俗話說“人無遠慮，必有近憂”。
馬上2012年就要來了，而距離那場席卷全球的疫情爆發，也就七八年的時間，在此之前柳下輝就得有所布置了。
畢竟，柳氏集團的主業是餐飲，而餐飲業在這場百年不遇的疫情爆發初期遭到了重創，在柳下輝重生之前整個餐飲行業一片蕭條，還不知道要多久才能恢復正常。
有鑒于此，柳下輝不得不提前做一些準備，免得到時疫情爆發，數以十萬計的門店關門，那損失就真的太大了。
因為不知道到底要關門多久，不知道什么時候才能恢復營業，也不知道恢復營業之后，要多長時間才能恢復到之前的營業額。
所以，為了避免被這一波疫情搞死，柳下輝打算提前幾年布局，打造口罩產業鏈，這是疫情期間的硬通貨，不可或缺的重要武器。
如果疫情持續的時間不長，餐飲業能夠快速恢復營業，那自然是好事一樁。
如果疫情持續時間長，餐飲業沒辦法快速恢復營業，那這口罩產業鏈就是柳氏集團疫情期間的支柱產業之一。
口罩產業鏈分為上游、中游、下游三部分。
上游主要是提供原材料與生產設備，中游主要就是口罩制造企業，下游就是銷售渠道。
其中原材料有PP無紡布、熔噴布、聚丙烯、鼻梁塑條這幾種。
而生產設備主要有口罩打片機、口罩焊接機、口罩包裝設備、口罩消毒設備這幾種。
柳下輝之所以要提前那么多年介入，主要是沖著熔噴布去的，這玩意說實話如果不是那場疫情的話，國人還真沒幾個知道它的。
可經歷過那場疫情的人，幾乎都知道初期的口罩產量受制，完全是因為熔噴布這個原材料的供應嚴重缺乏，否則那些口罩企業加足馬力去生產，也不至于會出現一罩難求的尷尬。
熔噴布生產線投資巨大、技術含量較高、設備安裝復雜、對廠房要求高，這些都是制約熔噴布產能擴大的重要因素。
前世疫情爆發一罩難求的時候，柳下輝關注過熔噴布的生產，知道要建設一條熔噴布生產線差不多要800萬元左右，國產設備的交貨期至少要3至4個月，進口設備更是要長達6至8個月。
僅僅建設一條熔噴布的生產線就得花費這么多的金錢與時間，更何況還有PP無紡布、聚丙烯、鼻梁塑條、口罩打片機、口罩焊接機、口罩包裝設備、口罩消毒設備等等，這些東西也不是憑空冒出來的。
總之，想要擁有自主的全產業鏈生產線，絕對不是一朝一夕能夠解決的，花個幾年的時間去布局那是很有必要的。
而且，疫情爆發后，不單單是缺口罩，像呼吸機、防護服、手術服、隔離服、護目鏡、消毒液、手套等等，都是非常緊缺的。
這么多的種類，除了口罩打算全面介入并搞成產業鏈以外，也就呼吸機讓柳下輝看中了，其它的物資等疫情來臨前的一兩年內使勁囤貨就行了。
這是一個超級大的布局，如果能提前儲備好這些醫療物資，等疫情爆發之后，賺不賺錢這個先不說，最起碼能救下不知道多少生命。
反正，柳下輝已經想好了，國內的需求不打算賺什么錢，平時口罩以及各種防護物資賣什么價格，那他就賣什么價格。
不過，要是出口賣給國外的話，那他就得狠狠的賺上一筆了。
尤其是呼吸機，這玩意緊缺的時候，每一臺都是天價，哪怕賣二三十萬一臺，國外某些國家都搶著要買，而且一買就是一萬幾千臺，利潤之高簡直能嚇死人！
當然，口罩搞產業鏈完全可行，但呼吸機想搞產業鏈，那就是癡人說夢了。
因為呼吸機的核心部件涉及渦輪風機、傳感器、芯片等等，這些元器件國內雖然也有企業生產，但風機的噪音、轉速、傳感器的精度、靈敏度均與歐美那邊的產品存在差異，想自主生產出質量最好的呼吸機實在是太難了！
所以，接下來的幾年，柳下輝會大批量的從歐美那邊購買這些元器件，反正羊毛出在羊身上，先給歐美那邊賺個盆滿缽滿，回頭把呼吸機生產出來，自然會加倍的從歐美那邊賺回來。
當然，一切都還早，距離那一天到來還有七八年時間呢！
目前要做的，是先選址，考慮到口罩與呼吸機都是要面向世界，那選在老家甚至是桂省都不合適，主要是桂省的交通不夠發達，會增加運輸成本。
想了想，最終柳下輝把口罩產業鏈以及呼吸機生產放在了粵省省城，這是國內四大超一線城市之一，全國找不出幾個能跟它媲美的城市了。
選定城市后，接下來得招聘這個項目的負責人，然后組建新公司。
想要從無到有的打造一個口罩產業鏈，這投資肯定是小不了的，還有生產呼吸機同樣投資巨大，因此跟主管招商引資的領導接觸，爭取一些政策是非常有必要的。
別的不說，就說這呼吸機那是屬于第三類醫療器械管理，在相關證件的申請方面有政府自然是不一樣的。
很快，柳下輝便通過獵頭公司，招到了一個得力人手，名叫羅正道，在醫療器械行業工作超過了十五年，曾擔任過某家醫療器械公司的總經理，工作能力還是很不錯的。
忙忙碌碌中，2011年眨眼便過去了，2012年正式登上舞臺！
從微信紅包面世之后，支付寶與Q信都看到了紅包的威力，都讓各自的研發團隊加班加點的開始研發紅包功能，一定要搶在春節前推出支付寶紅包與Q信紅包。
不得不說，支付寶與Q信的研發團隊還是很給力的，在2012年元旦到來之前，就已經完成了紅包功能的測試，然后不約而同的選在元旦這一天正式推出。
雖說元旦不是我國的傳統節日，但好歹也是公歷的一年之始，在這一天推出紅包功能，還是比較應景的。
不過，相比起信推出的紅包功能，支付寶推出的紅包功能注定是要吃虧的。
畢竟支付寶的定位一直是第三方支付，跟信這種社交定位是不一樣，而紅包功能只適用于社交。
因此，當2012年元旦這一天支付寶與Q信同時推出紅包功能，受益比較大的是Q信，而支付寶卻是一點水花也濺不起來，讓馬老師不由得暗自神傷。
當然，Q信紅包也只能在支付寶紅包身上找找優越感了，跟微信紅包相比，它同樣是個戰五渣，被微信紅包的數據遠遠的比了下去。
對此馬總也算是有了心理準備，人家微信紅包上線都兩個月了，大家早都已經用習慣了，而Q信紅包才剛剛推出，就想直接干翻人家，那根本就是白日做夢！
馬總看重的是我國的傳統春節，現在推出Q信紅包，正好可以圍繞著春節來做宣傳，只要宣傳工作做得好，Q信紅包慢慢的取代微信紅包的地位，也不是沒有可能！
可惜，理想很豐滿，現實卻很骨感！
就在馬總讓騰訊的宣傳部門聯合Q信的宣傳部門策劃春節的宣傳方案時，央視各個頻道也開始為春晚預熱，然后微信支付狂砸五億攜手央視春晚為全國人民發紅包的消息便傳開了。
看到央視各個頻道的宣傳，無論是馬總還是馬老師，心中都像被人狠狠的打了一拳，痛得眼淚都快要流出來了！
馬老師當場悲呼：“這是偷襲珍珠港啊！”
而馬總則莫名的想起了《唐伯虎點秋香》里那個瘋狂噴血的畫面，感覺喉嚨發癢，一口老血差點就噴了出來。
實在是太氣人了，就好像騎著自行車跟人家摩托車比賽一樣，每次都是拼命的踩，好不容易有追上去的希望了，結果發現人家只是停車喝口水。
等他出現的時候，人家水也喝完了，然后油門一扭，片刻之間就消失在他的眼前……
這樣的情況來一次就夠讓人郁悶的了，結果三番五次的來，真是氣死人不償命啊！
微信支付與央視春晚合作，這簡直就是天才般的想法。
雖然宣傳只提到了‘微信支付狂砸五億攜手春晚，除夕夜一起搖微信紅包’等關鍵字，具體章程還看不出來，只有等春晚播出了才知道。
但憑馬總與馬老師的眼界，自然可以看出此舉的牛逼之處。
央視春晚的影響力，可謂是世人皆知，一些有特色的演藝人員上一次春晚，就能瞬間火遍大江南北，成為當年或者未來幾年炙手可熱的大明星。
而微信支付狂砸五億跟央視春晚合作，想想就知道微信以及微信支付的知名度究竟會暴漲到什么地步，與信，危險了！
當然，支付寶也承受了莫大的壓力，好不容易把PC端近億用戶轉移到了移動端，可老大的位置才剛坐沒多久，就有人開始放火燒屁股了！
真特么的不是人干的事！
與馬總與馬老師滿臉怨念不同，眾多微信用戶都是歡天喜地的。
“臥槽，老子最近兩個多月來搶紅包已經練出了驚人的手速，正愁沒有用武之地呢，沒想到瞌睡有人送枕頭，除夕夜看春晚居然可以搶紅包，這實在是太爽了！”
“這微信還真是夠吊的啊，居然拿出五個億來發紅包給大家搶，真是財大氣粗啊！”
“那當然，你也不看看微信的老板是誰，那可是我國隱藏的大富豪，16歲就輟學白手起家賺下上千億身家的牛人，區區五個億又算得了什么？”
“好期待哦，五個億的拼手氣紅包，不知道我能搶多少？”
“感覺好神奇哦，只需要看春晚的時候點搖一搖功能就可以搶到紅包了嗎？”
“我決定了，今年春晚不打牌，就守在電視機前搶紅包了！”
“是啊，有兩三年沒好好的看春晚了，今年春晚，我得認真看一看了，不為別的，就為了搶幾個微信紅包！”
網絡上到處都是討論微信紅包的帖子，讓微信的知名度進一步擴大。
而線下很多年輕人也開始教父母長輩們用微信，微信砸出來的這五個億，吸引力還是非常大的，畢竟宣傳上已經說了，微信官方發的就是拼手氣紅包，到時能搶多少全憑運氣。
萬一，自己運氣好能搶個一千幾百塊呢？這也是完全有可能的！
而讓自己的父母長輩一起參與進來，一方面是加大‘中獎’機率，另一方面是一家人一起看春晚一起搖紅包，這除夕夜過得也比較有意思！
在這樣的大背景下，微信的注冊用戶又開始新一輪增長，在春晚到來之前，率先突破一億注冊用戶，成為移動社交領域當之無愧的霸主。
而此時，Q信的注冊用戶才堪堪突破五千五百萬，雙方的差距是越來越大了！
可以預見的是，等央視春晚開始之后，微信的注冊用戶肯定會迎來大爆發，Q信想要實現彎道超車，希望是越來越渺茫了！
盡管如此，馬總仍然沒有放棄Q信的意思，哪怕對手再強大，他也必須戰斗下去，因為騰訊原本就是社交領域的霸主，社交就是騰訊的命根子，是絕對不可能放棄的！
所以，馬總只能發動關系，聯系其它幾個收視率還算可以得衛視臺，看看這些衛視臺的春晚還有沒有位置。
看來電視臺是指望不上了，只能另僻蹊徑，看看有沒有辦法蹭一蹭微信的人氣了。
就像那些二三流明星想辦法去蹭一流明星的人氣一樣，只要策劃得當，適當炒作，或許在信也能跟著增加一些曝光度。
于是，馬總便把這個任務交給了騰訊的宣傳部門，讓他們不管用什么辦法，哪怕是直接宣戰都無所謂，反正一定要把有關于Q信乃是微信唯一對手之類的話題給炒作起來。
信蹭定了！
