逆轉在2005  37.信口開河

類別: 都市 | 都市生活 | 逆轉在2005 | 肖邦亂彈琴   作者:肖邦亂彈琴  書名:逆轉在2005  更新時間:2020-06-21
 
十二月的天氣,屋里已經很冷了。

鄭秀莉上班走了以后,鄭國霖就那樣穿了鴨絨襖,躺在沙發上,迷糊過去了。

他是被電話吵醒的,醒了打了個哆嗦。

屋里就一個壁掛式的空調,在鄭秀莉的臥室里,客廳和室外的溫度,差不到哪里去。

電話是呂秀打過來的,告訴他,向總找他,讓他趕緊上班。

老板找他,鄭國霖不敢怠慢。

困的不行,干脆就去洗手間,用涼水洗了臉,讓自己保持清醒,出門打了車,直接去公司。

他趕到總經理辦公室的時候,老板向國強已經在自己屋里等他好久了。

原本以為,向國強會說他幾句。

向國強并沒有說他,見他進來,就讓他在自己辦公桌對面的椅子上坐下。

在一起相處了四個月,他和向國強之間的關系,倒比上一世親密了許多。

上一世的鄭國霖,和這一世相比,多了些憑本事吃飯,誰都不鳥的耿直。

而這一世的鄭國霖,心態已經平和了不少,多了些圓滑和阿諛奉承。做事和說話上,知道順著向國強來了。

也許,這就是心態不同,產生的改變吧?

有了鄭國霖的參與,銀狐策劃的業務量有了顯著提升。向國強已經在考慮,擴大業務接受能力了。

他準備把原來的策劃部,擴展成一部和二部。

一部的總監,仍舊是由現任策劃部總監趙海濤擔任,主要負責老客戶的業務,常年對這些老客戶的產品和銷售情況,進行監控,適時提供相關數據和指導意見。

這都是向國強賴以起家的老客戶和大客戶,業務常年也都是由銀狐策劃來監控,是銀狐策劃的主要穩定利潤來源。

向國強打算成立策劃二部,總監由現在的策劃部調研室經理周駿來擔任,主要負責新客戶和新業務的開拓。

后來的銀狐策劃,的確是有兩個策劃部,策劃二部的總監,也正是周駿。

只是,向國強的這個計劃,相對于上一世,整整提前了一年。

他找鄭國霖,是想讓他出任策劃二部策劃室的經理。

對鄭國霖這樣的一個年輕人來說,策劃室經理這個位置,級別已經不低了。

鄭國霖跟了向國強四個月,向國強也看到了他的工作能力,這才放心讓他去做經理。

但鄭國霖卻并不想去做這個策劃二部的經理。

周駿上一世就是鄭國霖的頂頭上司,他太了解這個人了。這人就是個投機鉆營,毫無道德底線的小人。

上一世,周駿也沒少打壓鄭國霖。要不是他的情人王艷和鄭國霖曾經是同事,對他有好感,幫他說了不少好話,鄭國霖還不知道要吃周駿多少虧呢。

鄭國霖有恃才傲物的毛病,而周駿最討厭的,就是別人比他強且不對他俯首帖耳,唯命是從。

所以,上一世,兩個人一直關系緊張,這也影響了鄭國霖的晉升。

而他最近以工作忙為借口,一直拖著沒單獨和王艷出來,其實就是心里念著王艷上一世對他的這份恩情,不想和王艷走的太近,把她當一個普通漂亮女人來禍害,良心發現,有些于心不忍。

所以,這一世,他不愿意繼續讓周駿做他的頂頭上司,繼續和他一起工作。

但向國強給他經理做,是要培養他,為他好,他還不便于直接回絕。

鄭國霖畢竟是穿越者,有著未來十五年的見識。眼珠一轉,他就有了主意。

他就對向國強說:“向總啊,我覺得,只成立一個以新業務為主的策劃二部,并不能使我們公司的利益最大化。”

“哦?”向國強看看他問,“你又想到什么鬼主意了?”

鄭國霖就鄭重其事說:“什么叫鬼主意呀?我這可是好主意,可以為你,為公司帶來巨大利益的好主意。”

向國強就笑:“鬼主意也好,好主意也罷,先說來聽聽。”

鄭國霖就說:“向總你有沒有考慮企業策劃這一塊啊?目前,咱們策劃行業,還大多聚焦在第三產業和銷售上,純做企業的公司根本沒有。可S市周邊,卻存在大量的機械加工企業。無論是企業產品銷售,還是內部流程管理,這個市場可是巨大的。如果我們能夠提前占領這個陣地,成功了,利潤恐怕是我們現有的客戶都加起來,都沒法相比的。”

向國強就回答他說:“這個事情,我知道。可是,我們公司不做,其他公司也不做,你知道是什么原因嗎?”

鄭國霖說:“無非就是企業界還不能接受策劃這個概念,對我們知之甚少唄。”

向國強就點頭:“對。你說的這個,我不是沒有考慮過,也不是沒有嘗試過,相信其他公司也會去嘗試。但是,我還沒聽說誰成功了,掙錢了。不要說掙錢,就是不虧損,我都可以投入一部分資金,率先占領市場。”

鄭國霖就笑;“那是因為你用對第三產業的營銷模式來做,根本就沒抓住關鍵。”

向國強就看他:“又信口開河。我不用正常營銷模式,你想讓我怎么做,你還有更好的辦法?”

“當然有了。”鄭國霖大言不慚。

向國強最近喜歡和鄭國霖斗嘴,也沒把他說的當一回事。別人都做不了的事業,他也不相信鄭國霖這么個年輕人就能做得了。

“你有?好啊,說來聽聽。”他就順口說。

鄭國霖卻當正事說了,這關乎著他能不能不去給周駿當手下,他當然得想盡一切辦法打動向國強。

“你原先做企業吧,還是老一套。”他說,“讓業務員跑人家門上宣傳咱們的理念,吹噓咱們能給人家解決問題。可人家連策劃是個什么東西都不知道,這搞工的和咱們本來就風馬牛不相及,你又沒有什么具體實例來讓人家聽明白,人家當然聽不進去,把咱們的業務員給轟出來了。”

這個鄭國霖說的倒對。

S市周邊都是機械加工基地,工廠多如牛毛。這么一個巨大的潛在市場,向國強怎會看不見?

可做企業策劃,面臨著無法解決的兩大難題。

這第一個難題就是鄭國霖剛才說的,企業主對策劃這個概念完全不理解,業務員上門去宣傳,雞同鴨講的直接沒法溝通,大部分企業主把他們當成騙子看。

我們整天在廠里干都解決不了的問題,你們連工業都不懂,就能替我們解決問題?這不是騙子是什么?

第二大難題,就是做策劃的,工科人才很少,也不懂工業。不懂工業你去給人家指手畫腳,你不是騙子又是什么?

所以,明明知道企業是一塊巨大的肥肉,向國強苦思不能解決那兩大難題,也就只能放棄。

如今,聽鄭國霖說到了第一個難題,就忍不住問:“做銷售,不跑到人家門上去宣傳自己,還指望著人家自己找上門來讓咱們騙嗎?”

鄭國霖說:“向總啊,跑到別人門上宣傳,那個辦法太笨了。這事兒如果我來做,我就有辦法,讓這些企業主自動跑我們門上來,心甘情愿被我們騙,你信不信?”

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