重回一把火  第807章 新官上任

類別: 都市 | 都市生活 | 重回一把火 | 近墨黑   作者:近墨黑  書名:重回一把火  更新時間:2021-04-06
 
吳鷹真的請辭了,辭得非常干脆。

一回到京城,他就以無力扭轉目前的困境,他需要為此負領導責任為由,想UT董事會提出請辭。

作為公司的創始人之一及CEO,并且UT又是納斯達克上市公司,因影響太過于巨大,他的請辭原本是沒那么快獲得批準的,但他在提出了一個附帶條件后,他的請辭獲批了。

他的條件是,讓出自己在UT公司的全部原始股份,作為對公司及所有股東的損失補償。

公司創始人及CEO辭職,這對UT的影響絕對很大,可他的那些股份目前也還是價值不菲的,勉強夠補償股東們的損失,而且在吳鷹自認為都回天無力的情況下,董事們也想換個人來試試看有沒有扭轉乾坤的可能。

于是吳鷹自由了。

自由之后,他就以出去旅游散心為由,短暫地從他原有的圈子里消失了。

當然,旅游是借口,真正的他幾乎在第一時間就來到了江陵這邊向余文鋼報到,來履行他新的職務。

新創公司和非上市公司有一個好處,那就是人士變動可以悄悄地來,因此哪怕是最近逐漸聲名鵲起的理想集團已經換總裁了,外界基本上也還是無人知曉。

因為理想內部下達了封口令。

之所以下封口令,當然是為了給吳鷹一點消除影響的時間。

盡管理想跟UT并沒直接的競爭關系,可畢竟華為小靈通項目是理想的老板余文鋼所主持的,若是被人得知,吳鷹一離開UT,立即就投入了競爭對手關聯公司的懷抱,影響還是有點大。

封它個一兩個月也就合情合理了。

對于吳鷹來說,他當然是巴不得如此,因為他也需要一些時間來熟悉理想,來做一些準備工作,來為理想的騰飛推波助瀾。

只有真正切入之后,他才真正領略到理想下面兩家公司的局布得有多巧妙。

就以理想文化為例。

他發現,到目前為止,理想文化其實總共都還只有一百來號人,其中大部分還是江大兼職的學生,正式的員工還不到四十人。

可就是這幾十來號人,在加上研發中心的技術支持,就把它的兩大塊業務給支撐起來了,一塊是彩鈴業務內容支撐平臺,一塊是音樂門戶加音樂播放器。

讓他大為驚訝的是,到目前為止,理想文化似乎除了發工資,花錢購買音樂版權之外,基本上還沒在其它方面花過錢,比如說市場推廣之類的。

而且似乎在短期內都沒有在這方面花錢的打算。

走合作之路,靠運營商來帶動彩鈴業務內容支撐平臺,再由彩鈴業務內容支撐平臺來推廣音樂門戶和音樂播放器……

這樣的布局實在是太過于巧妙,他還從沒見過這樣的不怎么花錢就能有大筆收入進賬的互聯網公司。

別家不都是先燒錢來營造市場嗎?

理想信息那邊同樣也是如此。

靠校園卡系統來打開高校市場,同步推校內電子商務,形成規模后再大規模搞電子商務和電子支付……

最為巧妙的是,所有事都是采用跟學校合作的模式,讓點小利給學校,然后把自己這邊的人工成本都給省了……

這算盤打得不是一般的精!

他這才真正意識到,在商業布局方面,自己跟余文鋼差了不止十萬八千里。

當然,他也有自身的價值,而且這些價值立即就能應用到理想上面來的,比如說他的人脈,比如說他管理大型公司的經驗……

在摸清楚情況之后,他開始大刀闊斧地動了。

先動的是整個公司的制度。

在此之前,理想集團的公司制度是由鄒曼妮組織人手弄起來的,后來又在華為相關培訓人員的指導下進行過完善,可是在吳鷹看來,這些制度還存在著較大的完善和規范空間。

整個公司的人事體系、財務體系、薪酬體系等都得進一步調整,公司的文化、發展理念等也得明確和完善,這樣才能真正做好準備迎接即將到來的騰飛,向著巨頭的方向發展。

讓他頗感欣慰的是,現在的理想人際關系實在是簡單,他雖然是初來乍到,可不管是陳博、俞一塵、鄒曼妮、汪玉等高層,還是下面的中層及普通員工,都對他的安排只有服從,沒有排斥。

最爽的是余文鋼那位大老板和任總那位二老板,都是典型的甩手掌柜,除了過問一下大方向以外,很少對他的決定指手畫腳。

這樣做事真特么太爽了。

遠比在UT做事爽多了!

吳鷹的干勁很快就來了,他決定不遺余力地把自己的作用全部給發揮出來。

他所能起的作用其實還是蠻大的。

比如說在人才方面,因為陳博、俞一塵、鄒曼妮等人的起點并不高,因此在真正的人才招攬方面,理想集團一直都是有所欠缺的,這樣并不利于理想兩家公司接下來的爆發。

現在好了,他來了,問題就解決了。

缺優秀的營銷人才?

悄悄從UT挖幾個過來就好了,反正他一走,UT那邊人心也已經散了,人人思動,他悄悄拉幾個既有能耐又踏實做事的人過來一點都不成問題。

甚至于有必要的話,整個互聯網領域的優秀人才他都可以嘗試去挖一挖。

在這一方面,他的人脈可遠不是理想原來那些中高層所能比的。

制度的問題解決,高端人才的問題解決,接下來就該搞大動作了。

理想文化這邊可以暫時不動,畢竟運營商那邊彩鈴業務的大范圍建設還需要一定的時間,可以先等彩鈴業務起來之后,再考慮大規模推廣音樂門戶網站和音樂播放器的事。

要動的是理想信息這邊。

江大的樣板模式已經成熟了,在江陵本地的推廣也已經有了一定的進展,已經有多家學校在跟理想信息合作,來將江大模式給復制過去……

可就算是這樣,吳鷹也還是覺得這樣有點慢,必須得想辦法把這一模式快速往全國推才行。

這必須得搞大動作。

搞大動作的思路其實是現成的,早在他來之前,老板余文鋼就親自為理想信息指導過一個堪稱完美的營銷方案,只是因為陳博能力受限再加上人手不足,才遲遲沒有推動起來。

現在他來了。

推動這一大計劃的時刻也就到了。

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