“如今的盈科數碼和香江電訊是真的便宜啊，這幫香江人，對科技的走勢預測能力真是爛得跟SHI一樣了。他們這輩子也就玩玩純金融，沒什么別的前途了。論奮斗和創新的精神，比河對岸的特區人真是差遠了。”
看著如今建倉的幾支試水股的股價，顧鯤的內心著實是有些感慨的。
兩年后實打實價值940億港幣收購價的香江電訊，如今在這波股災中，在此時此刻，顧鯤進場托盤之前，市值居然只有240億港幣！
只有兩年后的四分之一。
盈科數碼雖然也便宜，眼下市值才幾十億港幣，不足百億。但畢竟這公司沒什么干貨，就是號稱風投了一些硅谷那邊的項目和內地的初創互聯網公司，顧鯤反而覺得只值幾十億也是應該的。
（98年4月的盈科數碼連騰云都還沒投，因為騰云現在還不存在，歷史上要到11月份才成立。）
對于香江電訊為代表的電訊股被如此低估，顧鯤也問過梁勁松，希望他從專業人士的角度給出解答。
然而，梁勁松的分析卻讓顧鯤大跌眼鏡，因為他根本不這么看。
“哦，老板，你這話我完全不能茍同，你要說香江電訊因為這次的股災，被壓低了一小半市值，這個我承認——索羅斯興風作浪之前，香江電訊的總市值大約在400多億港幣，接近500。
但是，那個數字完全已經能體現香江電訊的未來預期了——雖然它市營率、市凈率都很不錯，現金流和利潤率也很穩健。可是，香江電訊代表的是夕陽產業。
它是做傳統大哥大通訊、電話業務和有線電視信號服務的。雖然它最近號稱要跟上時代，與其他互聯網基礎設施概念公司一樣經營寬帶業務，可是，它們既沒有拿出足夠誠意和決心的預算方案，也沒有跟韓國科技公司引進技術，將來肯定會被這個賽道的新玩家淘汰的。”
顧鯤聽完簡直愕然。
隨后他就意識到，連梁勁松這種在香江財經界能排進前幾十名的聰明頭腦，都這么認為，可見香江精英在這類問題上的整體偏見有多大、價值洼地空間有多深。
香江電訊這家公司，在香江的地位，基本上相當于華夏內地的華夏電信加上移動、聯通，再加一個廣電。從固定電話到手機（大哥大）到有線電視信號，幾乎是香江電信一家壟斷的，還順帶經營了撥號上網的業務，只不過在“寬帶”方面跟進比較保守。
最難得的是，這家公司的業務范圍并不僅限于香江，它在東南亞還有很多子公司和組網業務，移動電話和GPRS無線數據服務，甚至做得遠到李家坡。
可是呢，這么好業務這么穩健的公司，就因為畫大餅方面慢了點，不是香江本地第一個喊出要“引進韓國寬帶技術/CDMA/3G無線寬帶業務”的口號（而盈科數碼喊了），結果就被喜歡畫餅狂熱的資本界唾棄了。
（韓國是世界上第一個商用2.5G的CDMA，乃至后來3G的EVDO制式的國家，比大洋國還早。這一點必須承認，韓國人在互聯網建設早期是非常肯砸錢的，尤其是被東南亞金融危機波及后，韓國的全部“基建投資拉動經濟”計劃，都傾斜到了網絡基礎設施的建設上）
再加上，在此之前，尤其是在2000年互聯網泡沫崩潰前，全球科技自本界一直彌漫著“代際歌命可以顛復上一代的行業霸主”，所以舊霸主的行業老大地位，只要畫餅畫慢一點，很快就會被普遍看空。
誰讓人類只會簡單“總結”歷史呢？站在98年這個節骨眼上，科技股領域的投資者這么看，你也不能說他錯。
就拿游戲機行業來舉例，那也算是如今科技股投資者們參照的“高科技前輩樣板行業”。
70年代末雅達利如日中天，可是83年瞬間爆炸尸骨無存，翻過篇來就被新秀任天堂攫取了行業霸主地位。任天堂牛了一代FC，到80年代末就跟世嘉打得難解難分，一點先發優勢都看不見。到了90年代中期更是被第一次做游戲機的索尼逆襲秒殺。
所以到90年代末，資本界已經習慣了“新科技產品的消費者都是下賤的，對品牌沒有歷史忠誠度的，他們只會追求最新鮮最潮的新牌子，現在牛逼的公司到了技術迭代的時候就該被淘汰低估”這樣的套路了。
至于索尼“PS時代世界第一PS2還是世界第一，到PS3PS4一代代保持世界霸主地位”的劇情，投資者還沒看到呢，還沒上演呢。
他們用曾經的科技公司歷史遭遇來推演未來，偏偏在這一代失算了，怪誰？
“呵呵，既然香江科技股投資界普遍喜歡看畫餅不喜歡做實事，給低調做實事的好公司估低價，那我正好就徹底反其道而行之，前期優先重倉這些股票！”
原本顧鯤還是不敢這么大膽的，是梁勁松這樣的專業人士，都在這種問題上看走眼到這種程度，讓顧鯤相信了90年代末同行的短視和盲目。
所以，最好的打法，就是“該看多哪些大類、哪種特征的股票”這個大方向，由顧鯤這個先知者把握。
而“具體看每只股票的盤面、歷史記錄市盈率、市營率、市凈率……”等等指標的專業細節，由梁勁松來把控。
弟子不必不如師，師不必賢于弟子，聞道有先后，術業有專攻，僅此而已。
股市最重要的就是謀定后動，真到了出手的那一刻，反而是沒什么懸念的。
顧鯤大方針明確，讓梁勁松具體動手，入市試探的第一天，就購入了價值20多億港幣的股份。
香江電訊的股份上花了13億多，還有盈科數碼買了4億，另外零碎的、符合顧鯤組盤思路的七七八八電訊股網絡股，全加起來湊了將近10個億。
收盤的時候，香江電訊的股價已經比顧鯤進場前升了六七個百分點，總市值已經從港幣243億，漲到了257億。
然后，梁勁松就遇到了第一個操作層面的小問題，不得不先來請示一下顧鯤：
“顧生，你介意舉牌么？港股單一股東乃至一致行動人，持股超過5，就要舉牌明示股東身份了。超過15，你就要表態是否準備私有化這家公司、給出統一溢價了。
我今天第一天，給你穩了一手，只做到4.9，如果你不介意，明天我就繼續直接買，否則我就給你找代持。”
對于梁勁松而言，這些小事是很輕松的。他之所以問，也是尊重顧鯤的大戰略。
畢竟顧鯤之前輿論上已經預熱過了，隨時有可能跟索羅斯明著叫板。所以舉牌也未必是壞事，有時候反而是一種威懾，是吹響進攻的號角激勵其他小散，穩定人心。
顧鯤聞言就笑了，這種事情，后世也是見多了的。
比如后世某些女戲子投資上市電影公司，為了防止持股比例過高不得不舉牌，最常用的就是假離婚唄，不光自己離婚還讓哥哥嫂子這些“不是一致行動人”的人也離婚。
本來兄嫂合起來持股已經接近9了，一離婚之后每人4點幾，低于5的舉牌線，就可以不用舉牌繼續悄咪咪地做隱形富豪了。
在華爾街或者港交所，會用這種招數的投機客，絕對比馬路上的狗還多。
所以顧鯤熟門熟路地吩咐：“我不介意舉牌，不過不是現在，先稍微憋兩天吧。我會給你幾個非一致行動人的戶頭的，你幫我操作。另外我們也不一定要直接購買個股，還可以通過那些專注于網絡股板塊的基金，進行間接持股嘛，那樣不就不存在舉牌問題了。”
梁勁松點點頭：“這個當然可以——之前我不是怕您嫌棄那些通訊網絡版基金，覺得他們選股眼光不好么。”
顧鯤：“眼光確實沒我好，但是既然我們遲早要護大盤，光買幾只股是護不了的。分清主次和資金使用比例就好了。”
梁勁松：“明白，看我的。”
周二是3月31日，梁勁松就按照顧鯤的指示，繼續操盤。周三是愚人節，不太適合宣布一些信息，所以就繼續茍一天，一直到4月2日星期四，顧鯤終于決定舉牌，并且正式公開嗆聲索羅斯了。
與此同時“國家隊已經開始護盤”的假消息，也開始在坊間四散傳播。
經過31日到2日的操作，梁勁松基本上每天都是20多億港幣的資金規模在重倉香江電訊等幾只股票、以及對應的精選基金。
所以顧鯤發聲時，他手上實際已經有香江電訊19的股權了（拆分到多個非一致行動人手中），價值55億港幣左右。香江電訊的總市值，也進一步回暖超過了280億港幣。
此外，顧鯤還有盈科數碼14的股權，價值20億，其他雜七雜八通訊網絡股累計30億。
使用掉的資金累計為80億港幣，買到的股權當前市值107億，比顧鯤建倉均價推高了兩成多。
同時，因為電訊網絡股板塊逆市上揚，大盤的跌勢多少止住了一些，從30日到2日，四個交易日里平均每天才跌幾十點，花了4天才從7200多點跌破7000點大關。
民間護盤風聲亂傳的時候，大盤的最終實時點位是6988點。
就在這個時刻，顧鯤在西方一些博客網站上發表了對索羅斯的新一輪抨擊。有些電視臺上還出現了關于顧鯤言論的偷拍爆料，把相關生死利害都剖析了一遍。
