我在英超造豪門  8 特殊天才條款

類別: 體育 | 足球運動 | 我在英超造豪門 | 陳愛庭   作者:陳愛庭  書名:我在英超造豪門  更新時間:2024-11-11
 
雖說是第三級別聯賽,轉會市場競爭壓力不大,但楊誠的時間也是相當寶貴。

剛剛接手球隊,他要處理的事情太多了。

回到倫敦后,他就暫時把赫德爾斯通的事情拋諸腦后。

克羅地亞薩格勒布迪納摩跟貝斯沃特中國人的轉會流程已經走完,接下來就是要各自提交本國足協和國際足聯。

這也是跨國轉會的麻煩之處。

但,沒有意外,貝斯沃特中國人為莫德里奇辦勞工證的申請被拒絕了。

原因嘛,很簡單,莫德里奇根本不具備申辦勞工證的資格。

這些都是楊誠的意料之內。

所以,他開始著手準備特殊天才條款的申請事宜。

所謂的勞工證,其實并不是英足總在控制,而是英國內政部。

所有非歐盟國家的人到英國就業,都需要申請勞工證。

各行各業也都有不同的行業限制。

這也是各國保護本國就業的一種方式。

但也有特殊。

例如,英國內政部針對勞工證一直都有所謂的精英政策。

顧名思義,這是專門針對全球精英人才所開辟的特殊通道。

1999年,英國曾經因為外援過多,嚴重壓縮本土球員的生存空間,而展開過一次大討論。

很多球迷所熟悉的,切爾西以11名全外援出場,就是導火索。

隨后,英國就進一步收緊了足球勞工證的簽發。

也從那個時候開始,越來越多的英超大球隊都在呼吁,要把精英政策引進到足球領域。

2002年,這項政策終于落地。

每一家職業俱樂部每年都能為一名球員申請精英政策。

也就是所謂的特殊天才條款。

當然,從明面上來看,申請也不一定要批準,還要走流程,開聽證會。

但誰都知道,這基本就是個走過場。

正式開始啟用的時間,就是2003年1月1日。

至于說,很多球迷所傳聞的,曼聯錯失了卡卡后,才推動了特殊天才條款的問世,這屬于陰差陽錯的誤解。

都是2003年。

曼聯之所以錯失卡卡,勞工證是一方面,更重要的是,曼聯并不十分看重卡卡。

要知道,過去這么多年,極少有巴西球員在英超取得成功。

曼聯又怎么會為卡卡浪費過多時間和精力,去申請特殊天才條款?

但楊誠決定為莫德里奇出手。

這就需要提前做很多的準備工作。

……

叩叩叩。

當楊誠埋頭工作的時候,敞開的辦公室門被敲響了。

“林叔。”

楊誠抬起頭,看了一眼林中秋后,繼續埋頭做事。

他的事情真的很多。

“有事?”

只是瞥了一眼,但楊誠也留意到,林中秋滿臉的愁容。

林中秋來到了楊誠的對面,注視著面前這位自己從小看著長大的小老板。

有些費解,又頗為欣慰,但又感到很苦惱……

“阿誠,雖然我覺得,你應該心里有數,但還是要提醒你一下。”

“你說。”楊誠頭都沒抬。

“那200萬英鎊到現在,已經花了不少,如果真如你所說,再簽下湯姆·赫德爾斯通或萊昂·安德烈亞森,那就真的所剩無幾了。”

錢,錢,還是錢。

作為財務,這是林中秋最頭疼的。

“我知道,這些我都算過了,應該夠付首期。”

不管是赫德爾斯通,還是安德烈亞森,楊誠都要采取分期付款。

雖說只有一百來萬英鎊,但肯定得分期。

而且越長越好。

“那接下來的薪水怎么辦?”林中秋苦惱地問。

對于貝斯沃特中國人這種第三級別聯賽的球隊,很多時候轉會費沒什么的。

真正的開支大頭是薪水。

可楊誠呢?

200萬英鎊一到手,轉會市場上連連出手。

引進來的球員基本都沒什么名氣。

英格蘭U17國青隊的赫德爾斯通算是最大牌的,可身價也是最高的。

人家還未必肯來。

“阿誠,咱們的球票收入并不多。”林中秋提醒道。

這也跟貝斯沃特中國人的過去有很大的關系。

在被楊建國收購,改名為貝斯沃特中國人之前,這支球隊只是倫敦唐人街附近,一家沒多少名氣的業余球隊,本身就沒多少球迷。

雖說經過了幾年的經營,球隊連續升級,到了英乙聯賽,但沒有社區的本土球迷做根基,貝斯沃特中國人的球迷很少。

不說別的,現在這座建了不到三分之一就緊急啟用的球場,原本設計容量也才1萬人。

現在,哪怕算上臨時座位,最多也只能容納5000人。

過去兩個賽季,貝斯沃特中國人每場比賽的平均入場球迷還不到2千人。

不說跟阿森納、切爾西這種豪門去比,就說同在英乙聯賽的女王公園巡游者,他們每一場比賽的入場球迷人數都超過1萬人。

這里面的差別都是錢。

越是低級別聯賽,就越依賴于比賽日收入,就越需要本土球迷做支撐。

過去幾年,貝斯沃特中國人為什么越來越難以維系?

說到底,就是因為沒收入。

沒收入,俱樂部就像是一個無底洞,只能不停地往里面投錢。

按照楊建國和林中秋原來的想法,升入英甲和英超就好了。

聯賽級別越高,就越吸引球迷入場。

可成績始終卡在英乙,這才導致俱樂部的資金鏈出現了問題。

現在,林中秋很擔心楊誠也重蹈之前的覆轍。

“阿誠,除了球員外,你從美國請來的那個什么運動表現師,還有從德國奧斯納布呂克請來的體能教練,他們每年也都要10萬英鎊左右的年薪。”

“更別說,你還想要去請布萊恩·基德,他的年薪更高。”

說到最后,林中秋滿是無奈地看著楊誠。

好不容易找來了200萬英鎊,一轉手,全花光了。

未來這一年要怎么熬?

作為一名老財務,林中秋表示:我可太難了!

楊誠心里頭早已算過這筆賬了。

這也算是便宜老爹和林中秋留下來的爛攤子。

貝斯沃特中國人就像是無根之萍,缺乏球迷基礎,這嚴重影響到了貝斯沃特中國人的收入。

例如隔壁的女王公園巡游者。

他們每場比賽都超過1萬人,最多的甚至是達到滿座的1萬5千人。

球票套餐最便宜的價格是40英鎊,里面包括一份球票、一份觀戰指南、一份食品和一杯飲料。

這也是英格蘭球迷看球的最低消費。

照這么算,女王公園巡游者每場比賽至少收入40萬英鎊。

如果再算上VIP座位和球迷消費,每場比賽收入超過60萬英鎊。

一個賽季下來,不算杯賽,至少23個主場,那就是1380萬英鎊。

反觀中國人呢?

最便宜的套餐是30英鎊。

由于入場球迷人數較少,新球場也成了爛尾工程,所以目前只有這一檔的套餐。

貝斯沃特中國人的球迷隨時隨地都能買票進場,根本不需要提前預訂。

平均每場2千人,一場比賽下來就是6萬英鎊。

一個賽季23場,那就是138萬英鎊,只有女王公園巡游者的十分之一。

再加上球迷人數少,銷售的商品不多,導致比賽日收入也少得可憐。

可以說,一年下來,這150萬英鎊左右的收入,就是貝斯沃特中國人的全部。

貝斯沃特中國人幾乎就是英格蘭近百支職業球隊里面,收入最少的球隊。

甚至可能沒有之一。

偏偏,楊誠對此還沒有太好的辦法。

收入就這么點,可球隊總要去客場比賽吧?

球員訓練、飲食、設施維護等,也需要花費吧?

還有球隊上上下下幾十人的薪酬。

也難怪林中秋這個老財務頭疼不已了。

都說倫敦地區的球迷消費能力驚人,但想要從他們手中撈錢,真不是一件容易的事情。

“慢慢來吧。”

楊誠也只能這么安撫林中秋了。

“我們不能困在死胡同里,必須要想辦法增加球隊的收入,而最直接的方式就是升級和比賽的觀賞性,這就需要引援。”

球迷基礎薄弱是短期內沒辦法解決的事情,那楊誠只能想其他辦法。

“你真的有把握?”林中秋滿是擔憂地問。

他感受得到,楊誠真可謂是破釜沉舟,背水一戰了。

“賭一把!”楊誠沖著林中秋微微一笑,透著一股自信。

“球員的重要性,不用我說,你也明白。”

“高水平的教練能帶來高水平的訓練,提升球員的實力和球場上的表現。”

“薩德·福賽特是美國華盛頓州大學理療醫學專業畢業,又在田納西州大學攻讀生物力學和運動理論專業的碩士學位。”

“他從99年開始進入美國奧林匹克訓練中心工作,擔任美國女足的體能教練。”

“奧利弗·巴特萊特是英國人,卻在澳大利亞學生物,91年到德國科隆體育學院,96年以體育教師碩士畢業。”

“之后4年,他在澳大利亞經營一家健身房,但在2000年又回到德國奧斯納布呂克,接受理療師培訓,并在很多體育項目里擔任過體能教練。”

“我跟這兩個人都聊過,都是很專業的人才。”

楊誠沒有說明白。

他前世跟這兩個人都挺熟的,對兩人的本事都了如指掌。

福賽特幫助德國國家隊拿下世界杯成名,后來去了阿森納。

他最大的貢獻就是幫助克林斯曼和勒夫為德國,乃至歐洲足壇引進了一整套先進的美國身體訓練的理念,將傳統的體能訓練,轉化為運動表現。

不過,美國的女足年薪很低,只有區區五六萬美元,所以,當楊誠通過在亞利桑那州經營運動員表現公司的馬克·費爾斯特根,找到福賽特時,他幾乎毫不猶豫地答應了。

10萬英鎊的年薪,太誘人了!

奧利弗·巴特萊特也是差不多。

至今還沒有搞定的就是弗格森的前助手,92班的教父級教練,布萊恩·基德。

他目前在英格蘭國家隊擔任助理教練。

在楊誠前世,布萊恩·基德是他執教曼城時的得力助手,兩人非常投緣,足球理念也很對味,配合得非常融洽。

但考慮到貝斯沃特中國人現在僅僅只是第三級別聯賽的球隊,布萊恩·基德可能會拒絕。

所以,楊誠還有第二個人選。

目前在米德爾斯堡給麥克拉倫當技術教練的史蒂夫·朗德。

史蒂夫·朗德是楊誠前世執教阿森納時,親自挑選的得力助手,能力也非常強。

而且,他才32歲。

雖說,楊誠是球隊的老板,但他非常清楚,一支球隊想要成功,出色的球員陣容和出色的教練配置是不可或缺的。

所以他也為貝斯沃特中國人配備了一套非常出色的教練班子。

“等等。”

林中秋聽楊誠介紹了這么多,也確實被說服了,放心了不少。

但也產生了一個新的疑惑。

“你說了這么多,那誰來當這個主教練?”

在林中秋看來,這才是最重要的崗位。

誰能勝任?

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