一紙公告正式揭開了京東方停牌的內幕：韓皓將以個人投資基金名義聯合江州市政府投資平臺共同入股京東方，雙方決定投資250億人民幣在江州興建8.5代LCD液晶面板生產線。
該項目為電視機、電腦以及車載顯示屏配套，年產量高達3000萬片，預計銷售金額破200億，解決就業人數近萬人。
其中韓皓將以股權互換以及現金入股方式，獲得京東方10的股份，成為公司第二大股東。而京東方也與中華集團達成戰略合作協議，雙方將在硬件領域開展深層綁定聯合。
據進一步公布的細節介紹，韓皓付出了30億人民幣的真金實銀，并且還用手上公司少數股份和京東方做了互換，全部合計金額在45億元左右。
江州市政府投資平臺實際出資10億，并以土地折價入股，獲得了京東方3的股份。
另外250億投資的8.5代生產線金額，將由韓皓以及江州市政府承擔出資人角色籌集至少175億資金，京東方只負責出人、出技術在江州建廠并后續管理經營。
還有一條未經披露的協議，就是待京東方AMOLED技術成熟，在同等條件下，雙方可能優先在江州投資最新的AMOLED生產線。屆時，這又將是高達數百億的巨額投資。
江州8.5代LCD液晶面板生產線預計工期15個月后可以試投產，22個月達成飽和生產目標。
按道理來說，巨額定向增發對小股東來說屬于稀釋手中股權，并不是什么利好消息。尤其對京東方這個吞金獸來說，只見錢入口不見錢出來，再次巨額融資看不到光明前途。
但一復盤，股票卻立即漲停，說明股民們嘴上說不要但身體卻很誠實。韓首富背書的企業，好像從來沒有失望過，光是這波概念炒作都足夠。
不管是盲目信任，還是借助炒作，反正股票是漲停了。
韓皓為了推廣鴻蒙系統，不得已殺入了電視行業。而進軍電視行業，不得不向上游發展控制顯示屏核心部件。
選擇京東方為目標，就因為對方是國內最大的顯示器生產企業，雖然一路虧損但至少擁有不菲的技術積累。
作為技術控，韓皓一向欣賞擁有核心技術的企業。
當韓皓找到京東方商量合作時，雙方幾乎是一拍即合。
顯示屏是一項極其燒錢的行業，京東方單靠自己的實力無法上馬新一代的生產線。多年來一直虧損，股價持續低迷，急需尋找新的合作伙伴來分擔壓力。
跟汽車行業不同，信息產業一直有逆周期投資的傳統，尤其是越到行業低潮期越要抄底擴大產能投資，從而將其他競爭對手熬死掃地出門，在下一波行情回暖時憑借壟斷地位收割市場。
三星半導體短時間就飛速崛起，依靠的就是逆周期投資理論為指引。現在中國人也開始有樣學樣，在電子信息產業嶄露頭角。
而韓首富的財力和信譽，更是京東方急需的東西，再加上中華集團這個消費端大戶，可以實現上下游產業鏈無縫連接。尤其當得知格力電器將進軍電視行業時，京東方更是多了一個需求穩定的大客戶。
何況韓皓還拉上了江州市政府一起投資，這樣強大的政商資源，京東方自然不會錯過。
還有另外一項不能明說的原因，就是如果拒絕了韓首富，那么他將尋找國內屏幕行業緊隨其后的華星光電、天馬微電投資，極有可能會對京東方行業龍頭地位造成極大威脅。
誰都無法忽視韓首富的影響力，老大拒絕就投老二來顛覆行業格局，這就是資本的力量所在。
江州政府雖然將互聯網和汽車確定為支柱產業，但伴隨新經濟浪潮興起，自然不想固步自封不斷在尋找下一個支柱產業。
這次由韓皓牽頭投資顯示屏生產線，高投入高產出再加高科技，這樣的“三高”要求，很是合適江州市政府胃口。
特別是有了韓皓背書，承諾消化產能，那么生產線投資基本是穩賺不賠的買賣。
要不然其他地府也不會積極上馬新一代的顯示屏生產線，這對地方稅收、就業以及GDP來說都是非常劃算的投資。
因此，江州市政府很快同意閃電般入局，加入這場游戲之中。
本來安淮省政府提前跟京東方接觸，雙方談得七七八八。沒想到被韓皓從中插了一腳黃了，眼睜睜看著8.5代生產線落戶浙海省。
要知道中國的財政政策是轉移支付體系，也就是俗稱的沿海9省市承擔了全國稅收責任，其余省份則通過轉移支付獲得中央劃撥財政資金發展地方經濟。
浙海省屬于納稅大戶，而安淮省則是轉移支付的收益大省，經濟實力孰強孰弱一目了然。如果江州參與進來爭搶的話，確實屬于無人可擋角色，更主要是就地形成了產業配套。
由韓皓和江州政府負責籌措的175億元建設資金很快到位，要知道每年500億美金的液晶顯示屏進口替代，合計3000億人民幣的市場足夠讓國產生產線來分一杯羹。
一波未平一波又起，在京東方引發的討論熱度還沒有下去，格力電器高調宣布進軍彩電業的新聞再次引發大家關注。
要知道在空調行業格力是無可置疑的老大，但跨界進軍彩電行業卻是步子邁得過大，生怕劈叉折了腰。
“格力一向以掌握核心科技為中心，這次進入彩電行業我們從不打無準備之戰。
在格力彩電中，我們擁有獨一無二的核心科技，即由海思科技提供完全國產自主的解碼芯片，并且還將首次搭載鴻蒙系統打造智能化電視。”
董奇珍一出馬，就將格力彩電的底牌曬了出來，這些確實是其他國產品牌所無法擁有的存在。
正是通過韓皓的關系，格力彩電獨家拿到了海思電視芯片的解決方案，其成本比當前彩電企業采購同類產品價要便宜50，而且電視性能增強了200，難怪董奇珍并不懼怕跟其他國產品牌對比。
再加上首家鴻蒙系統加成，確實讓格力電視擁有了與眾不同的賣點。
在屏幕上，則沒有辦法，不得不采購臺企的LCD屏幕使用，跟其他國產品牌保持一致。占據整個電視成本接近60份額的顯示屏，只能等待京東方新生產線投產之后才能大幅度降價了。
當格力宣布進軍電視行業后，不少人才明白為何韓首富要入股京東方了，原來這是為了打通產業而服務。
而格力電視為了貫徹韓皓走量推廣鴻蒙系統的方針，采取了低價入市的手段推廣，將32寸智能彩電一舉做到了1999元的超低價，隨即了整個彩電行業。
要知道像索尼這樣的國際大牌32寸智能產品線還保持在3500元以上，而國產品牌智能電視則徘徊在2400元上下波動，現在格力直接將價格降到了1999元，真是擊穿了行業底價。
格力此舉，直接將互聯網智能電視拉低到普通門檻，加快了中國電視行業從傳統電視向智能電視轉變的征程。
經過評測對比，格力電視憑借海思芯片的超強發揮，反倒在各項指標之中都領先于競爭對手，成為了彩電界的新晉當紅明星。
依靠遍布全國的經銷商網絡，格力彩電首月實現了破10萬臺的美好開局，一躍成為主流彩電生產廠家行列。
更何況，格力在推廣電視之余，已經在謀劃智能家居的大計劃，將來所有格力電器都可以通過鴻蒙系統互聯互通，并且加入智能功能，這是董啟珍心中的格局。
此時，當初被韓皓召集起來開會推廣鴻蒙系統的彩電企業老總，不由后悔沒有答應首富要求，結果引狼入室直接來了一個行業洗牌者。
對格力彩電燒起的第一把火，韓皓基本滿意。不過距離他心中的目標還差了一大截，其希望格力彩電能成為一條鯰魚，逼迫國內彩電廠家集體變革。
中國彩電年銷量在5000萬臺出頭，基本都是傳統彩電。而韓皓希望，能將5000萬臺彩電變成智能化，尤其絕大部分成為鴻蒙系統的載體。
只有當搭載海思芯片加上鴻蒙系統的格力彩電將其他品牌打疼了，他們才會轉變立場擁抱變革。
海思作為獨一無二的核心利器，韓皓并不排除開放給其他彩電廠家，海思搭配鴻蒙屬于絕佳組合，雙方從底層協議就已經開始互相兼容。
只要其他廠家同意采用鴻蒙系統，那么海思芯片就將對其開放購買。
因為韓皓要的是鴻蒙生態，而不是彩電王國的第一。
這就是韓皓的格局所在，不計較彩電這樣一城一池的得失，而是著眼于整個工業4.0的鑰匙——物聯網操作系統成敗。
想想看，在家里看電視習慣了鴻蒙系統，汽車出行也是同一個系統，將來華為在手機推廣鴻蒙時就事半功倍了。
消費習慣是很難改變的東西，只要前方先行者成功，后來者就沒有進入的希望。
一旦數以億計的電器、手機和汽車都采納了鴻蒙系統，那么就將筑起一條屬于中國人自己知識產權的護城河，足以抵御任何來自外界的威脅。
當然，這個前提就是鴻蒙系統足夠優秀，能承擔得起如此千鈞重壓。
