戰前會議里，每個人神情都很凝重。
“老板，這度娘說要拿200億跟我們玩，我們怎么打得過？”
“度娘雖然起步慢了，但他控制了流量入口，并不能小窺。”
“要不我們跟他商量一下，讓他把這錢給我們，我們把這市場讓給他算了。”
“如果真的打不過，趁現在還比較值錢，把我們外賣業務賣掉也不失一個好主意。”
“如果我們真的把外賣業務打包出去賣200億，就可以拿去投入到其他業務，就不用天天為錢發愁了。”
洛修阻止大家繼續說下去，轉頭問李山，“李總，你認為我們應該怎么做？”
李山想都沒想，便直接回答說：“怕他個鳥，我們干就完事了。”
“好，很好。”洛修點了點頭，“你們剛才的態度，讓我想起一個小典故。”
“什么典故？”
“老板說來聽聽。”
“我想到了三國時期的赤壁之戰，江東眾將被曹操號稱80萬大軍嚇破了膽，一個個勸說主公投降。”
洛修看到大家都低下了頭，便繼續說，“你們別被200億給嚇著了，真打起來，不是誰錢多誰就一定贏，我們要看的是誰的決心更大，誰敢于亮劍。”
洛修之所以這么說，并非看不起度娘。
為什么叫bat，而不是按字母順序叫abt？因為在電腦時代，b排第一。
第一不是隨隨便便就能當的，一定有其了不起的地方。
老李本身就是個技術大拿，北大畢業后赴美讀碩，2000年帶著世界頂尖的“超鏈分析”專利技術回國，創建度娘。
度娘未來的飛速發展，表面上看，得益于某歌的退出。
事實上，國外互聯網企業一直未能很好的本土化，某歌退出之前，度娘的市場份額一直是某歌的兩倍。
包括國外的電商購物網站，也同樣打不過阿里。
亞馬遜無論是界面還是功能，對于我們來說，用起來都極其不習慣。
我們也一度想要拋棄qq，轉投msn等聊天軟件，但那東西根本就是反人類的設計。
從這個角度來看，即使某歌沒有退出大陸市場，也未必就能打贏度娘。
他們兩家會作為長期的對手，相互競爭。
未來不會一家獨大，用戶有了選擇，也就沒有哪家敢吃相太過難看。
恰恰因為只剩下一家，用戶沒有選擇，讓度娘日子過得太舒服。
如果輕輕松松躺著就能賺錢，沒有人想努力。
所以我們能看到，度娘未來拿著大把的鈔票，殺入一個又一個的領域，卻一次又一次鎩羽而歸。
他有錢，他掌控著流量入口，有著最好的先天條件。
愿意不計成本，花200億做外賣，做內容，做人工智能……卻屢屢碰壁。
因為整個集團，從上到下，躺著賺錢的日子過得太舒服了。
所以明明手中握著更優良的裝備，卻打不了勝仗。
再看其他兩家。
阿里在電商看似沒有對手，但他也一直受到挑戰。
他是坐在皇位上，不斷被眾多的對手圍攻，稍不留神可能就失去江山。
企鵝在社交是真的沒有對手。
所以他們在內部給自己創造對手。
例如決定推出微信時，內部就有多個團隊同時在做，在內部養蠱，最后決出蠱王。
他們在外面雖然沒有對手，但每個產品都在內部經過激烈的撕殺。
因此在bat這三家里面，洛修最不怕的，反而是要砸200億的度娘。
他們有飛機，有大炮，有坦克，但他們只是一群老爺兵，已經很久沒有打過仗。
與之相反的是，飯團一直跟最強的敵人交手。
從來沒有讓自己安逸下來，沒有讓自己賺輕松的錢。
即使我們只有小米步槍，也敢挑戰目前互聯網企業的霸主。
洛修現在能夠做的，便是鼓舞眾將的士氣，讓大家不要畏戰，面對強敵，敢于亮劍。
“所以干他娘就對了！”李山拍桌而起，響應洛修的話。
這小子雖然生活作風不是很好，但從來不缺乏斗志。
也是三個舍友里面，最不需要洛修操心的。
是一員什么時候都能沖鋒在前，擔起重任的大將。
“李總說得對，我們又不是沒跟bat打過。”
“外賣領域我們已經經營了好幾年，可不能白白放手。”
“就讓我們看看，他這200億能夠燒多久。”
其他人也都燃了起來，一個個表決心，要贏下這一場戰爭。
洛修點了點頭，繼續說：“雖然我們在戰略上要藐視敵人，但在戰術上則要重視敵人，這場仗不是喊了口號就能贏，還得想想辦法。”
有人站起來說：“我們要先了解他們會采用什么打法，既然喊出花200億，必然是要用來補貼，這個戰術簡單直接，但也近乎無解。”
“不，并非完全無解。”洛修搖了搖頭，“補貼大戰也不是隨便就能玩的，他們在這方面的經驗不如我們，我們的春晚紅包用5億，花出了50億的效果。
他們現在雖然拿出200億，但我們可以讓他只花出100億，甚至50億的效果。”
“沒錯，我們還有餓了么這個對手，我們集團持有餓了么大量的股權，可以跟他們聯合，輪流跟度娘打消耗戰。”
餓了么是洛修很久前埋下的一張底牌。
在其創業的初期，給了他們一筆天使投資，并拿下了30的股權。
現在經過多次稀釋，也仍然還有20左右。
這幾年來，飯團外賣跟餓了么外賣雖然沒有打過大仗，但小戰一直沒有停過。
洛修也可以說故意給自己的團隊留下敵人，幫助練兵。
現在面對外敵，完全可以聯手起來，效仿當初“孫劉聯合”，“共同抗曹”。
各自在自己的優勢城市，輪流跟對補貼大戰。
你打完了換我上，我打完了換你上，爭取耗光對手的錢。
先把外敵擊退了，咱們兄弟再關上門慢慢打。
