全能汽車設計師  0308章 互聯網思維(下)

類別: 都市 | 都市生活 | 全能汽車設計師 | 坑爹的小魚兒   作者:坑爹的小魚兒  書名:全能汽車設計師  更新時間:2020-10-05
 
雖然不少人還是覺得搞這個線上銷售風險太大,但是周飛既然都這么說了,愣是沒有一個人敢上前反對。

以前周飛說想搞豪華車,他們覺得不靠譜,但后來周飛堅決要搞這個,所以才有了今天奧迪品牌一枝獨秀的情況出現。

現在周飛又要搞這個網上賣車,他們還是反對,周飛依舊要“一意孤行”下去,那么接下來會發生什么呢?

成功還是失敗?

絕大多數人相信,憑借周飛的能力,成功的概率或許會更大,盡管這一次的領域,已經跟造車的關系不太大了。

“好,接下來請大家看一下投影,這是我對于未來這個網站所提出的一些功能要求,IT部門的老洪注意記錄一下,這個項目的關鍵,就在于你們部門,一會兒其他人離開以后,老洪單獨留一下。”

說著,周飛便打開了投影,將昨天編輯好的文檔又重新播放了一遍。

說實話,但凡是有點認知能力的人,都能夠看的出,如果真的能夠按照周飛的這些要求搭建出來的話,那么獲得成功的概率,將會大大提升!

所以,越來越多的人也開始相信,或許這一次,又讓周飛給賭對了?

“相信大家都已經看到我所列出的功能選項了,這個項目主要會是由IT部門負責,其他的部門負責協助,另外,會議結束后,請人力資源部組織一下公司培訓,培訓對象為三級經理以上的管理人員,培訓內容為互聯網思維。”

周飛看向眾人說道。

擇日不如撞日,那就從現在開始提高公司職員對于互聯網的認知水平吧。

接下來的時間,周飛又就這個項目強調了幾點內容,然后這次會議才正式結束,其他的人都相繼離開了,會議室中只剩下周飛以及IT部門的總監洪剛了。

“老洪,你覺得我剛剛提出的那些功能怎么樣?”周飛笑著問道。

洪剛在加入飛馳公司之前,是在一家互聯網企業任職的,只不過受不了那里的996制度,身體也逐漸累垮,所以才跳槽到飛馳公司的,年薪加上獎金,一點都不比之前拿得少,工作強度也大大降低了。

對于這樣一個有著互聯網企業工作經驗的人來說,周飛很想聽聽,洪剛是怎么想的。

“單從功能來看的話,已經做得非常完善了,如果能夠在網站以及客戶端的人機交互上下點功夫,讓整個平臺更加的人性化,我相信肯定能夠吸引到用戶的。”洪剛笑著回答道。

一個網站,或者說客戶端能不能成功,歸根到底,還是要看功能是否完善、操作是否便捷,如果能夠做到這兩點,流量上根本不存在問題。

“那技術上呢,有沒有實現的可能?”周飛繼續問道。

“有,當然有了!別說是這點功能了,就算是再復雜一點的功能,也能夠實現,就是編譯的周期要長一點。”洪剛連忙點頭道。

“如果交給公司的IT部門,你覺得咱們有能力獨立完成這個平臺的開發嗎?”

“恐怕有點難。”洪剛搖了搖頭,“周總也知道,咱們信息部平時做的工作,就是網絡維護,或者給職員修個電腦什么的,部門里除了我以外,就沒有有過軟件開發經歷的,真要是交給他們,先不說又沒有辦法開發出來,就算真的能開發出來,周期長不說,估計也是漏洞百出。”

車企里的信息部門,主要做的就是采購系統、物料系統的維護等工作,這些大型商務系統,全都是外購的,平時涉及到軟件開發的機會,幾乎為零,全都交給他們,也的確是為難他們了。

“行,那我知道了,那你們就外包吧,具體的鍛件開發商,老洪你比我清楚,就由你來負責尋找,整個項目,也是你來牽頭,要是出什么問題的話,那我可就全都找你了。”

周飛點了點頭,笑著說道,反正他本來也沒指望能夠只靠公司的信息部,就能夠完成這項工作。

“好的周總,我們一定盡快出一個方案來。”

“最好能夠在今年年底,搞出一個公測版來,搜集一下用戶對于這款軟件的建議,然后再重新優化,幾輪公測以后,我希望這個平臺能夠在明年下半年正式推出。”周飛繼續強調道。

“那車型的數據以及經銷商的接入呢,我們該如何處理?”洪剛也接著問道。

“先以我們公司的車型跟經銷商為試點,然后我會問一下福通汽車方面,看能不能把申汽福通的數據也同時接入一下。”

周飛認真的想了想,這才回答道。

想要說服其他的汽車廠商加盟這個平臺,現在肯定不太現實,等到有了一定的用戶基礎以后,再去游說這些廠商,成功的概率會更大一點。

所以最初的公測,只能以飛馳公司已有的車型作為測試對象了。

至于說福通汽車方面,周飛也只能盡力去試一試,能不能成功,他也不知道。

緊接著,兩個人就網站功能開發以及未來板塊拓展等方面,又充分交換了意見,兩個人都對飛馳公司這個線上銷售網站的未來充滿了信心。

“對了老洪,回頭人力資源部組織的互聯網思維培訓,你也去當一期講師,好好給這些人上上,什么叫做互聯網,不然整天守著自己的一畝三分地,思維遲早要僵化。”

從會議室出來后,周飛邊走邊說道。

“沒問題,周總怎么說,我就怎么去做,哈哈哈。”洪剛笑著點頭道。

會議結束后,各部門,尤其是洪剛領導的信息部,便按照周飛的部署,開始緊鑼密鼓地籌備起這一次的項目。

搞線上銷售,學互聯網思維,成了當前飛馳公司內的“最強音”。

信息部方面,在洪剛的領導下,也是迅速就制定出了一個技術方案以及時間表,并且已經在開始物色合適的軟件開發商,尋求在這個項目上的合作了。

而另一邊人力資源部也是根據周飛的要求,在公司內部開展了浩浩蕩蕩的互聯網思維培訓,除了所有的管理層必須有序參加以外,各部門、各科室也要根據具體情況,對科室員工進行相應的內部培訓。

飛馳公司想要在互聯網時代繼續走下去,思維上的轉型,便是必須進行的第一步!

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