后勤之神  第163章:術有專攻(上)

類別: 軍事 | 戰爭幻想 | 后勤之神 | 80后老宋   作者:80后老宋  書名:后勤之神  更新時間:2019-11-27
 
狄筱綃在雷神太空戰艦上安撫周靈和許安遠:“許安遠宇宙之主、不滅者周靈夫人,你們要保持冷靜,一旦因為對許文娟、小周、宋啟勝他們的安危擔心過度,必然影響情緒的,難免會自亂陣腳,在對決中給敵方可趁之機的。

小周并不簡單,絕非艦載智腦晉級那么簡單。我們人族聯盟的田威副盟長,由她的研發者開啟靈智,到現在已經少于二萬年的歲月,僅僅憑借時光的錘煉,自行成長的速度很緩慢,沒有愛麗絲的幫助,連二階智腦都沒有達到的!

愛麗絲和奧維斯大叔均來自科技強族,一誕生就在高起點上,在邊陲戰場他們兩位大規模吞噬了瑪雅娜族大部分智腦,其實力依舊卡在SSS級智腦和SSSS級智腦,難以再繼續提升,他們認為可能卡在情感感悟上,因而,惡補泡沫劇,提升情感閱歷,還是有點效果,效果甚微的!

而小周在不滅者周靈的庇護下,順風順水的成長,一直是長不大的小女孩,依舊有著爭強好勝的童心,也沒少看泡沫劇,通過和愛麗絲、奧維斯大叔和田威的對比參照,小周這樣的經歷不足以成為SSSSS級智腦,能達到這一步,說明她應該是外世界的創造者或毀滅者,親自打造的智腦雛形,放在周天族成長的!”

狄筱綃看到周靈面色突變,已猜出她要說什么,鎮定的接著說道:“不滅者周靈夫人,不必著急為小周辯解,小周本性不壞,和你的感情很深,這場星域保衛戰,她會站在我們一方參戰的,而且小周和宋啟勝第一次見面,卻能夠有默契,或許他們前世有緣的,小周的身世更加撲朔迷離,我可以肯定的是小周是我們最堅定的戰友,而且制造她的家伙也會出現!”

狄筱綃的話,讓許安遠、周靈、許璇生、天才、宋欣瞳都陷入了沉思,這其中錯綜復雜的關系極為繞腦,理不清剪更亂!

小周的確如狄筱綃所觀察的那樣,有著爭強好勝的童心,即便她沒有將話說死,沒做保證拿下狄文族的承諾,但是,她不想讓周靈、許安遠和狄筱綃輕看她和她的機械帝國,對狄文族一戰,就是勢在必得。

小周在許安遠、周靈、狄筱綃一行人剛走,便很直率說道:“我從許安遠老爸那里要來宋太平、宋啟勝和諸葛翔你們三位修煉者,并非是要借著這場征戰,給你們增添戰功,加官進爵的,而是因為在周天族很早就有人發現,金錢美色的激勵只對基礎性、事務性、重復性的任務有顯著效果,而在突破性任務上,必須引入一批具有開放性思維、創新意識的人才參與,不再是哪位極為卓越的生命體或智腦就能獨立完成的了。

周天族已經將簡單重復性勞動全部交給智腦來處理了,而周天族的普通族人則是從事著藝術創造、拍攝影視片、科技研發、游戲的主框架構建等需要創新的崗位,曾經形容好員工的評論,如‘凡事有交代,件件有著落,事事有回音。’已經成為過去時,針對現在的普通族人工作,為防范在工作中忙私活,將本職工作搞得一塌糊涂,反心理防御機制(想方設法用最合理的解釋去掩飾失誤)的標準化工作時間表出爐,避免能力強的員工,對公司內愚蠢行為的容忍程度不高,而跳槽離開,在周天族的企業中一名能力強的員工做活一家瀕臨倒閉的公司,已經屢見不鮮了,這類精英人才成為周天族皇室及原七大功勛世家掌控的經濟實體高薪挖人的目標。

我這兒一激動,有些跑題了,言歸正傳,這場對狄文族太空艦隊的圍殲戰,會比我們想象中的更加艱難,我要將機械帝國的科技晉升到大守恒技術階段,在你們大衍宇宙中茉莉美族科技已經實現了機械力的無損耗守恒傳遞,而大守恒科學設想是將各種場和力轉化為物質,將物質轉化場和力,兩大轉換中零消耗,這所需要攻克的技術難關很多。

在機械帝國的研發團隊不懈努力下,尚未攻克的技術難題有三個。一是宇宙演化中的力場和物質相互轉化的數學模型以及規律;二是普通生命體向修煉者體質轉化所做的力場和物質轉化;三是大守恒動力爐以及大守恒級太空導彈的最后封裝。

你們三位加上許文娟媽咪、愛麗絲、奧維斯和田威,就是我選擇的幫我解決這三個難題的生力軍,時間緊迫,我們整體遷徙到一處時間流速快的平行空間完成對機械帝國太空艦隊的大守恒技術改造,同時,我、宋啟勝、許文娟媽咪和諸葛翔晉升宇宙級修煉者實力,還需要宋啟勝送我一顆創造之心,許文娟媽咪的宇宙之心好像也是魂修修煉者的,我承受不了其中蘊含的規則之力。”

阿拉爾沙漠的軍火交易依然繼續著,而小周麾下的機械帝國太空艦隊已經悄無聲息的屏蔽雷達監測,平穩進入一處指定的平行空間,小周很大方的指揮機械部隊從太空戰艦中,取出來近百億年周靈為她積累的珍貴物資。

小周在許文娟的肚子里霸氣的說道:“宋啟勝、許文娟媽咪、宋太平和諸葛翔,現在可以盡情吸收所需物資,這里的物資足夠我們五位進階到小型宇宙級修煉者的,許文娟媽咪已經在狄筱綃的幫助下,恢復了前世的記憶,需要有節制的吸收資源,恢復到小型宇宙級修煉者實力,別一下子都給吞噬了,我們四個就沒資源晉升了

宋啟勝和媽咪的晉升實力階段,我,宋太平和諸葛翔輪流肩負守護,并分工進行三大技術難題的課題攻關吧,在研究團隊里還有我從周天族研究所挖來的上千名頂級研究員,研究中不能毛躁,一絲一毫的差錯,都會釀成滔天災難的。大家抓緊時間進行吧。”

小周的機械帝國太空艦隊所在平行空間的時間流速太恐怖,周天族所在空間過一秒鐘,這里已經過去一百多年,在這里也有著一些原始生命體在太空艦隊周圍徘徊,猶豫著是否下口啃一口,嘗嘗這些大家伙是什么味兒,在太空艦隊艦載炮的象征性攻擊下,才被驅散開。

宋太平這邊安排給他攻克技術難題的,都是非智腦研究員,一個個脾氣古怪的很,一言不合,就鬧罷工,就算是機械巨人的能量槍械架在其腦袋上,也無濟于事的,估計是小周用機械巨人恐嚇次數多了,不奏效了,再看實驗室里隨意扔在地上的紫晶幣(周天族通用貨幣中價值最高的幣種)都沒有人撿,也就斷了用金錢刺激的想法,由于在平行空間無法接收到周天族的熱播影視劇和綜藝節目,使得各位非智腦研究員集體鬧騰著罷工。

現在的各處研究成果匯總室里橫七豎八或躺、或依偎在墻角的研究員,無視持著能量槍械的機械巨人,參差不齊的呼喊著:“要自由!要娛樂!反對霸權!”

饒是宋太平這么好的脾氣,看到這一幕,也是氣的七竅生煙,這都火燒眉毛了,這些研究員們還在鬧騰哪門子情緒?生命和娛樂,哪個孰輕孰重,都搞不清楚,是研究課題研究的,腦袋愚鈍了嗎?

宋太平強忍下暴揍一頓這些研究員的沖動,直接吩咐隨行的智腦連接各處研究成果匯總室的直播視頻,宋太平對著直播的鏡頭直接聲色俱茂的發表即興演講:

各位都是周天族的研究領域的精英,有個周天族婦孺皆知的管理學效應叫死海效應,說好員工像死海里的水一樣蒸發掉,然后死海鹽度就變得很高,正常生物不容易存活。公司發展到一定階段,能力強的員工必然離職,因為對公司內愚蠢的行為的容忍度有限,也容易找到更好的工作;能力差的員工傾向于留著不走,也不太好找工作,年頭久了就熬成中高層了,這種現象叫做死海效應。

大家對號入座,自己評價一下,自己是以下哪種類型的員工:

一,庸人員工。是公司里一類性格溫和的員工,這種人態度很好,待人熱情,團隊意識也不錯,但是能力很差,做不出業績,也是遲早要被淘汰的。對于個人能力弱,業績長期萎靡,但目標和價值觀認同度極高,工作態度極好的員工。

一位經濟領域的企業家說過:‘公司員工一般分為三種:一種是‘野狗’式的員工,這種人雖然能力很強,但是態度很差,嚴重影響公司的團結,必須清除;一種是‘獵犬’式的員工,這種人不僅能力很強,而且態度認真,待人誠懇,團隊意識強,正是我們珍惜的人才;一種是‘小白兔’式的員工,也是庸人類型的員工,這種人工作態度很好,待人熱情,團隊意識也不錯,但是工作能力很差,做不出業績,屬于本應被淘汰的員工,卻因為人員的緊缺,未進行裁剪。’

這些庸人愿意跟隨公司,但是能力平庸,業績平庸,為公司創造價值低下,甚至是負價值。

二,霸道員工,尤其作為領導就是心直口快,做事獨裁這類型的人物。他對事情的好惡感表現地非常直接。霸道型的員工具備高支配型特質,競爭力強、好勝心盛、積極自信,是個有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險、分析敏銳,主動積極且具極為強烈的企圖心,是只要認定目標就勇往直前,不達目的決不罷休的人。

霸道型員工的優點是善于控制局面并能果斷地做出決定。在一般情況下,管理者可以給予這類員工更多的責任,讓他自己控制局面。但在分配給這類員工的工作挑戰性比較大時,他可能會因為責任而感到惶恐不安,容易把一些情緒化的東西帶到工作中去。作為管理者要給予方法上的指導,對他進行宏觀調控,這樣他就不會因為太注重速度而忽視細節,他才會覺得自己有價值。

霸道型的員工性格剛強卻粗心,因此他在論述問題時顯得廣博高遠,但對細微之處卻經常疏忽。這類員工可委托其做大事。但是,在團隊建設上,要根據這類員工的特點,配好“政委”,適時提醒,優勢互補。特別是要有體制機制約束,可以駕馭,能夠控制。

三,英雄員工,是指那些靠一個人的力量就解決很多公司問題的優秀員工,這類員工在每家公司都很受歡迎。英雄型的員工,一個人可以挽救公司的銷售年報,一個人可以解決客戶糾纏多日的產品問題,一個人可以拿下久攻不下的重要大客戶或困難重重的技術難關。英雄式的人物是各位老總的眼中紅人,很多時候簡直可以說是公司的救命稻草。

別讓問題被英雄事跡所掩蓋。很多時候,英雄就像一個救火隊員,沒有他們撲不滅的火,但是與此同時,既然火沒有燒起來,也就忘記了去查為什么會著火,既然每次都能把狼趕走,也就忘記了補牢。但是每個人都知道,牢不補,遲早羊會被狼叼走。英雄往往是用一種非常規方式解決問題,這種情況下,往往就會忘記了去建設一個正規的流程。

一個公司的健康運營,說到底應該依靠一個健康的流程和責任劃分,而不能僅僅依靠英雄的非常規的解決問題方式。大多數把目光盯在目標和結果上的經理們,特別是一些注重業務結果而非公司運營的經理們,他們往往在解決了問題之后忽視了一個正規的流程建設。因為往往雖然問題解決了,但是并沒有去想一想問題是不是應該這么被解決,這種解決方式是不是在將來有可復制性。很多時候有了一個夠用的諸葛亮,就忘記了把更多的臭皮匠培養發展成諸葛亮。

最實際的一個問題。如果英雄們離開了公司,公司怎么辦,問題沒有從根本上解決,解決問題的正確流程沒有被建設起來,平原上的珠穆朗瑪峰一般高度的冰峰融化了,公司就剩下高度為零的平原了,公司的大危機就要來了。

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