自打決定做電子商務，余文鋼就從沒想過一定要等幾年之后，有了龐大的用戶基數后再開始。
沒有大量的用戶基數又如何？
作為重生者，如果連這點小問題都解決不了的話，那他就連剽竊者都當得不合格了。
就算是剽竊，那也得建立在創新的基礎上。
而他之所以敢答應阿里的接入，是因為他從一開始就沒想過，要把阿里那種運作模式給剽竊過來。
關于如何入手電子商務，他是認真考慮過的。
在前世，電子商務有多種模式。
一是阿里那種線上開店、服務全國的模式。
在這種模式下，入駐的商戶有沒有實體店都沒關系，隨便找個地方當倉庫，再找點有價格優勢的商品，就能通過快遞的方式把商品賣往全國各地。
二是京東、蘇寧易購那種平臺自營的方式。
這種模式跟第一種區別并不大，只不過是沒有了入駐商戶，而是由平臺直接和品牌供貨商進行合作。
三是拼多多那種廉價走量不保質的下沉市場模式。
這一種跟第一種區別也不大，只是大部分商品價格相對更低，山寨偽劣產品會相對更多。
四是美團、餓了么那種同城外賣模式。
這種方式跟前面三種就有了明顯的區別，服務區域受限，但送貨速度快，基本上下單后用不了多久，商品就會很快上門。
余文鋼思索過后，所采用的就是第四種方式的改良版。
之所以采用這一種，除了這一模式更適合現有的理想信息以外，還有另外一個非常重要的原因。
電子商務徹底改變了國人的生活模式，能讓大家買到更多價廉物美的東西。
余文鋼承認這一點。
但過度發達的電子商務也有一個很大的弊端，那就是對實體經濟的打擊。
有了電子商務后，不知有多少原本不錯的實體商家經營艱難甚至關門倒閉，并且還導致了劣質、偽劣商品的橫行泛濫。
余文鋼沒想過要當圣人，當救世主，可是在力所能及的情況下，他還是愿意來為此做點什么的。
因此，他在考慮一種最好能兩全其美的商務模式。
實體小商戶沒有貨品渠道優勢，很難像電子商戶那樣靠走量來向用戶提供物美價廉的商品？
沒關系，價格高一點沒問題，只要保證商品質量，做好口碑，能即刻送貨上門照樣還是會有很多人有需求。
甚至于說等大家把店開起來以后，平臺還可以搞區域性團購活動之類的幫大家把量給做起來把成本給降下去，既讓商戶有利可圖也讓用戶撈到實惠。
而且，這種模式并不排斥網點模式只要實體商戶有商品價格優勢等平臺規模起來后，照樣可以通過快遞來向全國用戶提供服務。
按照他的想法，理想信息的電子商務最終要做的，是把前面幾種模式糅合在一起取長補短形成一種較為完善、隱患大大減少的完美型電子商務模式。
當然，這會有很長的路要走。
不過沒關系，以理想信息現在的狀況來說，從小做起，反而能給大家一個鍛煉的機會。
優秀的人才都是在實踐中慢慢成長的。
完美的商務模式也是從小一點一點變得完美的。
絕對完美的主意！
看著大家崇拜的眼神余文鋼又忍不住給自己點了個贊。
只可惜他的思維畢竟還是太超前了一點，超前得就算他給大家出主意了也還是有不少人跟不上他的思路。
“我有一個問題。”
“說。”
“要是這些小店的生意突然火爆了，送貨送不過來怎么辦？”
大家開始就這一模式所存在的問題發起提問。
“這還不簡單專門招一幫學生來當兼職外賣員，送一單收它個五毛一塊錢我保證有大把學生搶著干。”
這當然難不倒余文鋼。
外賣小哥的概念提前面世。
“大部分小店都沒電腦怎么辦？那樣沒辦法上架商品和看訂單啊！”
第二個問題被提了出來。
“這也簡單你們可以跟國鑫電子那邊聯系一下讓他們設計一款小電腦屏的收銀機出來，問題不就解決了？實在不行，可以允許商戶分期付款采購低配版電腦的模式，大不了讓理想電腦這邊墊付一筆資金。”
問題還是被余文鋼輕松解決。
理想電腦又能因此賺上一筆了。
哪怕是分期購買，這點小錢理想也已經墊得起了，而且分期的話，售價自然就會高一點，理想電腦能賺得更多。
余文鋼相信，只要平臺這邊能幫商戶們把生意做火爆，一臺低配版的電腦的錢商戶們絕對舍得投。
至于江大之外，就將惠于國鑫電子了。
國鑫電子就是侯崇國跟電信院合伙的那家刷卡機生產廠。
刷卡機，收銀機，二者原本就存在一定的關聯，若是國鑫電子愿意在這一塊上追投一定的資本，那收入來源又將大上很大一塊。
別的不說，全國幾千所高校，每所高校哪怕平均只售幾十臺收銀機，全國也是幾萬上十萬的市場規模，這還不算理想信息電子商務中后期向社會的擴張。
市場真的很大。
接下來，大家所提的各種問題都被余文鋼輕松解決，會議模式變成答記者問模式了。
不要緊，這是第一次，余文鋼可以做個示范，來拓展大家的思維模式，慢慢地，大家碰到問題就會想著如何去解決了。
只可惜，余文鋼最希望大家所問到的問題并沒有人能想到。
等大家問完之后，他不得不朝張高陽說道：“研發中心這邊，是不是得弄一個像QQ那樣的即時通訊軟件出來，來供商戶和用戶進行溝通？總不能讓大家時不時就登錄平臺去看信息留言吧？”
他的下一個潛在剽竊目標浮出了水面。
深圳馬！
凡屬重生者，要想事業有成的話，有兩點是很難繞過去的，一是杭州馬的電子商務，二是深圳馬的即時通訊和社區。
畢竟這兩馬在后世都是商業領域的巨無霸，成功人士的代表。
余文鋼也同樣如此。
他并不一定非要取代他們，但剽竊、模仿、創新一下還是必要的，最起碼要讓他們多上一個強勁的競爭對手。
走我得路，讓你們的路很難走，別再想把大家往死里坑！
這就是他想做的。
