重生之錢途  第一百五十二章想通了

類別: 都市 | 商戰職場 | 重生之錢途 | 變瘦   作者:變瘦  書名:重生之錢途  更新時間:2020-07-03
 
“看到關鍵點了嗎?我只要再拿4%,就能再爭取3%的股份投我。

這樣一來除去散戶和不愿意站隊的人之外我就有47%的支持率,他王大力怎么超越我?”

聽完萬獅如此豪言,方墨還是皺著眉頭繼續提問:“伯父讓我操盤可以,但我需要你的幫助。”

“哎呀,不好意思呀大侄子,你看伯父這記性,都是我的錯我的錯。”

萬獅看到方墨誤會后笑著拍了拍自己腦袋:“伯父已經招了一批人來操盤,但是我目前被王大力的人給盯住了,不易出現。

所以伯父找的人會掛靠在你公司名下,不知道行不行?”

你都把事情做出來了還問我同意不?而且還就只是拿自己當擋箭牌咯。

雖然心里萬分不愿意,但眼下這個檔口方墨還是答應了下來。

“也行吧。”

和萬獅一直聊到中午后,方墨告辭離開,下到樓下上了啊牛的車后,方墨這才卸下面具。

直接怒吼了出來。

3分羞辱7分憤怒,羞恥于自己的自作多情,憤怒于自己只是一個木偶。

阿牛看到方墨發怒后,在前面默默的開車,午飯都沒吃過了海關后阿牛才開口:“墨我們去哪吃飯?”

發泄一通后方墨回復常態,望著窗外的高樓:“隨便找個吃的地方吧。要不就吃點漢堡炸雞就行了”

阿牛得到指示后把車停到臨停位上到一旁的M記買了漢堡回來。

接過阿牛遞過來的漢堡可樂,“人太弱小了,誰會在意你的感受?”

聽到方墨突然來了這么一句話后,阿牛愣了愣沒說話兩人就在車內默默的吃著。

勉強飽餐一頓后阿牛載著方墨回到公司。

方墨進入公司后,張兵本想告訴他喜訊的結果看到老板一臉冷淡的走過去,無視了自己的招呼。

尷尬的愣在原地,等方墨把門關好后張兵才悄悄的走到休息區問正在看電影的阿牛。

“牛哥,老板怎么了?”

阿牛知道張兵算是方墨的心腹,但因為這件事算得上是方墨的丑事于是阿牛對著張兵搖搖頭表示自己也不知道。

“墨今天不舒服吧。”

你能在瞎編一點嗎?

張兵看著完全不會說謊的阿牛硬扯謊言后,“行了行了,我知道了。你慢慢看電影吧。”

等張兵走后,阿牛才反應過來:他是不是看出來什么了?

回到自己的位置上后,張兵吩咐眾人回到自己的座位上,認真工作。

“今天下午繼續上午的事情,老周你帶幾個人繼續清空倉位,老段你和老馬兩人現在開始建倉大屏幕里的那兩支股票。”

方墨進去自己的辦公室內就躺在了沙發上,望著天花板放空自己把心里的負面情緒發泄出來。

被人忽視的感受真的很不爽呀!

方墨就出一個名字而已,真正動手的人根本不是他,萬獅一直沒有相信過他的實力。

想著想著方墨望著天花板就笑了出來。

也對!知道自己有能力的人越少越好,只有這樣自己才能潛伏的更深!

選擇了資本就不要再去想名望,畢竟權力不允許你這么做。

如果一個人有了資本又有了名望他的下一步想要什么?

除了權力還有什么可以追逐的嗎?沒有了!

這是一個死局!

名揚四海之人可選擇權力施展抱負;位高權重之人可以名揚四海。但當他們選擇資本后,勢必會被同行排擠出局。

因為資本的本質就是剝削!

想通這些后,方墨重新振作起來,起身坐回自己的座位上。

打了個室內電話叫張兵過來繼續之前他忽略的事。

張兵進來后看到方墨重新回到以前微笑開朗的神情后,稍有忐忑的內心平復下來。

坐在方墨面前把上星期的盈利情況和方墨做匯報。

“老板,上個星期建倉的這三只股票今天開始已經在清倉了。”

在張兵做匯報時,方墨打開了他說的那三支股的交易界面。

“深深寶我們止盈了2%,一共盈利160萬、浙江金科止盈40%,一共盈利3200萬、霞客環保止盈20%,一共盈利400萬。”

張兵每說一支股票的盈利情況,方墨就打開那只股票查看當前形式。

深深寶能夠盈利出來已經大大超過了他的預期了。

“我本來還以為你們要虧著出來呢,深深寶沒想到還盈利出來了。”

聽到方墨的夸獎,張兵不好意思的笑了笑:“這里面有個新來的應屆畢業生,是他提醒了我們的。

他的操盤手法挺老道的,拉高出貨玩的十分出色,一共拉了4天才把股票清完。

而且最關鍵的還是他的忽悠能力,在那只股票的評論區里到現在還有散戶拜他為師的。”

聽到散戶拜師后,方墨不厚道的笑出了聲:“這么神奇的嗎?那你可得好好訓練訓練他,說不定他能坐上來。”

“那肯定的了,3月他就能轉正,除了2月份工資發的是實習工資之外獎金完全按照正式員工來發。

而且特別獎勵也會按照制度來算。”

聽到張兵的打算后,方墨笑著點點頭:“行,你辦事我放心。對了之后有什么新目標嗎?”

“有的,目前來說看中了兩只股票,正在小幅建倉中。”

看到張兵還要把建倉細節也說出來后,方墨趕緊止住了他。

等張兵出去后方墨把目光轉到公司獎勵機制這上面,王蕾現在除了做操盤手之外還順便做著方墨的助理,說是助理其實不過是偶爾幫方墨整理整理桌面而已。

公司的獎勵機制早在春節前就被方墨在陸錦的幫助下規劃了出來。

這里面的獎勵機制細致到每個員工身上,但最主要的還是季度獎金和年度獎金。

季度獎金則是把一年分四個季度,每個季度末對比季度初如果盈利了在公司收回初始資金和拿走一部分盈利后,員工可以按比例分配剩下的這部分資金作為獎金;當然虧損了自然沒有了。

而年度獎金則是一年時間跨度來看年初年末資金量的盈利情況,有盈利才有獎金。

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