重生從電商開始  174、讓子彈飛一會

類別: 都市 | 商戰職場 | 重生從電商開始 | 紅偉的筆名   作者:紅偉的筆名  書名:重生從電商開始  更新時間:2023-03-25
 
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洛修在自己個人微博發了一條:

這不是愚人節的玩笑,4月1日,淘寶耐克官方旗艦店,全場真5折!(網址短鏈)

馬上有粉絲發表疑問:“品如不賺錢了嗎?老板個人號都要出來賣身接了?”

“洛總這個微博好像只發自家的,現在也開始恰爛錢了?”

“你們看一下開店企業就明白了,這個店也是品如開的。”

“我看到新聞了,洛總牛X,竟然拿下了耐克電商總經銷,我去買一雙科比3洛總。”

除了洛修,耐克眾多代言人也發了活動微博。

基本上只要你有在這幾天內上網,就不會忽略耐克入駐淘寶的新聞。

同時也引發了網友們對于這個店賣的貨是不是耐克正品的爭論。

“淘寶上很多假貨吧,誰知道是不是真的?”

“上次在淘寶上買了一雙幾十塊錢的耐克,一看就是假的,穿兩次就扔了。”

“幾十塊你還想買到真的?搞笑吧?”

“這是官方旗艦店,如果這里都賣A貨,那其他線下加盟商更不可信。”

當然,大家更感興趣的是5折優惠。

耐克這樣的品牌,只要折扣足夠低,宣傳夠給力,消費者就會像瘋了一樣哄搶。

特別是經過言論發酵之后,大家都等著0點開搶,仿佛沒搶到就虧了。

每年的雙十一,旗艦店那些打折比較狠的款,幾乎都是秒搶。

剩下的只是一些很丑的配色,或者偏大的碼數,才留著等待有緣人。

大學城的那些學生知道品如拿到了耐克品牌,開始想辦法打聽有沒有內部優惠券。

女生會追求好看的包包、衣服、鞋、化妝品……男生幾乎只對鞋有興趣。

對于這些還在學校的男生來說,球鞋幾乎是他們對于穿著的唯一追求。

在球場上,你可以說我技術菜,但絕對不能說我的鞋是假的。

10年的大學生,不像后世那樣炒aj,一雙普通的耐克或者阿迪就能讓他們開心很久。

原價的球鞋對大多數學生來說是一個月的生活費,大部分人都不舍得花這筆錢。

現在有五折的特價鞋,讓很多從來沒有考慮買耐克的學生忍不住打開淘寶。

他們也不在乎這些鞋是不是新款,只要有那個標,不會被人說你鞋是假的就行了。

4月1日0點,活動正式開始。

員工們都留在公司盯著數據魔方,見證歷史的一刻。

然而時間一秒一秒地過去,銷量依然顯示為0。

“這怎么回事?為什么沒人買?”

“后臺加購那么多,客服咨詢也爆滿了,都是假的嗎?”

店長有點崩潰。

洛修笑了笑,“別急,讓字彈飛一會。”

即使因為第一次合作,耐克不肯給賬期,被迫用現金壓了一千多萬的貨,讓公司的現金流捉襟見肘,他也從不擔心這批貨會賣不出去。

大概過了一分鐘,店鋪銷售額突然變成了三百多萬,且還在快速增加。

原來在開搶的那一刻,店鋪同時下單的人數太多,

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導致系統直接崩潰了。

同時大量的網友在微博吐槽,說這次活動是假的,根本搶不到。

很多人先是在付款頁面被卡住,接著便提示所選的產品已下架。

他們看著一個個產品被拍光下架,只好去搶那些不太好看的款。

“老……老板,這個銷售增長速度,好像比去年雙十一還猛。”

“去年雙十一這個時間也才500萬,現在都快700萬了。”

“按這節奏,那全天銷售額豈不是有機會破4000萬?可惜我們沒有那么多貨。”

洛修搖了搖頭,“你們想多了,球鞋和衣服不一樣,好看的款式數量不多,大家要搶貨,導致開頭銷量很猛,到了后期就軟了,最終能賣兩千萬就已經可以偷笑。”

以耐克的品牌實力,如果有足夠時間去準備,超出品如去年雙十一的銷量,也并非不可能。

現在的準備還是太匆忙,能賣兩千萬就已經可以偷笑了。

果然到了第二天上午,銷量突破一千五百萬后,增長的速度已經變得越來越慢。

之后整個下午加晚上,也才勉強賣了五百萬,全天一共賣了兩千多萬,與洛修的預測差不多。

最重要的是,這一場活動品如沒有投入什么推廣費用,主要是由品牌方配合著淘寶在做宣傳。

扣除貨款等成本,至少還剩十幾個點的利潤,遠高于代運營的五個點服務費。

初步估算一下,這個活動純賺三百萬左右。

這只是剛開店,賣的都是折扣款,隨著以后電商的,收入將會更加可觀。

此前所付出的那些辛苦都是值得的。

洛修吩咐財務:“品牌方要求我們每個月出一份報表,你改一下數據,把品如的推廣費用算到耐克的店鋪,將這個店的利潤做成略微虧損。”

“好的,洛總。”

關詩雨不解地問:“為什么要做成虧損?”

“品牌方看我們賺得多了,可能就會把店鋪收回去自己經營,就算不收回去,也會想辦法壓縮我們的利潤,我們得學會哭窮。”

“這么明顯的造假,他們也不會相信吧?”

洛修耐心解釋道:“這種跨國企業,總部的人可不會跑過來調查你一個經銷商賺了多少錢,只要我們中華區的負責人愿意相信就可以了。”

愛哭的孩子運氣不會太差。

只有經常向品牌方爸爸哭窮,才能找他們要錢要貨要資源,裝出勉強維持生活這樣子。

想要做好耐克這種店鋪,靠的不是你的運營技術,而是怎么維護好品牌方的關系。

你跟品牌方關系好,他們愿意扶持你,愿意給你更低的折扣,更高的返點,你就能做出更高的銷量。

這就是為什么去年雙十一,洛修拿了幾十萬出來獎勵給大家。這次雖然賣了兩千萬,大家卻沒什么獎金可以拿。

因為能賣出這個銷售額,首先靠的是未來岳母這條線,讓洛修有機會跟楊執面對面談方案。

其次是靠洛修個人的能力說服楊執,成功拿到這個項目。

其他員工只是做了一些基本的工作,當然沒有那么高的提成可以拿。

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