讀檔2013  29、事業全景圖

類別: 都市 | 商戰職場 | 讀檔2013 | 大西瓜真甜   作者:大西瓜真甜  書名:讀檔2013  更新時間:2020-11-18
 
兩人溫存一會,關煌示意夏柒昔拿出資料,開始工作。

一恢復到正常狀態,夏柒昔就好像換了一個人似的,剛才的柔弱、憐人都消失不見了。

“你名下現有18家公司,其中10家空殼公司,2家投資公司。”

關煌點頭。

夏柒昔:“剩下的公司,大致可以分為兩大類,火神系和超人系。”

“火神旗下有三家公司:1、趣購網(電商),2、天之下(做手環和路由器),3、游戲開發公司(下設《山海經》《貪玩藍月》等項目)。”

說到這里,夏柒昔故意停了一下,看看是否有話要說。

關煌示意她繼續,“好。”

“超人旗下有三大業務:外賣事業部、出行事業部(含小黃車)、娛樂社交事業部(星火項目以及每日新聞)。”

“按照你的要求,music.ly獨立運營,負責海外市場。星火項目如果孵化順利,也要獨立成出去,這樣一來,超人公司的方向就是構建一個本地生活服務平臺。”

關煌“嗯”了一下,“超人保持兩大業務架構,以后主要方向是向在本地生活圈拓展。”

夏柒昔明白。

這個東西,關煌說過很多次。

“星火項目,現在有“抖音視頻”和“每日新聞”,下一步發展順利,分拆出去,以后事業版圖的基本格局是三家公司,四大業務。”

夏柒昔點頭,三家公司就是趣購、超人、星火,四大業務就是電商、外賣、出行、短視頻。

至于其他的,還不成氣候,沒有多少存在感。

比如說,互聯網金融公司薪火、人工智能實驗室、云服務平臺等。

“大體框架就是這些了,除此之外就是一些科研性質的實驗室,郁悅,何飛、張波的項目組。”

關煌緩緩說道:“Ai這一塊,先不用管,三層結構還是比較清晰的,怎么動,讓他們自己把握吧。”

最底層:數據存儲和挖掘的平臺。

中間層:語音識別與處理,圖像識別,機器學習等項目組。

最上層:無人駕駛、智慧金融、醫療等。

夏柒昔同意:“好的。”

這方面她懂得不多也很少過問,一般都是關煌負責。

除了郁悅那里孵化出一個每日新聞其他的都是賠錢貨。

關煌:“至于薪火公司我期望很大,希望能夠成為一家以AI驅動產業數字化的科技公司。”

夏柒昔眨眨眼示意關煌詳細解釋一下,

“未來薪火公司要以數據技術、人工智能、物聯網、區塊鏈等前沿技術為基礎建立并發展起核心的數字化風險管理能力、用戶運營能力、產業理解能力和B2B2C模式的企業服務能力。”

夏柒昔感覺到自己的腦子不夠用了。

一個空架子還想這么多?

關煌繼續說道,“薪火公司要在智能城市、數字農牧、金融科技、資管科技、數字營銷、數字鄉村、智能機器人等領域的布局,服務客戶縱貫個人端、企業端、政府端。”

夏柒昔嘆道,“你這個想法太宏大了不知道十年內能不能見到成效。”

關煌笑了下科技的發展還是很迅猛的,“只是一個方向,具體怎么做,還要看實際需要。”

夏柒昔:“那好吧,云服務這一塊……”

“怎么了?”

夏柒昔:“你知道我們做的是Iaas,infrast乳ctureasaservice基礎設施即服務,不只是國內世界巨頭也在這一塊發力,競爭會不會太激烈了?”

她總覺得現在布局云服務有點太早了。

關煌搖頭“沒有辦法亂云飛渡,百舸爭流,只能看誰的手段更高明了,要以十年為視角去看待這個平臺,做好不盈利的準備。”

夏柒昔:“那好吧,反正放著也是浪費,不如開放給其他公司。”

云服務這一塊,開始只有一個想法,請來左凡的老師何飛教授設計了基本框架。

后來,在實踐中慢慢搞起來。

超人公司為眾多的商家、用戶、車主服務,由此帶來了巨大的交易量。

在某些節點,后臺的IT設施必須要足夠地強大,也就是說,后臺的構架必需要能夠支撐高峰期的交易額,

只有能夠支持最高峰時候的交易,才算得上是合格的IT后臺。

對于超人來說,系統穩定是必須保證的,不管花多大代價。

不然的話,客戶就容易流失。七八中文m.7#8zw

然而,解決了這個問題的時候,又有一個問題出現了。

那就是耗資巨大的IT設施,在平常的時候處于巨大的閑置狀態。

不可能每個時刻都是高峰。

但是,要維持公司的運行,這些成本必須投入。

一般來說,成本是分攤到每一筆交易當中。

問題在于,超人在外賣和出行領域拓展市場,價格因素很關鍵。

一旦漲價,競爭力就會喪失,客戶會逐漸地流失。

這個時候,超人就面臨著一個非常緊迫的問題。

如何把IT設施的巨大成本分攤到別的地方?

否則運營成本會越來越大,逐漸侵蝕掉其它方面的競爭優勢。

畢竟,交易量的峰值是不斷上升的,后臺成本會越來越大。

為了解決這個大難題,超人正在推出了一項業務,就是把閑置的IT服務能力,出售給那些沒有資金建立自己IT系統的企業。

也就是說,那些企業只需要交一筆承擔得起的費用,就可以把超人的IT系統作為自己的系統。

這個業務的名稱叫超云(CWS),是超人網絡服務。

剛才夏柒昔說laas領域,巨頭擁擠,倒也一點不夸張。

在“基礎設施即服務”架構里,主要玩家都是是大型IT巨頭。

亞馬遜的AWS,微軟的AzureCloud和阿里云,騰訊云,谷歌云,IBM(一般說來,各云計算服務商提供的服務不是百分之百歸屬于某一類服務中,但是按照核心業務偏向來看,還是可以做大致區分的)。

現在,亞馬遜占全球云服務業務總份額的60以上,其它幾家少的可憐。

超人更排不上號。

不過,本來就是為分攤成本,能掙一點是一點,落后不重要。

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