“《英雄聯盟》優點畫面討喜，顏色鮮艷，偏卡通的畫風和角色設定至少大部分人看了不會反感。dota和魔獸世界的畫面和角色設定就偏硬核了。
畫面質量因為使用了博米的最新X3引擎，所以進步很大了，很多模型紋理相比起市面上的其他moba類型的游戲而言更加精細。
質量上肯定是沒話說的，畢竟曹陽老賊出了名的完美主義者，連喬布斯都給他進行過認證,說他是上帝的寵兒，完美的理想主義者。
所以從英雄聯盟給我們展示出來的畫面品質，以及游戲品質還有性能流暢性和匹配機制上面都沒有話說的，我也相信這一點。
上手簡單，簡化游戲機制，取消了反補，高低地視野,樹林，高空視野等等。
一般是四個主動技能一個被動兩個召喚師技能,技能機制簡單易理解，大部分英雄的技能用一次就理解了作用。
主動物品少，每個位置或者每個英雄只要出那幾件主動物品就行，大多數物品為被動物品。
英雄多，皮膚多，好酷炫，更新快這點見仁見智，有些人覺得新鮮感強，可玩性高，有些人覺得平衡性差。
皮膚方面，各種風格，中國風,科幻魔幻風，復古風，科技風。
各種玩家都能獲得一定的樂趣，低分段有低分段無腦干的快感,高分段有高分段各種技巧的比拼。
是的，你沒有看錯，這個游戲本身就是一個多人競技的游戲，現在雖然才開服沒有幾天的時間，不過已經有幾十萬的玩家了，而且其中肯定會有不少曾經的dota高手。
也有一些在dota職業比賽當中打不出頭，想要轉型到新moba游戲當中的。
所以肯定會有很多的高分段玩家。
學習成本的循序漸進，如果你想做一個休閑玩家，ok，一個英雄五分鐘了解，然后進游戲開干，法師就扔扔扔，物理就突突突，很有快感；
如果你想做一個經濟玩家，那么你可以花大量時間練習，雖然LOL相比于dota簡化了很多內容，但要說LOL有多簡單，這點在高分段是不成立的,因為游戲就算再簡單，各種操作的背后也都是玩家之間的較量。
《超級瑪麗》簡單吧,但高手就能玩出花來，這是一個道理。”
總之，網絡上面評論《英雄聯盟》的人越來越多，而這個游戲的注冊用戶也越來越多，一切都按照曹老板預想中的軌道在前進。
英雄聯盟有著它特有的魅力，而且這個游戲也確實解決了不少玩家們的痛點，算是一個大眾化和樂趣性兼顧的游戲，這也是它能夠成功的原因。
曹陽對此還是充滿了信心的。
剩下的只是時間問題而已。
2010年7月1號，博米公司的戰略部門負責人劉志平火急火燎地找到曹陽，跟他講述了一件很恐怖的事情。
“老板，你知道今年互聯網發生的最大的事情嗎？”
“是什么呀？”曹陽不解地問。
劉志平拿出自己的手機，給他展示了一款名為糯米網的APP。
曹陽把玩了一下，疑惑地問到，“這個APP怎么了？”
看起來挺普通的啊，有一種大眾點評的感覺。
只是曹老板忘記了一件事情——
對于他來說司空見慣的事情，對于現在這個時間點的劉志平來說卻一點兒也不簡單。
因為——
2010年才是團購網站的開端。
“老板，你是不知道這個商業模式，行業內的人士叫它groupon，就是說我們之前的購物模式都是自己下訂單，比如說到淘寶網，或者是京東上面買東西，將需要的產品放到購物車里面進行購買。
需要購買服務的話，就必須去到線下實體店里面。
比如說我要搞個足療，找個漂亮的術技師父，當然我是隨便舉個例子，我并沒有那個方面的愛好啊。”
劉志平趕緊澄清了一下。
曹陽乜著眼睛看著他，你這不是此地無銀三百兩嗎？
而且你就算有這方面的需求，我也不會鄙視你的啊。
多少公司的員工們賺錢了以后度假都不去三亞，專門跑東莞的，這也很正常。
現在不跑，再過兩年就沒得跑了。
按照國家的策政打擊，恐怕未來的ISO服務將絕跡于人世。
這個ISO跟蘋果的那個IOS完全不一樣。
“然后呢，這個團購APP，就能夠幫助我們以比較低的價格享受到這些商家的服務，你如果有很多人一起組團拼團的話，那么價格就會被壓得很低。
同時這些APP……”
劉志平劃拉了一下，曹陽發現在他的手機上面裝滿了整整4頁多的團購APP。
“他們都能給你提供這些商家的信息，然后還有客戶的評分，讓你知道那些商家比較好，下面還能看到別人的留言。
現在互聯網行業做團購APP的人都做瘋了，伱看，這是劉光然給我傳的照片，據說在他們那個寫字樓里面，現在每一層，都有至少三家在做團購的公司。”
“哈？！”
聽完劉志平的解釋之后，曹陽才有一種恍然大悟的感覺。
原來這個世界上之前還沒有出過團購APP呢。
“果然要來了嗎？”曹陽嘴角露出不經意的微笑。
因為現在這個情況對于他來說太熟悉不過了，前世的時候，互聯網行業當中經歷過非常有名并且要命的幾次燒錢大戰。
而一切燒錢大戰的開端，就是發生在2010年的團購網站之間的燒錢戰爭，規模之大，覆蓋范圍之廣，甚至于未來影響了整個BAT的局面，被稱為千團大戰。
2010年1月，滿座網模仿大漂亮團購網站groupon宣布上線運營，這是有記載以來中國第一家團購網站，創始人呢叫做馮曉海，別看他是第一個成立的，也算是第一個倒下的。
第一個團購網站上線后，無數企業家看成了這種模式，不需要庫存，大漂亮又有成功的案例，而且方式更靈活。
2010年3月4日，王興宣布美團上線開始運營。
3月5日，陳歐推出美妝團購，團美，同年6月，人人網旗下的糯米網殺入團購紅海，同悅團購導航網站團800上限。
想想啊，這么快的時間就團購的導航網站了。
從2010年1月到六月，短短的六個月時間里，全國就數千家團購網站上線和成立公司。
六個多月的時間里啊，中國團購網站從零到完全飽和啊，當時啊，你如果你去什么科技園啊，疑問。三個有一個是干團購網站的。
那為什么會這么快就飽和了呢？
這個功勞啊，還要歸功于中國強大的成員隊伍。
從2010年3月，在網上就開始有人兜售團購網站的全套程序，只要4萬元并提供。
整個源碼一個月后，售賣同樣程序的競爭對手出現，逼迫程序上開啟了價格戰。
到2010年六月份啊，短的三個月，一套功能完整、代碼優良，全部開源團購程序只要9.9元。
當技術壁壘只有9.9元之后，任何一個想創業的人都可以招上幾個人就成立自己的團購網站。
這短短的六個月里，也出現了幾個有王者之相的團購網站。
第一個比較不錯的網站，拉手網創始人吳波，清華大學電子工程學士，他是啊前期優勢最明顯的團購網站，2010年3月18日成立，是混戰前期規模最大，風頭最盛的團購網站，半年內開通的服務城市超過了100座，2010年交易額近十億元，也就是在2010年，拉手網是最有潛力上市的團購公司。
很多VC加入了投資，有大量的資金流入了這家公司。
拉手網開啟了燒錢模式，每月上億元的營銷費用，一個三線城市月薪3000元的小市場專員，每天糾結的事卻是怎么花完這十幾萬的營銷費用。
就在拉手網勢頭正猛，欣欣向榮的時候，大漂亮對標網站groupon出現了狀況，市值從一百七十八一直接的到了21美元，事宜后續融資失敗，拉手網一看上市無望，內部人員全部失去了信心，創始人吳波出走拉手網，走下了歷史舞臺。
同時，在這場戰爭中，有一個網站擊敗了幾乎所有的團購小站，對拉手網和美團也產生過重大的威脅，這就是窩窩團。
窩窩團創始人徐茂棟是一個互聯網的老江湖了，拿這十億元殺入了團購大戰。窩窩團一入場就采取了火力全開的營銷模式，每個月向市場砸入六千萬到一億元，市場部的口號就是連錢都不會花，做什么市場，誰的錢沒花完就扣誰的工資。也就是這種火力全開的模式啊。
很快，窩窩團就把團購交易額沖到了行業第一位置，并試圖借此沖擊IPO。但在燒錢一年后，也就是2011年9月，窩窩團就開始爆出欠薪但徐茂棟啊，是一個狠人，仍然選擇流血上市，雖然上市成功了，但窩窩團已經元氣散盡，很快泯然于資本市場。
同拉手網和窩窩團截然相反的，執行輕成本運作的美團開始崛起。
