如此。
所以，扶蘇相信，這一戰是不可避免了，天下太大，扶蘇根本無法在這么短的時間內就將六國的勢力一一挖出，然后對地方的吏治進行重新的整肅。
所以，只能早做準備，為未來戰爭盡量爭取獲勝的籌碼。
若僅僅如此，還是不夠，因為這同樣會淪落到他父皇嬴政一樣的結局，憑借秦軍再一次掃滅六國，扶蘇相信，只要不是和前世胡亥和趙高那般胡搞作死，這一點并不難做到。
可關鍵的是如何收服六國百姓的人心，是如何培養出足夠的官吏，替代舊有的官僚，要做到這一點，難度比打贏這場戰爭困難十倍都不止。
而這，恰恰是扶蘇需要思考的問題，并且最后還需要拿出一套切實可行的方案。
沒有足夠擁有極強執行力，同時又效忠自己的官吏，再好的政策，到了地方上，也會變成惡政，成為地方官僚攫取權益的手段。
就比如說扶蘇來到這個大秦這個時代之后，在朝堂上提出的除誹謗令，本質上來說，對于那些躬耕的農民是一件好事，可是，一路走訪過來，所得到的的結果徹底讓扶蘇驚呆了。
很多百姓壓根就不知道有除誹謗令的存在，而知道的那些極少數百姓，也是惡語相評。
除誹謗令，在地方所發揮的作用，和扶蘇腦海中預料的結果完全不是一回事兒。
上有政策，下有對策。不管是什么樣的政策，最后都會扭曲成有利于官僚攫取利益的政策，這一點，扶蘇也算是清晰的感受到了。
與此同時，扶蘇不得不想到北宋那一場王安石變法，也是如此，政策上對于百姓都是極好，可是，卻觸動了官僚的利益，本來利國利民的政策，最后變成了殘民害民的政策。
百姓因此怨聲載道，對此痛恨異常。最后，王安石變法不得不以失敗而告終。
而商鞅變法為何能夠成功？其根源也是在于官吏，上層制定的政策能夠暢通無阻的到達地方，能夠讓每一戶百姓清晰的明白，法令講述的是什么，那么，變法的根基就會根植民間，不可撼動。
而變法所孕育出的新生力量，一旦成長起來，將會是守衛新法最為堅硬的力量，任何妄圖復辟的勢力，在這股新生力量面前，都將是不堪一擊。
相比較于這個時代的人，扶蘇總算明白自己的優勢并非是自己所掌握的那一些技術，而是他對未來的方向有著明確的認識和把控。
他可以從中華漫漫的歷史長河中尋找出類似的事件，進行比較總結，汲取養分，然后重新作用在這個時代上。
他可以規避前進道路上的錯誤和障礙，對于其他人來說，前路是未知的，是需要摸索的，可對于扶蘇來說，前方的道路已經指明，更為關鍵的是，他如何把控這樣的機會，讓這條路走的更為順暢，走的更好。
已有的事，后必再有，已行的事，后必再行，太陽底下，無新鮮事。歷史上所發生的的很多事情，大都在循環往復，螺旋上升，找到了根源，意味著找到了解決問題的辦法。
