決勝新金融時代  第四百一十二章 估值是個難題

類別: 都市 | 商戰職場 | 決勝新金融時代 | 橋上風景獨好   作者:橋上風景獨好  書名:決勝新金融時代  更新時間:2020-05-01
 
熊曉鴿這時候也聽明白了,感情不是想分一杯羹,而是想把鍋都端了啊!

激萌這玩意,成為百億美元市值巨頭,他覺得希望不大。

無他,中國的巨頭太心狠手黑!

要是郭列有張益達這本事,他覺得倒是有成功的概率。

當然郭列也不算差了,但跟張益達還差了好幾個段位。

如果是由郭列繼續操盤,激萌可能就是一個小而美的項目了,深受青少年和女性用戶喜愛,但賺不了什么大錢。

但到了張益達手里,或許能夠擦出什么不一樣的火花。

對于賣公司,賣股權,他是一點都不抵觸。

本來就是干這行的,只要錢給到位,他還能幫助張益達勸郭列賣公司。

不過賣公司是一件大事,主要意志還取決于創始人郭列。

他是CEO、大股東,掌握有公司最多的投票權。

要是他不愿意賣公司的話,也不能把刀架脖子上逼他。

他看向郭列,觀察起了這位年輕創始人的反應。

“激萌目前還沒觸碰到成長天花板,用戶一直在快速增長中。”

郭列還想嘴硬幾句,張益達打斷道,“能不能干掉美圖、快手,還有抖視?干不掉的話,1億用戶就是你們的天花板。

幾分鐘的用戶使用時長,也賺不了幾個錢。”

張益達雖然說得很赤裸裸,但一旁的熊曉鴿卻暗暗點頭,不愧是小巨頭,眼光很毒。

他們IDG參與了天使輪和A輪投資,為什么不參加B輪投資?

很簡單一句話:不是特別看好。

投幾百萬進去也就是碰概率,萬一產品火了呢?

如果要投幾千萬的話,就需要仔細掂量掂量了。

“就算1億活躍用戶,我們也可以成為一家獨角獸公司吧?”

郭列想了想,確實沒法反駁張益達的話,但他還是嘴硬的回了一句。

“獨角獸公司就滿足了嗎?”

張益達的笑容和略顯譏諷的語氣有些刺痛郭列那顆高傲之心。

他想來,自己作為89年生人,如果能夠在30歲前打造出一只獨角獸公司。

在國內,乃至全世界,應該也都算佼佼者了吧!

張益達憑什么瞧不起?

聯想張益達三家上市公司董事長的身份,旗下還有兩只估值數百億美金的超級獨角獸,至于小獨角獸公司也還有好幾只。

對方確實有資格說這樣的話。獨角獸是一般創業者可望而不及的,但對于張益達來說,只是公司起點罷了。

“加入眾合集團大家庭,我帶你去國際市場浪一圈,跟“死屁嗝兒”過過招。”

“死屁嗝兒?”郭列有些疑惑。

“這是我給斯皮格爾取的代號,激萌加入我們團隊后,色拉布就成了我們的對手,我們遲早要讓他們嗝屁。”

張益達的幽默差點讓郭列忘了對方想要收購自己公司,也跟著笑了起來。

“不要笑,我早看那小子不爽了,一天凈整些虛頭巴腦的東西。

看看色拉布的財報,15年虧損3.729億美元,16年虧損5.146億美元。

資本主義國家誘惑太多,我看嗝屁兄弟早就沒有當年的進取之心了。

讓激萌此時進軍國際市場,正好打他一個措手不及。”

郭列也在認真思考張益達的話,如果把公司賣給眾合集團,自己能夠收獲什么?

獲得大筆現金,迎娶白富美?又或者說一個更大的平臺,讓自己一展抱負?

“益達,你這太突然了,我需要好好想想。”

郭列現在整個人腦子里很亂,張益達說的話,他很多都聽進去了。

自己這么辛辛苦苦的創業,不就是為了更好的生活。

腿玩年的老婆,豪車豪宅,孩子的學區房,將來不被子女拔氧氣罩……

改變世界?不存在的。

創業沒成功前,說什么都沒人聽你的;創業成功了,放個屁都是香的。

張益達擺擺手,“還想什么呢,加入眾合集團,你可以選擇現金股權,又或者全現金、全股權都行。

你就是眾合集團的股東,同時繼續負責激萌產品。

咱們之間不是上下級,而是合伙人。

抖視的成績也不瞞你,全球注冊用戶已經逼近10億大關了。

視線所及范圍內,是臉書、油管、色拉布。

窩在家里斗沒意思。與全球型巨頭斗一斗,那才不枉人世間走一遭。”

色拉布的困境,激萌的桎梏,創業者物質生活的追求,眾合集團的愿景等等。

張益達把該說的算是都說了一遍,怎么抉擇,就看郭列自身了。

如果郭列足夠聰明,張益達猜想他應該不會拒絕自己。

郭列把目光投向熊曉鴿,示意后者說兩句。

熊曉鴿開口道,“我說兩句吧!益達對國內外的行業現狀都分析得很透徹。

激萌的進一步壯大,乃至破繭成蝶,進化成社交平臺。

勢必會動既得利益者的奶酪,引來更加激烈的爭斗。

但這可不可以化解呢?又或者說找到盟友,比如說企鵝的投資?”

“獲得企鵝的投資,的確可以抵擋很多的暗箭。

但關鍵是得證明自身的價值,比如說:讓用戶養成圖片社交的習慣。

圖片社交,中國08年就出現了花瓣網,用戶可以將其他網站的圖片采集到花瓣網上進行分享。

10年,跟花瓣網模式類似的堆糖網也開始上線,兩家網站開啟了PC時代的圖片社交的雛形。

2013年,中國手機網民突破5億,網民中使用手機上網的人群占比提升至81,中國移動互聯網產業也開始迎來大爆發。

銳向、益民網金、激萌也都是在這一年成立的。

而圖片社交領域也是在這一年逐漸開枝散葉,nice、in等App分別上線了,圖片社交跨入了移動互聯網時代。

in去年還在新三板上市了,成為了中國圖片社交第一股。

新三板那是什么市場,各位心里都有數。我就不多說了。

再來說說in軟件運營公司九言科技的基本面吧。

15年營收67萬,虧損2億1274萬;16年營收翻了50多倍,達到了3726萬,虧損1.3181億。”

這份材料報告張益達自己讀著讀著都笑了,干脆不讀了,把材料遞給了熊曉鴿。

張益達接著說道:“通過這些數據和報告,我們可以看出,圖片社交并沒有像在國外那樣在中國火爆起來。

分析師給Ins估值是350億美元,而色拉布市值將近300億美元。

中國這么大市場,別說出一家同級體量的公司,連人家百分之一的體量都沒達到。

是什么原因造成的?

首先是企鵝太強大,任何社交產品,要想做大,都繞不過微信和QQ。

微信、QQ帶來的虹吸效應,讓其他社交產品很難撼動他們的地位,除非這些社交產品能夠取代微信、QQ,而這種可能性極低。

商業化方面,圖片社交的想象力也很狹小。

互聯網行業的主要盈利模式有三個半,電商、游戲、、互聯網金融。

而這三個半盈利模式下,早就被幾大互聯網巨頭給瓜分掉了,小公司很難有大的突破點。

功能方面,圖片社交產品容易與其他社交產品重疊。

圖片本身是無法進行社交的,它更像是公共社區,即由公開的圖片而進一步促成社交關系。

這種需求跟微信朋友圈和QQ空間存在沖突,用戶拍攝的照片,第一個想要分享的平臺是微信朋友圈、QQ空間。

而不是in、nice,這就大大縮小了他們的圖片上傳數量。

沒有足夠的圖片上傳數量,就沒法吸引足夠多的用戶,以及沉淀社交關系鏈。

說到底,圖片社交還是偏小眾了,無法站在主流視野之上。

你們問問,身邊有幾個人知道圖片社交,乃至玩圖片社交?

這么多公司這么多年都沒完成的大業,激萌有信心完成?

蔡文勝都不敢這么講吧!美圖也想從工具型軟件轉型為社交平臺,但究竟能夠取得什么樣的成績,還有待進一步的觀察。”

熊曉鴿點頭,張益達說的這些都是行業痛點啊!

他認為,其中最最主要的就是企鵝的存在,極大的限制了國內圖片社交的成長。

跟臉書不同,企鵝05年上線了QQ空間,12年上線了微信朋友圈,兩次都精準地卡住了國內圖片社交的脖子。

臉書則是12年收購了圖片社交軟件ins,14年收購了即時通訊軟件WhatsApp瓦次普。

這里留下了一個時間差,以色拉布為例,它是在2011年成立的,成長起來后迅速引起了小麻子的注意。

小麻子不斷推出同類產品,各種招數都用了,就是阻撓不了色拉布的起飛。

13年更是開出了30億美元的收購價,也被嗝屁兄拒絕了。

到現在,色拉布則切走了一塊原本屬于臉書碗里的肥肉,以90后為主的青少年。

這些人不喜歡臉書旗下的產品,覺得不夠好玩,老氣,更喜歡時尚新潮的色拉布。

至于商業化方面,熊曉鴿覺得還好,只要有足夠多的用戶和使用時長,商業變現不要太簡單。

直播電商、游戲推廣、平臺,給用戶發放貸款,三個半的盈利模式全都可以施展出來。

或許激萌到張益達手里,才能發揮出最大價值。

這小子手里攥著一手好牌,三個半盈利模式都有布局,還有一堆國民級應用,掌握有流量入口。

另外,讓激萌走出國門,去國外見見世面也不失為一步好棋。

國內用戶沒有圖片社交習慣,而國外有啊!

要是能夠在國外做到幾千萬上億的月活用戶,那又是另外一番場面了。

“益達,激萌在你手里,的確可以發揮出更大的威力。對于眾合集團來說,也是如虎添翼。”

熊曉鴿又看向郭列,“小列啊,我個人是比較傾向于“合并”的。

當然了,你作為創始人和大股東,最終拍板拿主意的人還得是你自己。”

郭列點點頭,看向張益達,“益達,激萌我可以賣給你,但我有幾個條件。”

“你說!”

“第一,我希望我能繼續擔任激萌的產品負責人;

第二,我希望團隊能夠繼續留在鵬城,因為大家更喜歡這邊的創業氛圍;

第三,讓激萌在眾合集團的扶持下,出海嘗試一次。以前沒有這個資本,現在也想看看究竟能不能出成績。

第四……”

郭列零零總總提了七八個條件,都是一些小事情,后面幾條都是關于團隊待遇、期權方面的。

看得出他這個人還是很重情義,要把一起創業的兄弟伙的待遇都確定下來了,才愿意出售公司。

都不是什么大事,張益達全部都答應了下來。

中午又一起吃了一個飯,郭列這才告別張益達,回到了鵬城,然后通知各大股東,拋出了出售公司的決議草案。

除了美圖反對以外,其他股東都表示。

美圖是擔心激萌得到眾合集團的資金和資源,將來會成為美圖的勁敵。

其他股東則是指望通過換股,成為前途無量的眾合集團股東。

美圖所持股份還不到10,反對也沒多大效果,激萌的董事會很快就通過了出售公司的決議。

眾合集團計劃以2億美元的代價收購激萌,其中現金5000萬美元,增發股票1.5億美元。

現金部分,美圖拿2000萬美元退出,激萌的創始團隊選擇套現3000萬美元。

其他股東,如IDG資本和光速中國都選擇把激萌股權全額置換成眾合集團股權。

眾合集團的估值計算起來有點麻煩,上一輪融資是一年前的時候了。

中間又經歷了拼哆哆和抖視的合并、拼哆哆GMV暴漲和抖視、用戶快速增長幾件大事。

估值是個難題!

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