決勝新金融時代  第六百八十九章 上市(下)

類別: 都市 | 商戰職場 | 決勝新金融時代 | 橋上風景獨好   作者:橋上風景獨好  書名:決勝新金融時代  更新時間:2020-08-08
 
看著一篇篇吹捧銳向,暗貶阿貍、企鵝的文章,最失落的莫過于二馬了。

他們兩家都還沒突破6000億美元市值,銳向何德何能啊

連官媒都破天荒的夸贊起了銳向,稱贊銳向勇敢開拓海外市場,以創新性產品打開局面,登上世界舞臺,是數字時代的引領者和“企業走出去”的杰出表率。

普通媒體更是夸張,把“時代之子”的稱號都給張益達掛上了。

在各種光環和榮耀稱號的加成下,有些用戶開始反思自己,是不是對拼哆哆有什么誤解啊

拼哆哆母公司市值都踩阿貍、企鵝一頭了,自己還有什么資格瞧不起對方

要不,買一次拼哆哆試試

市值五萬億,百億補貼還不是毛毛雨,應該是正品吧

于是,很多死活不買拼哆哆的用戶開始第一次入坑。

買過以后,是罵一句“我艸,假貨也能賣成首富”,還是來一句“真香”,這就因人而異了。

銳向的上市,除了給拼哆哆帶來品牌背書以外,還有很多的好處。

客戶、合作伙伴、用戶都有微妙的心理變化。

只是這些變化,潛在的好處,還需要時間,才能一一體現出來。

一周后,銳向的股價終于穩定下來了。

港股收盤價為2847港幣股,較發行價上漲212,總市值21828億港幣,約2783億美元;

a股收盤價為3531元股,較發行價上漲65,總市值13534億人民幣,約1898億美元。

兩者相合,也還有4681億美元的市值,和企鵝非常接近,距離已經突破5000億美元市值的阿貍還差了幾百億美元。

另外,銳向市值比較畸形。

和大多數ah股上市公司一樣,銳向a股的股價遠遠高于港股。

一方面是內地交易所市盈率比較高,市場不夠成熟;另外一方面是內地人更看好內地企業。

銳向115億總股本拆成了兩部分,三分之一在科創板,三分之二在港交所。

算總市值的話,一般都是a股總股本乘以股價,再加上港股總股本乘以股價,這就是最終數字。

如果以港股股價作為統一標準,乘以銳向115億總股本,銳向的市值只有32740億,折合美元4175億。

這個數據,差企鵝幾百億,差阿貍一千多億。

作為一個參考,大家更認同港股估值。

科創板因為新開,前五個交易日不限制漲幅,新股動輒股價就翻幾倍。

銳向體量太大了,雖然股價沒翻幾倍,但上市首日漲了一倍多,還是怪嚇人的。

也夾雜著一些批評的聲音,主要針對科創板,說有欠缺,還需要努力之類的。

銳向上市以后,包括張益達在內的一眾股東稀釋了接近10股份。

張益達旗下三個持股平臺,炎黃投資作為家族辦公室持股4127;

家族信托持股083;

銳向產業投資基金三期則進行了退出,不是直接出售股票,而是把股權分給了出資人和作為基金管理人的銳向股東。

張益達作為大股東,分到了012股份。

部加起來,一共持股4222。

另外,銳向和眾合進行合并的時候,還簽署有一份雙向對賭協議。

在當時,兩家公司是按照1比1的換股比例進行合并的。

此時看來,不包括后面收購的幾家公司,原來眾合包括的電商、短視頻等等業務營收和潛力已經超過了金融科技業務。

按照約定,在2020財年結束后,會重新劃分銳向、眾合兩家公司股東的換股比例。

金融科技業務凈利潤乘以27倍市盈率,算出原銳向估值。

眾合的短視頻、游戲、電商等業務乘以95倍市銷率,算出原眾合估值。

然后對比兩者估值,由原銳向或者原眾合股東拿出一部分股權補貼另外一方股東。

對賭已經進行快兩年了,只要眼不瞎,基本上都看出來了,原銳向一方的投資人要輸了。

粗略推測一下,大概原銳向2股才能換眾合1股。

按這個來算的話,張益達大概可以提高4個點左右的占股。

按目前市值來算的話,這是一筆價值160多億美元的財富。

而張益達的持股也能再次接近50水平線

福布斯富豪實時排行榜,顯示張益達身價是2000億美金,超出第二名的貝佐斯一大截。

相較于一周前的3000億美金身價,縮水了1000美金,主要是銳向市值從六千多億美元也回落到了4000億美元出頭。

杰克馬和波尼馬,兩人加起來都不到1000億美金身價,不及張益達身價的一半。

這自然也引起了民熱議,討論張益達為什么會有那么高的身價

結論很簡單,杰克馬和波尼馬兩人在公司持股都不到10,而張益達持股有四成多。

被網友調侃道:這是真正的大老板,不是為資本打工

丁三石在網易的持股和張益達其實也差不多,只是網易市值不到銳向的十分之一。

手握這么大一筆財富,是好事,也是壞事。

張益達在上市結束后,接受媒體采訪的時候,他就表示,將拿出個人財富的10用于公益事業。

而且張益達很快也付諸于行動了,張益達公益基金會宣布,獲得了炎黃投資轉讓的4127股份。

以銳向市值計算,這4個點出頭的股權價值接近200億美元。

公益基金會持有這些股票,就相當于一個蓄水池,每年從灌入的水流拿出一部分去做公益。

相當于本金不動,拿收益去做各種公益事業。

這是歐美很多基金會的做法

更有甚者,把子女的教育、各種花銷也算入基金會日常經營的支出了。

落個好名聲的同時,還能通過基金會規避高昂的遺產稅。

張益達沒有這么夸張,而是把基金會當作長久事業來經營了。

把4127股權質押了一部分,貸了一筆款,投資給華屹資本和炎黃投資,拿來做證券、股權各種投資。

等基金會產生收益了,就會慢慢拿收益去做公益了。

這也是避免只放水、不蓄水,把水整沒了的悲劇發生。

張益達是希望這個公益基金會能夠長期存在的,最好是自己死了以后,自己的子孫后代還能繼續運營。

暫時無法動用基金會的錢,張益達就以自己和趙爾雅夫妻共同的名義,向京城大學捐款了66億元人民幣,與羅賓李夫婦去年京城大學120周年校慶的捐款數字等同。

此外,張益達還合計向哈工大、電子科大、西北工業等10余所理工科高校捐款了十幾億,每個學校1億,陽光普照。

后續,他還會視各所大學的表現進行追加。

具體的參照物就是:有多少人才進入銳向,或者有多少人才進入軍工業、國防工業等等。

果然,二十多個億花出去后,網上一些關于“張益達捐款了多少”、“張益達做了多少公益”之類的話題少了很多。

張益達也終于回歸了正常的生活,大家不再去討論他有多少錢,他為國家做了哪些貢獻了。

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