決勝新金融時代  第二百零六章 智慧令牌

類別: 都市 | 商戰職場 | 決勝新金融時代 | 橋上風景獨好   作者:橋上風景獨好  書名:決勝新金融時代  更新時間:2020-06-21
 
“梁總,還是你們理財家夠意思。銳向的人特么的太傲了,還看不起我們豬豬寶,不跟我們合作。

我們豬豬寶平臺哪里差了?

幾百個億的累計交易量,不比在美上市的益民網金少。

上到央視,下到地方臺,全部都有我們豬豬寶的。

論規模,我們全國有幾百家分公司,幾萬理財師。

銳向真特么狗眼看人低,這種公司,遲早完蛋。”

梁維民笑呵呵的看著面前這位豬豬寶高管說酒話。

前段時間,他模仿張益達的起家之路,創辦了一家理財超市和貸款超市。

理財超市命名為“理財家”,貸款超市命名為“借錢樂”。

理財家因為缺乏流量,合作的都是一些小型P2P公司,業務一直沒太大起色。

但在前幾天,豬豬寶的這名高管找到了自己,要代表豬豬寶和自己簽署一份合作協議。

“一個億的大合同。”算是天降橫財了,樂得梁維民找不到北。

在他想來,豬豬寶目前體量是全國最大的幾家P2P公司,鋪天蓋地都是。

能和這么有實力的公司合作,理財家真的算得上是走了狗屎運了。

“兄弟,我跟你說啊!銳向現在估值幾百億美元,早就看不上這點小買賣了。

但我們理財家不一樣,我們是一家創業公司。

對所有客戶一視同仁,不管是1億元的合同,還是1萬元的合同,我們都會竭盡全力去為客戶提供最優質的服務。”

梁維民的這番話,聽得豬豬寶高管心里那個爽啊!趕忙夸道:

“梁兄弟,就沖你這番話,我都料定你是個成大事的人。

你好好把這個1億元的合同完成了,后續我再和你多簽幾張合同。

十億八億的,都不成問題。”

梁維民一聽這話,趕緊端起酒杯,說:“大哥,來,我敬你一杯。要是能夠提攜小弟一把,小弟必有重謝。”

梁維民是聽過豬豬寶的傳說的,知道人家沒有吹牛,公司是真的有實力。

聽說公司里面美女如云,全是老板的后宮……

京城的LV專賣店都被他們公司買空了的,公司一個月薪資支出都是10億元以上……

這他娘的才叫生活!梁維民非常羨慕這位大佬!

對于這種土豪,梁維民身段擺得很低,人家手指縫漏點,也夠自己賺的了。

豬豬寶高管對梁維民的上道很滿意,就喜歡和這種聰明人打交道。

酒足飯飽后,梁維民又邀請豬豬寶高管去會所放松一下,準備加深一下友誼,人生三大鐵嘛!

……

佩特網辦公室內。

陸豐海給張益達匯報起了最近的工作,他說道:“張總,目前佩特網的月度GMV已突破了5億元人民幣。

但業務增速已經明顯放緩了,寵物電商畢竟只是電商的一個垂直細分領域,天花板很低,目前感覺快觸及這道天花板了。”

“你有什么想法?”張益達問了句。

陸豐海經過一年多的歷練,對寵物市場非常了解,他說道:“寵物市場,除了電子商務和O2O服務以外,還有很多可以做的。

比如說:寵物托管,寵物食品、美容、攝影、醫療、社交、殯葬……

這么多細分領域,我最看好寵物醫院。

無他,市場最大,最賺錢。”

“由互聯網入實體,這步伐有些大啊!”

張益達知道寵物醫療是個不錯的細分領域,但因為是實體行業,有些擔心陸豐海不能駕馭。

陸豐海又說道:“沒有相關經驗,我們前期可以步伐小一點,請一些相關領域的職業經理人。

有報告顯示,貓狗主人人均單只寵物年消費金額超5000元,每月超過400元。

除了寵物食品以外,最大的開支就是寵物醫療了。

一只狗需要1年打1次狂犬疫苗,480元1針,驅蟲體外3個月1次、體內1個月1次……

要是貓狗生產,生病,那就更貴了。

如果我們能在全國打造一家連鎖寵物醫療品牌,由佩特網在線上引流,絕對生意爆好。

目前我國寵物保有量已居世界第三,但養寵家庭比例僅為6%,遠不及美、德、日等國寵物市場滲透率30%以上,我國寵物市場空間還很大。”

“A輪融資的2.5億元只剩幾千萬了,這點錢不夠開寵物醫院吧?”張益達問道。

佩特網近一年來,一直在加大市場補貼和拉新推廣,要不是寵物市場利潤可觀,這點融資早就花干凈了。

陸豐海點頭,說:“確實資金不夠了,需要啟動新一輪融資。”

“行吧!那就再融一輪,試水一下寵物醫療。”

佩特網算是張益達旗下產業中最緩慢的一個。既然陸豐海要追求,張益達也沒理由反對。

……

“佩特網預測,15年度GMV為40億元~50億元之間,取中間值45億元。

按GMV估值法,GMV乘以0.6就是27億元。

按投前27億元估值沒問題吧?”

張益達把目光投向高陵資本張三石,這位資本大佬可是對寵物市場感興趣的緊,一聽佩特網要融資,馬不停蹄就跑來了。

“沒問題,截止今年9月,佩特網的GMV都達到了近30億元。還有三個月時間,我相信完成15億元GMV是不在話下的。”

張三石扶了扶眼鏡,放下手中的佩特網財報,一臉笑容的說道。

張益達就喜歡這種爽快人,又說:“那B輪融資就融3億人民幣吧!剛好湊夠30億元的投后估值。”

張三石卻有點嫌少,說:“益達,你們的電商業務推廣不能停下,還要開寵物醫院。3億元少了點吧!再多融點吧!”

張益達搖搖頭,笑著說:“慢慢來吧!寵物電商業務已經快營收平衡了,寵物醫院也只是試水。

一旦試通了模式,肯定會啟動后續融資的。”

張三石知道張益達是想把寵物醫院品牌打響,估值大幅度提升后再啟動新一輪融資。

這么做,確實是對創始人最劃算的,避免了股權過多稀釋,也能融得更多資金。

所以張三石也不再勸了,嘆了一口氣,說:“好吧!3億就3億。這年頭,想投錢都投不出去,難啊!”

接著,高陵資本開始對佩特網進行盡職調查,包括財務數據,運營數據等多個方面。

盡調完成后,張益達和張三石簽署了佩特網B輪融資協議。

高陵資本按投前27億元人民幣估值,向佩特網投資3億元人民幣,使佩特網投后估值達到了30億元人民幣。

進行完B輪融資,股份變更為:

張益達:52.488%

陸豐海:5.832%

期權池:6.48%

黑衫資本:11.52%

真科基金:6.48%

IDG:3.6%

軟銀:3.6%

高陵資本:10%

在獲得3億元人民幣的風投資金后,佩特網開啟了買買買模式。

在京城、魔都、長安、蓉城各自買下了一所寵物醫院,統一命名為“佩特寵物醫院”。

這四座城市是全國養寵物最多的,占據了千億寵物市場24%的市場份額。

因為市場大,所以競爭也是更加激烈。

陸豐海下令讓程序猿把佩特網做了一次功能升級,在APP和網頁上面加了一個“寵物在線問診”功能。

用戶只需要通過在線問診,就可以接通到寵物醫院。

寵物醫院有專人負責在線答疑,簡單的病癥,就在線幫助用戶解決,給用戶郵寄寵物藥品。

復雜的病癥,就推薦用戶到線下醫院就診。

這個功能一經開通,就受到了廣大用戶好評,都有大量用戶在線咨詢寵物醫生。

不少用戶也在抱怨,自己所在城市沒有佩特寵物醫院。

陸豐海又趁熱打鐵,陸續在幾個城市收購改造了幾家佩特醫院,生意同樣很火爆。

寵物醫院的試水,算得上是大獲成功。

……

“張總,投融匯一賬通和四大行合作的“智慧令牌”經過多輪測試,表現都很穩定,已經可以正式上線了。”

“是嗎?我來試試。”

張益達把投融匯APP升級后,登錄APP找到一賬通服務頁,進去。

彈出了一個消息提醒:

“檢測到用戶一賬通授權:佩特網、卡王信用卡管家、365記賬管家、益民網金……等幾十個APP。

用戶可以在每個APP的logo后方自由勾選工、農、中、建四大行的按鈕。

在一賬通綁定了銀行卡后,通過一賬通就可以授權以上APP自動綁卡/解綁,無需再去第三方APP綁卡/解綁。

實現“一次綁卡、處處使用”。”

張益達在佩特網的后方,勾選了中行和建行。又在益民網金后方勾選了工行和農行。

然后張益達登錄佩特網APP,看了下綁卡情況,果然綁定上了中行卡和建行卡。

益民網金也一樣,多了個工行卡和農行卡。

張益達又去投融匯APP的一賬通服務頁面,把佩特網和益民網金的銀行卡“綁定授權”關閉了。

去登錄佩特網和益民網金APP,果然銀行卡解綁了。

這個智慧令牌開發難度不算太大,主要要和四大行,以及投融匯一賬通的合作APP進行一些數據打通。

有了這個“神器”后,使用投融匯一賬通的用戶以后就可以少重復很多綁卡動作了。

以前的用戶,每注冊一個APP,想在這個APP綁卡,先要實名認證,然后再一個數字一個數字把卡號輸入上去。

現在只要是投融匯一賬通的合作APP,用戶都可以進行“一鍵綁卡”了,開關就在投融匯APP里面的一賬通服務里面。

不過投融匯一賬通的合作APP還不算多,主要都是張益達名下的企業。

下一步,智慧令牌將向銳向投資入股的企業擴展。

等一賬通合作幾百個市面上的主流APP,基本上就算產品成功了。

中小企業,張益達還比較有把握拿下合作。像BAT,肯定不會和投融匯一賬通進行合作。

不過張益達也不在乎,少他們幾個也沒什么。

只要前百大互聯網公司合作個大半,基本上這個智慧令牌就能體現出便利的效果了。

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