藍星科技公司內部的一間會議大廳,今天是2005年1月2日,元旦節已經過去。
公司高管層全部到齊,[藍色空間BlueSpace]項目各部總監以上的管理層也都悉數到場。
美洲區總裁喬治·查理斯、歐洲區總裁尼克什·梅赫羅特拉、國內版藍色空間負責人李松藝、國際版BlueSpace負責杰克·斯托普爾曼全都到場。
此刻,會議室二三十多人都在等待公司的大BOSS,要參加這次會議的人已經全部到場,就等羅晟過來開會了。
幾分鐘之后,會議室的門打開,眾人紛紛望去循聲望去,只見得羅晟步入會議室并且直奔首席的座位而去。
來到座位跟前正準備入座的時候,會議室一片安靜讓他不由得抬頭環視全場。
“別緊張啊,這場會議室是要討論接下來該如何變現盈利掙大錢,別一個個都搞的好像公司進入破產清算似的,興致勃勃的趕來,搞的我本來不緊張都有點小緊張了。”羅晟說著攤了攤手并在董事長席位上座下。
他這話傳入眾人的耳朵里,會議室都響起了一陣低低的笑聲。
不過確實很緊張,因為大家心里都沒有底,是真的沒有十足的把握。
這種時候,下屬總會格外注意上司,而在看到羅晟云淡風輕的樣子,心里倒是穩定了不少。
羅晟喝了口礦泉水,合上瓶蓋的同時目光游離在會議室里,說道:“去年12月就開始籌備[藍色空間BlueSpace]的模式,情況怎么樣了?”
話音剛落,公司的首席運營官張博文立即發言道:“我們都知道,用戶是社交類互聯網產品的基本盤、生命線,用戶是盈利的根本,[藍色空間BlueSpace]已經破3億量級,大中華區用戶占1.3億,余下市場占1.7億。在用戶規模上,已經是世界上用戶量最多的社交類互聯網產品之一。”
“而[藍色空間BlueSpace]還有一個更大的優勢,這是一個實名制的社交平臺,絕大多數用戶都是真實身份,意味著我們的數據可以覆蓋每一個用戶的真實信息和上網軌跡,這對于精準投放有著巨大的優勢。經過精心籌備,我們的目標是逐漸打造一個形成全球化的平臺。”
羅晟輕點了頭,旋即發言道:“我必須要強調一點,[藍色空間BlueSpace]在全球范圍內已經掌握了3億用戶的個人隱私數據,這會為我們帶來難以想象的巨大利益,但同時稍有不慎也會給我們帶來天大麻煩。誰要是為了追求利潤而將用戶的隱私數據給任何第三方,將剝奪他在公司享有的一切剩余價值,這一條總監及其以上的管理者都給我簽一份協議,并且我會親手把他送到監獄去,不論是誰,也不論付出多大代價,這條紅線誰敢逾越,可以試試看。”
此話一出讓所有人心頭一凜。
藍色空間BlueSpace,其實就是羅晟上一世Facebook的實名社交模式,而他不會忘記上一世Facebook在隱私問題上面臨的麻煩,更清楚現在的[藍色空間BlueSpace]的擁有者已經不是美國人,一旦被老美的FBI、CIA等機構捏到把柄將會比Facebook還要難受十倍百倍,要是因此丟掉了海外業務將會是得不償失的。
喬治·查理斯詢問道:“Mr.Chairman(董事長先生),假如類似FBI這樣的機構以調查為由要求向他們開放BlueSpace的數據庫呢?是否開放?”
羅晟當即回道:“我想我剛剛的陳述已經很直白了。”
喬治愣了下,旋即飛快點頭:“我知道了。”
小插曲過后,張博文接著發言道:“投放形式非常豐富,按照不同的維度可以分為多個不同類型,按照產品可以在藍色空間BlueSpace、將來云歌搜索、藍星視頻等等;按照位置不同可以分為信息流、邊欄等等。”
“在眾多的分類當中,最高效的投放是按照目的劃分,去年12月分開始技術部已經籌備團隊通過算法模型投放的測試,提高率、最大化收益,效果是滿意的。”
說到這里,張博文打開了他隨身攜帶的個人工作電腦,并與會議室的大屏幕鏈接,眾人紛紛看向屏幕。
“我們確定了有12種形式:提高網站量、提高網站轉化量、提高主頁貼文互動量、提高主頁點贊數、提高PC應用安裝量、提供優惠券領取、提升本地市場知名度、活動響應、產品名錄的推廣、提升品牌知名度、開發潛在客戶群體、提高視頻觀看量。”
基本上,這就是[藍色空間BlueSpace]最核心的盈利點了,掌握了3億多用戶的各種數據、興趣、職業、家庭住址等等信息。這些都是與個人消費傾向非常密切的數據,完全可以做到精準匹配,不像非實名制的QQ。
滕訊的這款核心產品同樣擁有3億的注冊量,不過僅限于國內,而且很明顯的一個人擁有多個QQ號占了很大比重,因為國內的互聯網用戶總數也才1億多。
這就是QQ累積了大量用戶但在收入當中,收入占比很小的主要原因。
不過值得一提的是,滕訊逐漸找到了變現點,qq秀是這家公司目前的搖錢樹,而qq游戲也在發力,這讓滕訊加大了在游戲領域的投入。
而[藍色空間BlueSpace]的優勢可以針對性的向每一個用戶的頁面推送個性化的服務,這種精準投放的效果自然更加強大,當然就可以理直氣壯的向主提高價碼,能拿到更多的費,同時也會有更多的主愿意來投放,進一步讓公司帶來更大的收入。
并且推送算法的創新思想讓[藍色空間BlueSpace]的更加真實,也有門檻、可以預測。
精準投放也是也是有很大的技術門檻的,精準的匹配算法非常有難度,羅晟就貢獻了一百多行代碼。
不過公司的二號計算機大神許勇才是主要的開發者,他也是公司的CTO,技術這一塊他在抓,而此次盈利計劃對于公司非常關鍵,自然親自上陣,實在不行羅晟也要上陣。
會議持續半個多小時左右,羅晟當即拍板道:“就這么定了,會后明天正式開始接受全球范圍內的主。OK,接下來還有另一個對公司超級至關重要重要的議程,關于公司的第一場年會,去年沒有辦年會,但今年要開始了,這是打造企業文化不可或缺的東西。”
眾人一聽心中無語,搞個年會至于用“超級至關重要”來強調嗎?搞得大家以為是什么重大的事情。
羅晟補充道:“從今年的年會開始,我們要定個調,每年都要辦,并且在年會當天把年終獎發了,不要拖到春節之后才發放,我發現很多企業為了留人把年終獎拖到年后發,太惡心人了,我們不這么做,一個員工,如果留不住他的心,那就別留他的人。”
……