“就憑螞蟥金服在東南亞被我們吊起來打!”
GGV資本的童士杰說話很沖,配上一米八五以上的身高和將近200斤的體重,一時間把眾合這邊的氣勢給壓了下去。
他是大米手機的早期投資人,在國內風投圈江湖地位很高,說話還是有些分量。
“軟銀說一句公道話,螞蟥金服在東南亞布局的電子錢包確實要弱于銳向。
RPay和GrabPay分別位列東南亞市場一二名,第三名是企鵝資本控制的AirPay。
阿貍支持的DANA、GCash、TNG等幾個電子錢包只能排第二梯隊。
但在印度的話,Paytm可是穩穩壓BBPay一頭的。
至于韓國、東瀛、香港幾個國家和地區,兩者差距不大,或者說銳向勉強領先一點點。
至于巴基斯坦、孟加拉國、尼泊爾等幾個國家,大家都才開通市場,還看不出差距。”
黑石的張利平拍手叫好道:“薛總說得好,銳向在海外的布局,只能說和螞蟥金服勢均力敵。
但在國內,螞蟥金服在移動支付、消費金融、財富管理、數字科技多個領域都要壓銳向一頭。”
“這話就是放屁,說移動支付市場占有率低于螞蟥金服,我不否認。”
啟明創投的甘仁平言語十分激動,“但消費金融、財富管理等幾個板塊我們可絲毫不弱于他們。
這幾個業務板塊,跟金融超市非常相近,我們的業務推出時間都要早于螞蟥金服,運營更有經驗。
包括綠豆信用、天策科技ToB業務、用唄、貸唄等產品的推出時間都集中在13年下半年到14年上半年,全都早于螞蟥金服。
所以我們才是行業領跑者,而螞蟥金服只是在后面跟風。
另外,我們在他們前面推出了小程序,合作了國內半數以上的持牌金融機構……”
薛村禾被噴了,也有些不爽,帶著火氣回應道:“行業領跑者又怎么樣?狗東白條14年2月份就推出了,比銳向早,比螞蟥金服更早,可哪又如何?放貸規模是多少?
你自個出去打聽一下,看看券商分析師的分析,還有胡潤這些排行榜,有誰把銳向排在螞蟥金服前面?
還有,軟銀既是銳向股東,又是眾合股東,我們不會偏幫誰,說句公道話而已。”
徐小明和沈北朋在一旁不說話,他們和軟銀差不多,都是兩頭占股,貿然說話,容易被懷疑立場,干脆作壁上觀。
“好了,各位大佬,都別吵了。我算是聽明白了,最大的分歧還是估值上面。”
包凡雖然身價不高,但為人八面玲瓏,再加上在兩邊公司都沒有利益牽扯。
此時他說話,眾人也就安靜了下來。
“互相對賭吧?靠未來實際經營業績說話。”
在場的投資人相互對視了一眼,別說,這真是一個好辦法。
“怎么對賭?”林真陽問道。
包凡笑了笑,“別問我,應該你們兩方商量著來,無外呼營收、利潤等等。”
陸奇點頭,“可以,眾合對未來的發展很有信心。”
他掃了坐在對面長桌的銳向投資人一眼,笑著說:“就是不知道銳向有沒有信心了?”
陸奇的語氣、表情落在銳向一眾投資人眼里,無疑是一種挑釁。
童士杰顯得信心十足,非常果斷的回應道:“好,對賭就對賭,賭營收還是利潤?”
“賭營收,企鵝是9倍市銷率,阿貍是10倍市銷率,我們就按照匯率來好了,1億營收對應1億美元估值。”
陸奇對眾合集團的各個業務板塊的潛力有非常清晰的認知,接下來一年、兩年的營收能估測個十之七八,他不相信銳向的營收能超過眾合。
銳向這邊的投資人有些拿不定主意,把目光投向林真陽。
林真陽也有些猶豫,他看過眾合的財報,把收購的藍洞、快手、小紅書等等公司全部算進去,去年營收也才堪堪接近400億人民幣。
距離銳向500多億的營收,差了老大一截。
如果比較利潤的話,營收平衡的銳向更是吊打虧成狗的眾合。
“過度追求營收沒有意義!”
林真陽很謹慎,沒有輕易答應營收對賭,而是講起了大道理。
“最近不是有新媒體在寫文披露嗎?叫《咳血的獨角獸》。
今年投資圈也在熱議,LP現在都不關注賬面回報了,而是關心DPI現金回報率。
只有拿到手的分紅,那才是貨真價實的。
過度競爭,過度燒錢,都是非健康的運營模式。”
林真陽的話把兩邊的投資人都深深吸引了,這種實誠的創業者都稀缺得跟大熊貓一樣了。
一般的創業者,誰關心風投機構的死活啊?該燒的錢,不該燒的錢,從不手軟。
在場很多投資機構都遇到了這樣的問題,一級市場估值很高,一到二級市場股價就暴跌。
20億美元入的股,跌成了幾億美元,叫投資機構怎么退出?怎么給LP交代?
這種估值倒掛出現的原因,很大一部分因素是創業公司拼命燒錢做規模,停止燒錢就打回原形。
“還是那句話,營收高不代表真的掙錢!而創業,說到底,是一門生意。
為股東創造最大化利益回報,這才是實實在在的公司內涵價值。”
銳向這邊的股東帶頭鼓起了掌,童士杰更是夸贊道:“說得太好了,要是像你這樣的創業者再多幾個,我們投資人也輕松多了。”
對賭利潤,陸奇肯定是不會答應的。
因為他知道,大文娛也好,還是電商業務也好,三兩年內都無法盈利,反而需要不斷加大投入。賺錢的業務可能就短視頻和游戲。
而銳向不一樣,除了數字科技等尖端業務,其他消費金融,財富管理,乃至是移動支付都開始賺錢了。
并不是說眾合比銳向差,只是發展階段不同。
銳向已經走向成熟期了,而眾合還是初創期,有太多的基礎需要去完善。
“世界五百強排名都是按照營收來排名,怎么到林總嘴里就一文不值了?”
陸奇笑道:“就拿狗東來說吧,它是怎么發展壯大的?就是靠它那比企鵝、阿貍更龐大的營收。
營收規模大,那就代表著源源不斷的現金流。”
聽到這,眾人懂了,狗東的模式他們不陌生,就是壓人家貨款。
只要業務不出問題,那資金鏈就不會有問題。
包括零售商場、房地產,很多公司都是這么搞的。
“對,營收是企業規模的第一評判標準,可以不賺錢,乃至虧損,只要營收不斷做大,未來盈利也是可以預期的。”
鮑哲鈺非常支持這一種說法,還給眾人舉了很多例子,包括香港的地產商。
“我也不是說營收不重要,又繼續拿狗東舉例來說吧,一個季度八九百億人民幣的營收,但利潤只有5億多人民幣,市值更是只有500多億美元。”
林真陽話音剛落,童士杰就又接話道:“沒錯,還要看凈利潤率。銳向的幾項業務凈利潤率那是相當的高。
就拿消費金融來說吧,銳向的凈利潤率是百分之六十多。”
“呵呵,眾合的游戲業務凈利潤率可以達到百分之八十乃至九十。”
張利平毫不示弱地說道,心中暗想,別以為光你們有現金奶牛,我們也有,利潤率比你們放貸還要高。
銳向這邊的投資人沒人說話了,哪個行業敢跟游戲比啊?除非銳向來點超高利率貸款。
但不現實,一方面不合規、合法,另外一方面也做不大,做不久。
陸奇臉上掛滿了笑容,游戲一出,誰與爭鋒?
企鵝為什么那么叼,還不是游戲這頭現金奶牛讓他有機會布局生態,投資這個,收購那個。
慢慢地,護城河就建立起來了。
包括微信擊敗先發優勢的米聊,也是因為氪金,在全國有更多服務器,可以給用戶更好的產品體驗。
做公司就跟打游戲一樣的,不氪金就想做大,是有系統還是有黑科技啊?
陸奇為了了解業務看了幾本網文,結果就此迷上了,此刻他聯想到了一些片段。
場面一度尷尬,干脆就此結束了談判。雙方都需要回去好好思考一下,策劃對己方更有利的對賭方案。