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年會？我們也要開年會了嗎？”謝志剛有些恍惚，去年之前還在上一家外資公司認知總經理的時候，每年都會提到這個詞。
可他之前呆的那家公司，本身實力極強，如不是后期的資本管理混亂，完全不會落到今天這步田地。
可讓他萬萬沒有想到，當初應聘的這么一家連廠房都沒有的無名小公司直接趁勢拔地而起，眼下也要召開年會了。
這讓他有了一種‘大公司’的錯覺。
如同安曉輝、韓正宇他們也或多或少有了這種錯覺，國內的企業，規模不足的，有幾家會開年會的？
“原來我們已經這么強大了嗎？”馬依琳自言自語。
她還記得去年的12月份和尚富海第一次見面的時候，那個時候他還顯得特別稚嫩，他面試她的地方竟然是在咖啡館里……
想想也覺得好笑，卻又那么溫馨，回顧這一年來走過的路，委實沒有想到當初在博城銀泰城開第一家海菲自助餐廳的那個小青年的事業版圖現如今已經有了六大體系。
盡管還不清楚其他的體系到底如何。
可其中知道的‘一公里便利店’，68家店鋪日營業總額過千萬，剛剛聽說還沒有流傳到外邊的拍客短視頻A輪融資就是以15億美金的估值進行的……
其他的即便是比不上這兩家，可是會少嗎？
馬依琳開始動搖自己的看法了，當初一眼就能看穿的小老板，現如今真的看不透了。
“我該怎么辦？是繼續拿著海菲餐飲的股權，還是換取同等價值的拍客短視頻的期權，然后等上市后套現離場？”馬依琳特別的糾結，最后她告訴自己，回去和老孫商量商量，聽聽他的結果。
沒有誰能夠面對一筆即將到手的巨額財富而無動于衷，她知道她真的心動了。
這個臨時視頻會議對尚福海這個管理團隊中每一個人的影響都是巨大的，一想到不就的將來就可能會被分配一部分股權，再等幾年這些股權就可以以股票交易的形式變現，他們就忍不住激動，只覺得干什么都更有勁了。
安曉輝根本等不到明天，他主動給尚福海打電話，得知尚福海下午才會回家，他告訴尚福海下午就過去拿‘績效考核方案’的最終修改版，他計劃拿回來后刊印成文件下發到整個‘一公里便利店’的所有分店，店長帶頭全員學習，他恨不得這個月就開始按照績效考核方案做起來。
如宋雨彤、梁汝波、謝志剛、馬依琳等等，他們也都開始根據各自所管轄項目的特點，安排專人開始整理出一份績效考核方案來，初稿完成之后，由他們親自審核，他們覺得沒問題之后都紛紛通過郵件轉給了尚福海做最后的審批。
這時候已經是視頻會議結束五天之后的事情了。
在這之前，尚福海把安曉輝的‘績效考核方案最終版’給了他，安曉輝專門把這個事安排給了剛入職的孟興文，由她負責召集68家分店店長統一進行了培訓。
剛開始有部分店長對這份考核方案的抵觸情緒很大，畢竟方案之中寫的很明白，每年都會選取35名做的最好的店長進行大比例的工資調整，同時表現優秀的店長的晉升也會更容易。
但相應的有獎就有罰，有這些人得到了實惠，自然就有相應的人員做了處罰。
他們會根據排名的前后順序有不同程度的加權平均工資的比例降幅。
打個比方說，已ABCDE五檔作為員工考核基準，C為平均擋，那么AB兩檔就會在平均擋的基礎上存在多加20、10的比例，相應的D、E檔就會遞減10或20的工資增幅比例。
并且這個最后的考核檔次還和員工年度的年終獎掛鉤，分別給與同等檔次的獎金調整。
一句話，你干得好就會績效好，績效好拿到手的錢就多了。
也就是因為這個涉及到錢的終版考核方案，某些本身就有‘混’的傾向的員工和店長自然就不同意了，紛紛提出了各種看法，說哪里哪里不合理，哪條哪條太沒有人情味了。
“我是孟興文，我可以在這里負責人的告訴在做的68位店長，這份績效考核方案是我們的大老板最終定案，也即是說這是通過我們老板的審批并同意實施的，今天在座的各位，你可以針對這份方案提出任何具有改善和提高性質的建議，但是如果僅僅是因為與工資和獎金掛鉤覺得不公平，不夠合理，那么你可以選擇離開一公里便利店，去找一個更好的平臺，公司不會耽誤大家的前程……”孟興文無視了68位店長中的小部分跳蚤，已絕對強勢的宣言壓住了各種不滿，她最后補了一句：“同時，剛才的一些話也是我們一公里便利店總經理安曉輝委托我轉達給各位店長的員工，他希望各位回去之后同樣以原汁原味的內容轉到給你們手底下所有的員工，務必讓他們清楚并且知道‘一公里便利店’可以給大家更高的薪水，更好的待遇，但它絕對不是供養閑人的地方。”
對一公里便利店的所有店長來說，這次培訓是一次改革的培訓，是一次徹底告別過去、迎接未來的培訓，在這之后，以前種種的弊端都將不復存在，一公里便利店也直接從一家草臺班子搭臺唱戲的草莽角色向著一家成熟的零售體系轉變。
安曉輝就在培訓室的隔壁，他聽著從隔壁培訓室傳過來的無比強硬的聲音，看著視頻畫面中培訓室里的情景，所有68名店長全部被孟興文一個人給壓制了，即便剛開始有幾個跳蚤，可這會兒都臥成了蠶蟲。
安曉輝也通過監控器的畫面特別記住了剛才的幾位跳蚤店長，他不會直接找他們的麻煩，但在之后的考核之中會格外的關注他們的績效。
他很慶幸孟興文能夠加入到公司，這真的是個人才，還具有豐富的管理能力和實際操作能力，即便因此每個月付出兩萬多的高薪，他覺得值的！
“孟經理，剛才辛苦你了，這一次新的‘績效考核方案’如果能夠推行成功，孟經理當居首功，到時候我會親自找老板給你請功。”安曉輝笑著迎了上來。
慷他人之慨，這事他很熟。
孟興文謙虛的笑了笑：“安總，這都是我的份內工作，您太客氣了。”
“哪里，做得好就是做得好，這樣，剛才孟經理給店長們培訓的時候，我考慮了另外一件事。”安曉輝沉吟了一會兒，給她說：“恐怕這些店長之中有的人并不能夠把此次培訓內容的文件精神全部轉達到位，我想請孟經理再多辛苦一點，此次培訓完成之后，孟經理下去各個分店多考核一下，看看各家分店的具體培訓情況以及后期執行情況，你看行不行。”
孟興文直接答應下來，長期在辦公室內呆著也不是她希望的，能夠多去接觸基層，這對她的工作提升也是很重要的一個環節，為什么不哪？
安曉輝看到她答應了，很高興：“好，既然孟經理答應了，那我再給孟經理安排個人，再派一輛車，另外所有考察期間的常規費用全部比照經理出差的待遇報銷。”
“安總，車就不用安排了，我還是開自己的私家車吧。”孟興文提議。
入職以后她就對公司做了一個全方位的了解，很難以相信，每天營業額都過千萬的‘大公司’，總部竟然沒有幾輛配車。
除了安曉輝的一輛GL8之外，還剩下兩輛江淮商務，開那個？
還是算了吧。
安曉輝大約也猜到了這一點，他說：“如果是這樣的話，那我親自給孟經理審批，每個月報銷600元的油費，你到時候拿發票過來就行。”
安曉輝考慮的面面俱到，孟興文滿意的不能在滿意，但就說經理級的出差待遇和油費報銷，她之前在天能環保的時候，天能環保的劉鵬劉總就很摳唆，這不報那不報，連一個電話費都只是針對各個部門經理，每人報銷100元。
來了一公里便利店之后，她知道了自己的電話費報銷額度是經理級300元以內實報實銷，封頂300.
別看僅僅只是多了200元，有時候一家公司能不能夠顧慮到員工的感受，就在這些細節性的問題上。
“安總，謝謝你考慮的這么周全。”孟興文打心眼里感謝對方。
安曉輝不在意的擺了擺手：“孟經理，你說這些就太客氣了，記住，我們都是想辦法為了讓公司更好，只有公司發展的更好了，我們這些依附在公司里邊的人才能拿到的工資更高，生活的也更好。”
“安總說的對，我一定好好做。”
安曉輝點點頭：“孟經理，我記得給你面試的時候，你曾說過你也很擅長大型活動的組織，對吧。”
“嗯，一般的活動還是可以的，安總，您有什么吩咐？”孟興文有點納悶。
安曉輝說：“是這么回事，前幾天剛開了個碰頭會，咱們老板提出要在春節之前搞一次年會，具體安排在1月份，至于哪一天還沒有定好，我想既然是年會，那肯定要安排一些節目，如果孟經理擅長這方面的話，我想把這個工作放給你安排。”
