所謂的機器智能化，在醫學領域其實做的很前沿。像APS系統，自動計算靶點自動給患者擺動體位。計算機計算出來的理應更為精準。
聽起來，好像機器把醫生的活兒全包攬，醫生可以袖手旁觀了。這樣的想法和推論是錯的。我們用計算器算數都知道，計算器前期的數字是需要人手動輸入的。所以，現階段看似再智能化的機器，第一步數據輸入是需要
人去做去調整的。
全靠機器自己來，沒有人把關怎么行，到時候出了錯誰負責？到底是醫生通過機器給病人治病不是機器自己給人治病。
抬頭看看時鐘，現在是早上六點半。跟隨一幫醫生早早來到醫院的吳麗璇，坐在醫院走廊里的公共板凳上打呵欠了。太早起床于她有點不適應，這會兒去病房看病人并不合適。病人送去治療室
的時間計劃在十點鐘。病人根本無需早起，躺在睡覺休息打呼嚕呢。
“你們醫生總是這么早來醫院的嗎？”吳麗璇詢問當醫生的男朋友，雖然時常來醫院和醫生打交道做生意，可論醫院內的事情她肯定不是全懂的。
外行人吧，總以為醫生來到醫院開始干活，等同于病人開始就醫問診治療的時間點。
殷奉春把早餐的豆漿包子塞進她手里，早有所料，道：“我和你說不用早早跟著她來的，你不信。”
“我記得當初我家親戚要做手術的時候，大清早六點鐘，護士喊著要把病人推去手術間了。”吳麗璇回憶道。
外科手術術前要做很多準備工作的，麻醉準備，手術體位準備，護士的手術器械準備等等。這里頭有些環節需要病人同步配合，病人必然得跟著提早了。
無需病人提前配合的情況下，醫務人員自己忙活，讓病人早早在那里等著除了給病人制造緊張和焦慮以外毫無用處，不如讓病人好好休息去。
“原來是這樣。”吳麗璇聽明白了，聯想到這豈不是和她自己做生意備貨差不多的模式。
如果對醫院內部運作有點兒熟悉的人，都知道醫院好比大公司，一樣要做內部管理的。醫院管理學的很多地方借鑒大公司管理理論在實施的。
“現在瑩瑩他們是要先去做很久的準備工作了。”吳麗璇再次的詢問，是在想著醫生來的早準備的久，是否意味今天的治療會很難。
很快的，吳麗璇意識到自己問的白癡了，答案是肯定是的。
不難，好比她備貨哪里需要做長時間的籌備。一群醫生們走去新機器所在的治療室。放療的治療室如放射科檢查室介入手術室那樣分開有操控室，鉛玻璃隔著，醫生可以用對講器與治療室內病人或他人
通話。高大上的機器看外觀是看不出玄機的。
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