“放心，銳向，還有企鵝絕對撐你到底。還有千度……”
劉成城打斷道，“千度就算了吧！王嘯師兄10年就從千度離職了。千度只屬于你那位師兄。”
張益達哈哈一笑，羅賓李師兄這方面確實頗被詬病，掌控欲太強了，2010年后跟他一起創業的七劍客走得一個都不剩了。
王嘯還算呆得最長的，呆了足足十年，其他幾個劍客05年前后千度上市前夕就走了。
“王總還是很有眼光的，2000年入千度趕上了互聯網，2010年創立九合創投，專注移動互聯網投資。
這兩步，都踩在了風口上。”
劉成城點頭，這點倒不假，王嘯師兄眼光確實可以。
從當初投資100萬天使投資給還在讀大四的自己這件事就可以看出來，這位師兄有識人之明。
“不說這個了，你都是擁有10只獨角獸的人了，點子多，快給我支支招。”
張益達笑道：“阿貍為什么要起訴你們？說明你這篇文章確實戳到他們痛處了。
你想想，你們那篇文章，主要在講阿貍的什么東西？”
“霸道？蠻橫？行業破壞者？”劉成城試探性問道。
“是的，”張益達點頭，“從口碑網，到中國萬網，再到天天動聽，豌豆莢，優酷土豆……
被阿貍收購，然后再把一手好牌打得稀爛的例子還少嗎？
阿貍的投資思路很霸道，除了自己親生的嫡系，外面那些被投的公司對阿貍來說只是棋子。
阿貍并不關心產品本身的發展，拿過來按照自己心意改一下，就用來布自己的局。
被控股和收購公司不是被揉碎消化，面目全非；要不就是備受冷落，不聞不問。
公司的創始人當然也是被排擠架空，最終出局。
以上可以得出一個結論：對被收購企業的創始團隊，阿貍缺乏應有的關懷與尊重。純粹的功利主義！”
“確實是這樣，阿貍和企鵝相比，霸道太多了。企鵝講究共贏，阿貍就是想吞并你。”
張益達看了劉成城一眼，暗道，你才知道啊？你要好好感謝我，要不是我，恐怕你就走上前世的老路了！
前世你30歲成為納斯達克上市公司最年輕的董事長！
可哪又如何？螞蟥金服才是你公司最大股東。
要不是你公司體量實在太小，做的又是媒體的活，螞蟥金服說不定早就下嘴了，還能讓你獨立上市？下輩子吧你！
“阿貍曾經直接說過：我們從來不做財務投資。
言下之意，就是告訴那些被投資并購進入阿貍體系的企業：進了阿貍，就要為我們阿貍的長遠戰略目標服務，生是阿貍的人，死也是阿貍的鬼！”
劉成城直接笑了起來，“這怎么感覺好像洗腦啊？”
“那可不是，你進阿貍呆一段時間你就知道了。企業文化可以被他們玩出各種花活來。”
劉成城搖搖頭說道：“打死我也不去，虧我以前還崇拜杰克馬！”
“他的這些戰略對阿貍來說是極為有利的，就是對被收購企業不太友好。”
張益達又說：“知道去年黃新跟阿貍撕逼嗎？”
“大佬，愿聞其詳！”
“阿貍在去年之前一直支持的是鎂團，企鵝則是站大眾點評這一邊……
阿貍太霸道了，經常對鎂團的工作指手畫腳……
黃新也是一個掌控欲很強的人，干脆就引入了企鵝，合并了點評。
阿貍去年已經把鎂團股份全部清倉了，還重啟了口碑網，投資餓了么。跟鎂團徹底反目成仇了。”
劉成城聽得很入神，張益達所講述的很多細節，是他們這些外界人所接觸不到的。
特別是鎂團怎么跟阿貍交惡，阿貍怎么給鎂團上眼藥的，簡直就是商戰大戲。
“這些都是黃新私下跟我喝酒講給我聽的。在中國，行業內敢公開批評阿貍巴巴的人不多，除了東哥，就數黃新了。
或許，以后還要加一個我。
Pony太低調了，也沒杰克馬那么強勢。不然杰克馬那么搶他風頭，還以商界領袖自居，怕是早就開撕了。”
劉成城故事也聽完了，又問道：“那阿貍現在起訴我們，該怎么應對？”
“我這不是在教你嗎？”張益達接著說：“官司跟他們打！你文章寫的事情，都是真實發生過的，怕他們干嘛？
你可以把曾經被阿貍收購然后又排擠出去的CEO和創始人請來做一期專訪，做一個深度報道。
黃新，東哥那邊，我看能不能讓Pony出面，請他們倆也參加一期專訪。
我這邊，就直接開個頭，當你們專訪的第一期嘉賓！”
劉成城眼睛一亮，這是個露臉的好機會啊！
專訪這么多互聯網CEO，直接抽阿貍的臉，想想就刺激。
然后36氪搞不好也會因為此事爆紅，成為網紅媒體！
就是這么搞，怕是會被阿貍記恨死啊！
不過他也顧不上那么多了，本來就得罪阿貍了，還打上了銳向系的標簽，阿貍肯定也是拿他們當敵人對待的。
36氪：今天有幸邀請到了張益達先生做為我們專欄的第一期嘉賓。
張益達：主持人你好！
36氪：聽了張益達先生的創業經歷，我們很是感慨，不到三年時間就達到了今天的高度。
那請問張先生，你創業過程中遇到的最大困難是什么？
張益達：商業上的困難都不算困難，最怕的就是其他手段。
36氪：你所指的其他手段是？
張益達：比如說不正當競爭，胡編亂造一些新聞，抹黑你的形象，侮辱你的員工。
36氪：請問張先生如何看待互聯網公司的邊界問題？
張益達：我認為互聯網公司的擴張邊界應該建立在技術和高效率上面，不贊同盲目擴張和收購。
36氪：銳向也有產業基金，具體的投資策略是怎樣的？
張益達：扶持初創公司，獲取少量股權，以“朋友”的形式陪伴企業發展。
反對胡亂控股和收購，特別是沒有經營能力的前提下胡亂收購，那只會害了很多企業。
中國的互聯網應該是多元化的，而不是只有那么幾家公司出彩。
36氪：銳向產業基金的運作方式和企鵝很像？
張益達：是的，我們推崇企鵝的產業投資方式，真誠的去幫助那些初創企業。
36氪：歡迎的第二期嘉賓黃新先生。
36氪：黃新先生從“百團大戰”走出，成為了團購當之無愧的王者，鎂團遇到的創業最大危機是什么？
黃新：股東和企業文化。我們曾不小心引入某個“不懷好意”的股東，差點丟掉企業控制權。
并且被這個股東安排了很多“被洗腦”的員工，而這些“被洗腦”的員工十分危險和狂熱，當時最擔心的就是把鎂團其他員工給傳染了。
36氪：歡迎第三期的嘉賓劉弱西先生。
36氪：劉弱西先生，你如何看待前段時間淘寶發起的商家“二選一”行動？
劉弱西：二選一不是一家公司牛逼的表現，其實是一種無能的表現！不過，任何下三濫的競爭手法從來都不會贏到最后！
36氪：大家都知道劉弱西先生是從農村考上人大，再一步步走到今天的，你人生中遇到的最大嘲諷是什么？
劉弱西：有人曾對記者說過：狗東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的。不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的。
后來這個人開始自己打造物流體系，也不知道他還記不記得曾經說過的話。
36氪：劉弱西先生，你認為作為一個創業者，最重要的一點是什么？
劉弱西：是誠信！有人多年前就號稱自己有700萬賣家，創造了1000萬、2000萬就業。
這種牛我都不好意思說，說了我自己都覺得特丟人。
因為這就是騙子嘛！都已經騙人了！
所以我希望年輕創業者，應該腳踏實地，不要去向某些“騙子”學習。
近兩年來，創投市場火熱，虛報融資數額、融資造假、數據造假之類的事情層出不窮。
所以我覺得某些老前輩既然想當商業領袖和教師，就不要灌輸這些不好的風氣。
36氪：歡迎第四期嘉賓黃衛先生。
36氪：黃衛先生帶領順風快遞這二十年來劈波斬浪不斷前行，贏得了用戶的一致好評，請問你的秘訣是什么？
黃衛：也沒什么秘訣，我們是全行業第一個買飛機的，也是第一個使用無人機配送的。
36氪：可是我聽到有說“不要以為搞了個無人機就是做智慧物流”這樣的話的？
黃衛：無人機的確不算智慧物流的全部，可某些同行背過頭就推出了自己的無人配送機器人。
貶低同行，抬高自己，在我看來，是非常沒有心胸和格局的。
36氪：歡迎第五期嘉賓黃曉杰先生。
36氪：黃曉杰先生你雖然現在加盟了暴風，但作為曾經的天天動聽CEO，你對天天動聽的現狀怎么看？
黃曉杰：沒什么好說的，很對不起曾經的那幾億忠實用戶。希望自己將來能夠開發出來更好的產品吧！
并且不會向資本妥協，守護好一片“小而美”的凈土。
36氪：你有什么想對當代創業者說的？
黃曉杰：所有命運饋贈的禮物，早已在暗中標好了價格。
找對象也好，創業也好，都得擦亮眼睛！
